牛雪莹

企业人力资源管理的作用

人才储备对企业发展的重要性 实施人才储备功能是现代企业快速发展的关键，是企业应对发展和岗位人才需求所必须做出的基本决策。在当今这个人才流动频繁的社会，科学的人才储备工作可以帮助企业在人才流动过程中及时补充人员，避免空岗等情况的发生。通过提高员工的个人能力和专业知识，可以在公司需要人才时快速招募并聘用合适的人才，为公司的发展打下坚实的基础。通过建立内部人才库，可以为员工提供更多的发展机会，并且可以为他们带来更多的发展空间。通过提高员工的稳定性和忠诚度，可以有效地防止人才流失。

提升企业员工综合素质的重要手段 采用先进的人力资源管理技术，能够通过规划和设计来提升员工的培训质量，并通过评估员工的工作表现，激发员工的工作积极性，提升他们的综合素质，为企业的健康发展奠定坚实的基础。通过完善的培训体系，能够提升员工对企业的忠诚度，并为维护公司的稳定发展做出贡献。

促进企业综合经营成本控制的关键因素 在当今的企业中，实施科学的人力资源管理可以降低招聘和培训新员工所需的成本，使企业可以更好地管理员工，提高企业的效率和竞争力。现代人力资源管理通过评估员工的薪酬水平，并结合行业内的福利待遇和岗位需求，来制定科学的薪酬标准和企业人力资源体系，以提供更优质的工作和发展机会，降低员工流失率，并有效降低招聘成本。与此同时，企业需要建立一支强大的员工团队，以便让他们能够更好地适应新的工作环境，提升工作效率，同时降低人力成本。

人力资源管理人才流失的原因

人力管理部门能力不足 企业人才流失的主要原因之一是人力资源部门的能力不足，对频繁发生的人才流失缺乏有效和科学的分析方法。例如，企业缺乏完善的薪酬分配机制，导致员工无法获得应有的报酬和福利待遇。薪酬对于员工来说至关重要，不仅能够提高他们的收入水平，还能够提升他们在公司中的地位，从而提升他们的生活品质。薪酬与员工的工作能力和成绩不匹配可能会影响到员工对于公司的忠诚度和对于公司发展的信心，甚至会让员工产生离职的念头。

企业内部环境制度与文化建设滞后 企业文化建设的滞后会导致员工缺乏归属感和价值感，不利于吸引优秀人才，并可能导致人才流失。和谐、积极的企业文化是企业的核心竞争力，不仅能够为员工带来人文关怀，还能让员工感受到家庭般的温暖和安全。因此，企业文化建设非常重要。

企业在人才管理和使用方面存在弊端 有些企业在发展过程中，对人才的运用也会出现两种情况：一是重视外在人才。许多公司为了吸引人才，不惜投入大量资源，但是在实际工作中，这些人才的能力并没有得到充分发挥，导致他们无法在工作中发挥应有的价值，最终只能离开公司；二是忽视身边人才。许多企业为了追求更高的利润，不惜牺牲成本，想尽办法地在国内招募人才，但对内部人才却没有给予应有的重视。这不仅会导致人才成本的增加，而且会损害公司内部员工的积极性和团队凝聚力，甚至可能导致人才流失。

人才个人家庭因素及职业规划问题影响 企业人才流失的原因还可能与员工的生活方式有关。员工对于自己的生活方式有着自己独特的看法或受到多种因素的影响，例如家庭成员需求、子女学习以及配偶工作等等。这些都有可能会导致他们离开原先居住生活的地方，导致员工流动，从而影响公司的运营和决策，对公司的发展造成严重影响。

人力资源管理人才流失的对策

加强培训力度 提高人力部门管理能力 通过对员工进行培训，企业可以提高管理水平，帮助员工更好地完成工作目标。在对员工进行实际培训时，不仅要训练他们的专业技能，还应该重视培养他们的文化修养和对企业文化的理解。通过培训，员工能够更深入地了解公司的文化和环境，有助于提高他们对公司文化的认同感，增强团队凝聚力，并降低人才流失的风险。

革新制度和观念 提高人才满意度企业应该拓宽思维，在选拔人才时不拘一格，充分发挥人才的长处，以实现个人价值和企业利益的最大化。为了提升生产效率，必须加强人员内部的协调，并鼓励员工积极参与工作，以提升工作热情。企业应该为员工提供良好的学习环境，并为他们提供发展的机会和平台，以提升员工的满意度，并让他们充分发挥自己的个人价值，从而增强企业的竞争力。

加强企业内部宣传 稳定人才队伍为了实现企业的长期发展，必须加强内部团结，并通过有效的内部宣传来增强企业的凝聚力。企业内部宣傳是提高员工满意度的重要途径，因为此举能够帮助建立良好的人际关系，营造亲密的文化氛围，增强员工对公司的认同和尊敬，能够提升对公司的认可度和忠诚度，从而留住人才，有助于公司上下齐心协力实现公司的发展目标。

提高福利 给予人才充足充分的保障 企业要想留住人才，还需要提高人才福利，给予人才充足的保障。在同一行业中，各企业薪酬和福利制度各不相同，因此，如果企业在人力资源管理过程中没能做到人才的投入与回报成正比，就有可能造成人才的严重流失。为了提高员工的积极性，企业必须建立一套完善的薪酬和福利制度。

综上所述，人才是企业发展的关键因素，他们的能力是决定企业成败的关键。人才流失可能会导致企业面临更高的成本，进而削弱核心竞争力。人才是提升公司核心竞争力的关键因素，企业应该深入分析人才流失的原因，并采取有效措施来提高工作团队的士气和生产效率。此外，企业可以根据当地的情况制定有效的人才策略，并在日常管理中不断改进和完善，以实现企业更高层次的经济增长。

作者单位：青海民族大学