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“互联网+”时代传统报业的转型与升级

2023-04-26王志鹏

互联网周刊 2023年8期
关键词:升级转型互联网+

王志鹏

摘要:随着社会的不断发展,信息传播方式也在不断改变和迭代,网络媒体蓬勃发展,在“互联网+”时代背景下,传统报业面临用户流失、销售额下降、收入减少等困境,进行转型和升级成为传统报业新时代发展的必由之路。

关键词:“互联网+”;传统报业;转型;升级

1.“互联网+”时代传统报业生态环境的变化

1.1 技术环境的变化

随着社会的不断发展,信息传播方式也在不断改变和迭代,从最开始的书信到电报、电话的产生,再到广播、电视的普及,以及现代网络的飞速发展……每一次变革都给我们的生活带来翻天覆地的变化。而现在我们已经处于“互联网+”时代,技术的突破又促进了媒介变革,这些会给传统报业带来什么样的生态环境变化?在“互联网+”时代,大数据、人工智能应用方面不断增加,新媒体的信息处理也在朝着数字化方向发展。在这样的大背景下,传统报业充当的角色也在发生转变。原来传统报业主要是单向传播者,报纸传播信息,群众被动接收信息,所以传统报业需要对传播的信息进行把关。但在“互联网+”时代,信息传播速度加快,人人都可以成为信息的生产者。除此以外,信息技术的变革加速了媒体融合,直接颠覆了整个传统报业的信息生产流程,也更新了传统报业的新闻传播理念[1]。

1.2 媒介环境的变化

“互联网+”时代媒介环境早已发生改变,媒介融合已经成为一大趋势,多种媒体共同传播的方式更加流行。2022年中国互联网络信息中心(CNNIC)对我国互联网发展状况进行了第50次统计,并在6月30日发布了相关统计报告。这次统计报告显示,截至2022年6月,我国网民规模为10.51亿,互联网普及率达74.4%[2]。

面对如此庞大的网民规模,移动终端的新闻产业发展也十分迅猛,各种新闻资讯类手机应用软件进入大众视野并在市场上占据了一席之地。这类新媒体的兴起给包括报业在内的传统纸媒带来了巨大的冲击,人们只需要在手机上滑动手指就可以获取新闻资讯。相对于传统的纸质报纸杂志,新媒体的新闻信息内容更多,传播接收更加方便快捷,成本也更低,人们可以不受时间和地点限制随时随地进行碎片化阅读。在这样的市场冲击下,许多传统纸媒用户在不断流失,从2010年开始我国的新闻纸产量就一直持续走低,2015年起许多传统纸媒开始在元旦集中停刊。“互联网+”时代,如何既保持原有优势又跟上时代步伐,成为传统报业转型与升级的关键所在。

2. 传统报业的局限性分析

2.1 传播方式局限,时效性差

在这个信息快餐的时代,人们的生活节奏变得很快,碎片化的时间里也充斥着各种短视频、热搜话题等等,很多人早已不能像以前一样慢悠悠边吃着早饭边看报纸,传统报业的竞争力在下降。2016年春节期间,一个名为“刺猬公社”的公众号对腾讯总编辑王永治进行了专题访问,王永治对未来的媒体发展进行了十点预测,其中对于传统报业的发展,他发表了这样一个观点“报纸将死,多数媒体人将在2017年到2018年下岗”,当时该论断一石激起千层浪,很快引发了新闻媒体圈的激烈讨论。几年过去了,我们再回头看王永治的“暴言”,虽然当时有些激进,但无疑也点出了互联网快速发展时代传统报业的衰落。而传统报业衰落的一大原因就是传播方式有局限性,信息传播时效差。传统报业的传播方式主要就是通过纸质这种介质,这种介质再快也比不上网络终端的手机和电脑,但成本上却更高。在时效性方面,当一件重大事件发生,新媒体人可以通过互联网随时进行播报,并且不受时间地点的限制,但传统报业则需要经过严格的编辑审核后再刊印和售卖,这无疑已经落后了一步。

2.2 传播方向单一,交流互动性差

在“互联网+”时代新媒体能够占据一席之地,除了方便快捷之外,还有一点就是交流互动性体验非常好,移动终端的大部分新闻资讯平台都有及时评论、转载的功能,用户们可以在评论区发表自己对新闻时事的看法,还可以与其他用户进行交流分享观点,一键转载也可以增加传播面。在及时互动性这一点上,传统报纸就很难做到。在纸媒盛行的年代,报社与读者的主要交流沟通方式就是信件,一般报纸也会设置读者来信板块,但这种互动方式其实也十分考验用户黏性,因为写信寄信还是比较耗费时间成本的,并且这种交流互动主要也是读者和编辑之间,读者与读者之间几乎不存在交流和互动。所以在新媒体兴起后,传统报纸因交流互动性差,使得用户黏性大幅降低。

在移动终端的新闻资讯平台,用户可以时时关注重大事件的走向,大众舆论也可以反过来对这类社会性事件的处理进行监督,但传统纸媒很难起到这样的效果。在“互联网+”时代面对新媒体的新兴与繁荣,包括报纸在内的纸媒都面临这样的挑战与困境,都需要在时代的浪潮中找到一条新的可持续发展道路,既能发挥自己的优势,又能弥补网络媒体的不足,但实现这个目标任重而道远。

2.3 报刊版面不足,传统收入下降

傳统报纸的营收主要来自两部分,一部分是读者订阅,另一部分就是广告。在纸媒盛行的年代,传统报社依靠这两项收入就可以做到自负盈亏。互联网的兴起,不仅仅冲击了传统报纸的订阅数量,也直接影响了其广告收入。读者订阅量和广告收入本身就是相辅相成的,订阅量越高代表受众人群越多,广告投放就越有商业价值。但新媒体的兴起与繁荣吸引走了大量原来的传统纸媒用户,自然也就带走了许多原有的广告业务。

互联网所附带的商业价值早就初步显现,根据《全球传媒蓝皮书:全球传媒发展报告》的数据显示,互联网时代新传媒每年的年均增长都非常可喜,早在2011年增长幅度就超过了传统报纸,成为仅次于电视的第二大广告投放媒体,如今互联网时代的新传媒的商业价值更是超过了传统的电视台。由于受到版面的限制,报纸在刊登内容上也有着很大的局限性,在同类信息的信息量上很难与开放性的网络信息相媲美[3]。面对互联网的冲击,传统报纸行业的总销量一直在下滑,原有的广告费用也是逐年递减,所以为了前期降低成本,又不得不缩减版面,形成了恶性循环,最后难以破局。

3.“互联网+”时代传统报业的转型与升级策略

3.1 建立全媒体视野,大力培养全媒体人才

“互联网+”时代传统报业想要做好转型与升级,首先就要转变原有的观念,建立全媒体视野。这种观念的转变要自上而下,从决策层到执行者都要进行,争取把报业转型的每一步都落到实处。传统报业记者要抓住机遇,从思想上接纳新媒体,行动上要学会利用新媒体的优势去弥补传统报业的不足,做到扬长补短。传统报业相对于新媒体的优势在于,传统报业经过以前长时间的沉淀与发展,更具有专业性和权威性,但受到了介质传播的局限;而新媒体则可以为传统媒体提供更多样化的信息渠道和更广阔的发布平台,一定程度上可以利用新媒体这方面的优势去弥补传统报业的不足,同时传统报业的权威性又可以帮助新媒体筛选良莠不齐的信息,通过全媒体的观念和视野,做到互利双赢。

其次,包括报纸在内的传统媒体要培养全媒体人才。市场变化万千,只有不断提高自我竞争力,才能在激烈的市场中突出重围。在“互联网+”时代,传统报业更加需要的是既熟悉传统媒体又精通新媒体的全媒体素质人才。如何培养这方面的人才,可以从两方面出发,从现有从业人员方面,传统报业可以加强其相关技能的培训,要学会利用庞大的网络增强选题、资料搜集、整合资讯等能力;另一方面可以借助高校的平台,为这一行业未来的发展输送新鲜血液和全媒体人才。高校新闻专业的在校学生,要会写、会拍,善互动,通晓电脑、手机等新媒体使用,培养聚合头脑,更加适应时代的发展。

3.2 “内容为王”,进一步壮大传统主业

“互联网+”时代传统报业的转型与升级势必会利用新的技术和平台,但不论怎么进行转型和升级,都必须要秉持“内容为王”这一理念,优质的新闻内容才是传统报业的立足之根、立足之本,才是时代浪潮中的核心产品和竞争力。如果传统报业没有优质的内容,空有广阔的传播平台,就犹如无根之木、无源之水,所以新时代在拓宽传播渠道的基础上不断提高新闻质量才是传统报业的长久发展之计。

市场的选择可以直接见真章,在本身竞争就日益激烈的行业,一些传统报社如果没有“真本事”早就停刊歇业了,在这个网络信息泛滥的时代,人们其实对报纸上内容的真实性和深度的要求会更高。所以,传统报业必须保持并发扬自己的传统优势,在做精做深内容上下功夫,多做各专业领域的独家报道和深度报道,增强报道的独特性和区分度,吸引并留住读者。互联网信息良莠不齐,传统报社的采编更要以全媒体的视野、认真负责的态度,做真实、准确、有深度的报道,提高报纸的内容准入门槛,不能为了一时的热度而去刻意制造噱头,这样长此以往只会损害自己积攒的信誉。同时,在内容选择方面不能故步自封,要采取开放策略,学会利用网络和自媒体平台向群众征集选题,既吸引了注意力,又做到了内容上的创新。

3.3 多渠道传播,构建媒介融合的传播体系

“互联网+”时代传统报业衰落的一个主要原因就是传播渠道受限,而新媒体的信息传播可以不受时间和地点的限制,且互联网的传播速度更快、成本也更低,所以传统报业的转型和升级就势必要构建媒介融合的传播体系,这是传统报业必然的发展趋势。

“互联网+”时代传统报业的转型与升级离不开“报网合一”。“报网合一”是指报业和网络在内容合作、资源共享、广告发行等方面达成全方位的融合以及一体化运作机制。“报网合一”的运行方式有很多,例如建立新闻网站、发展新闻客户端、搭建多媒体电子阅读报栏等等。传统报业要积极利用互联网这一平台,积极拓宽信息传播渠道,发挥原有优势弥补不足,做到与时俱进;同时也要学会创建并经营自己的自媒体账户。

现在各个平台自媒体蓬勃发展,微博、抖音、小红书、哔哩哔哩都有着各种类型的博主和KOL,这些自媒体账号一旦做起来就会长期有着固定的受众,且用户黏性也比较高。如果传统报业可以经营好自己的自媒体账号,不仅可以反哺传统的主业,还可以吸引大量年轻用户。以比较成功的观察者网为例,仅仅在哔哩哔哩一个平台就有700多万粉丝,全网粉丝数更是破千万,并且在自媒体账号下开设了饭点新闻、观察者头条、每日军评、逸语道破、消化一下等21个板块,内容丰富有趣,非常值得各大传统报社学习。

3.4 把握媒介产业发展规律,构建多元盈利模式

“互联网+”时代传统报业想要真正生存发展下去就必须要能够盈利,如果不能盈利就算内容再好也是举步维艰,所以就要把握媒介产业发展规律,改变原有盈利方式,构建多元盈利模式[4]。传统报业的盈利方式主要是二次销售,就是指将有价值的新闻信息售卖给特定读者,获得他们的关注,这是第一次销售,再通过读者的关注吸引广告投入,获得广告收益,这就是第二次销售。但随着互联网新媒体的兴起,这样的盈利模式被冲击,所以就需要应用一些新的模式来盈利,比如付费墙订阅、微支付、计量体系收费、数据库收费、增量收费等。

在“报网合一”的基础上增强纸质阅读与网络阅读的紧密性。例如,对订阅电子报刊达到一定数量的用户,购买纸质报刊或书籍时可享受一定的优惠,反之对于已经订阅了纸质报刊的读者,也可以获得电子阅读的权限,这样读者就可以根据自己所处的情况选择不同的阅读方式,传统报刊的灵活性得到了提高。另外就是实现N次销售,想要构建这种盈利模式,一是要根据行业分为法律法规数据库、金融理财数据库、广告数据库等,再针对不同受众群体的需求,打包有偿销售专业数据库中的信息,从而实现特定信息的再次销售;另一种是在产业链上端生产内容产品,然后延伸产业链,向下销售给视频网站、移动终端等,以销售报业衍生消费品实现报业内容的N次销售[5]。

结语

“互联网+”时代背景下,传统报业的转型与升级已经迫在眉睫,如果无法跟上时代的发展,那么就会被无情地淘汰。而传统报业的转型与升级已经不仅仅是传播方式的改变,更是整个行业的发展观念、人才培养、盈利模式、技术环境等全方位的变革。所谓不破不立,不正本也就无法清源,要改革就要下定决心,由上至下,从决策者到执行者全部都要落实。传统报业的转型和升级,数字化转型是必然趋势,内容是制胜法宝,人才是核心竞争力,资源是根本出发点,只有抓住这些关键环节和因素,转变发展模式,才能保证报业转型升级取得实质性进展。

参考文献:

[1]陈雁冰.对新媒体环境下报社记者新闻写作技巧的思考[J].西部广播电视,2022, 43(24):177-179.

[2]中国互联网络信息中心发布第50次《中国互联网络发展状况统计报告》[J].国家图书馆学刊,2022,31(5):12.

[3]马崇俊,胡鹏.新媒体环境下传统报纸的困境与对策研究[J].今传媒,2016,24 (12):84-85.

[4]姜青青.探索转型升级之路 畅谈传媒发展大计——2011中国报业(集团)高层领导座谈会综述[J].传媒,2011(8):33-35.

[5]云斐.“互联网+”时代河南报业数字化转型发展路径研究[J].今传媒,2022, 30(8):125-129.

作者簡介:王志鹏,硕士研究生,记者,研究方向:传统纸媒新媒体融合。

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