【摘 要】中国建筑出版传媒有限公司自2007年成立数字出版中心以来，历经了数字资源收集加工、数字出版平台开发建设、数字产品纸数融合、数字子公司成立发展的过程，走过了艰辛的探索之路。文章阐述中国建筑出版传媒有限公司近年推进融合发展的规划和理念，对其相关实践和经验进行梳理：拓宽数字产品领域；推进在线产品建设；大力发展电子书；加强大数据建设，构建数据服务生态；加强技术研发，发挥支撑作用；构建系列企业标准，规范业务流程；强化图书增值服务内容建设；充分发挥国家级实验室作用，推进研究成果转化。这些实践经验为专业出版社推进融合发展进程提供了有益启示。

【关  键  词】数字出版；融合发展；实施路径

【作者单位】汪智，中国建筑出版传媒有限公司。

【中图分类号】G230.7 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.03.008

出版是出版工作者对图书、报刊、电子、网络、音像等载体所承载的内容进行编辑、印刷、复制以及发行的整体过程，肩负着知识传播和文化传播的责任。随着互联网的迅猛发展，出版传播的载体正在不断地发生变化，人们获取知识的途径和方式越来越依赖于线上。面对新媒体的日益发展，传统出版和数字出版的深度融合必然是出版机构的发展趋势。

笔者所在的中国建筑出版传媒有限公司（以下简称建工社）于2007年成立数字出版中心，以数字资源的收集、加工、整理为基础，开始探索数字出版及融合发展的道路。2017年，建工社将数字出版中心的数字业务剥离，成立数字子公司建知（北京）数字传媒有限公司（以下简称建知公司），这正是建工社利用自身科技类图书垂直行业的优势资源，不断探索数字出版及融合发展业务的实践。……