■ 顾建光/文

中国轻纺城作为全球最大的纺织品集散中心，在智慧市场建设方面率先布局，取得卓越成效。

加快发展数字经济是实现经济现代化的战略路径，是推动中国式现代化进程的重要力量。面对新一轮科技革命和产业变革，传统专业市场智慧转型，不仅能帮助纺织企业创新贸易模式、提高企业竞争力，更能助推纺织产业将数字转化成价值，打造发展新引擎。本文以“数智轻纺城”建设为例，探究如何通过数字赋能重组聚合各类生产要素，颠覆传统纺织专业市场的价值创造逻辑，解析中国轻纺城智慧市场建设的新路径、新机遇。

向智慧化要新动能、向深化改革要新活力。中国轻纺城作为全球最大的纺织品集散中心，正积极对标世界级现代纺织产业集群，在智慧市场建设方面率先布局，取得卓越成效。近年来，中国轻纺城围绕打造“数智轻纺城”，着力变革市场运行模式，优化市场营商环境，持续深化“三服务”，线上直播、展会、对接会、大讲堂等同步推进，探索市场发展的增量与变量，大力建设智慧转型标杆市场。

一、智慧市场建设的背景与必要

数字化浪潮奔腾而来，成为世界百年未有之大变局的关键变量。智慧化、数字化转型是打造世界级纺织产业集群，推动纺织行业高质量发展的必经之路。中国轻纺城作为全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心，市场经营户3 万余户，经营品种5 万余种，销售网络遍布192 个国家和地区，对于推动区域经济发展、稳定就业、产城融合等方面，起着至关重要的作用。然而，在新的发展形势下，中国轻纺城发展也面临新的挑战和瓶颈：

1.地域和规模扩张的限制。目前，中国轻纺城市场总面积达390 万平方米，形成了仓储物流区、原料交易区、面料交易区、创新发展区、国际贸易区等“东西南北中”五大市场格局，市场规模和软硬件条件显著提升。但与此同时，轻纺城面临的发展空间越来越受到限制，周边可供市场扩张的土地资源越来越少，土地购买成本也急剧上升。“数智轻纺城”项目，旨在构建一个“以数据汇聚与计算为先导、以广泛智慧应用为驱动”的新型数字化产业孪生市场，完全突破实体市场地域与规模的限制，抢抓线上线下“双渠道”发展商机。

2.疫情下产业链运行受阻。近年来，新冠疫情在全球蔓延，实体市场人流量锐减，供应链运行不畅，企业推广渠道不畅，订单减少，库存压力增加。为帮助经营户提升门店管理效率，拓展线上销售渠道，快速精准匹配供采双方，作为“数智轻纺城”二期建设重要成果之一的“金蚕宝宝门店管理系统”颠覆传统交易方式，助力采供双方实现面料交易数字化。同时，中国轻纺城集团股份有限公司在各大市场设置电商直播基地，举办线上对接会、云发布，架起中国轻纺城通往世界的“云”之路。

3.数据管理与利用的缺乏。中国轻纺城在多年发展中积累了庞大的数据资源，用好这些数据资源不仅能够帮助经营户更好地组织和规划生产经营，还能对未来发展进行有效判断和预测，打造高质量发展生态圈。然而大数据如同一把“双刃剑”，为市场经营发展带来了许多便利，但也存在质量参差不齐、杂乱无序等弊端，需要仔细甄别。“数智轻纺城”项目致力打造轻纺城线上核心资源，帮助市场经营户和采购商最大限度挖掘数据背后的价值，赋能中国轻纺城新的经济增长。

面对新一轮科技革命和产业变革，传统专业市场的智慧转型，不仅能帮助纺织企业创新贸易模式、提高企业竞争力，更能助推纺织产业将数字转化成价值，打造发展新引擎。”

二、智慧市场建设的现状与路径

中国轻纺城数字化发展起步早、发展快、连续性强。2000 年，纺织在互联网领域尚属空白，浙江中国轻纺城网络有限公司正式成立，全球纺织网应运而生，开始了对纺织互联网领域的探索。2011 年，随着B2B 跨入2.0 时代，网络公司面向柯桥中国轻纺城市场建立网上轻纺城，帮助轻纺城市场电商转型。2020 年底，“数智轻纺城”项目正式启动，推动线上线下深度融合、相辅相成，国际国内两个市场齐头并进，为“产业+市场”转型升级开辟出一条高质量发展新路径。

1.系统与应用并进，打造数字孪生市场。“数智轻纺城”项目共分为三期，围绕加快“建”、积极“采”、努力“用”的原则，分阶段实施。在系统建设方面，开发创建营业房管理系统、物业管理系统、智能停车系统、智慧用电系统、智能消控管理系统、智能安防（监控）系统、市场人员档案管理系统、智慧物流系统、商户智慧化管理系统、市场诚信管理系统、智能预警推送系统、“市场慧眼”数据中台、内部管理系统、系统管理14 大模板。

目前已从重建设向重应用转变，通过“数智轻纺城”平台的建设和应用，推动纺织产品的信息交流，使其成为服务市场的重要手段，实现市场管理智慧化和服务精准化，促进市场生态互利共赢。

2.市场与物流同频，畅通产业链双循环。数字物流是市场智慧转型的关键一环。在“数智轻纺城”项目建设过程中，“数字物流港”项目也同步有序推进，着力建设集联托运、智能仓储、异地货站、跨境电商、市场采购贸易等功能于一体的数字物流港，提供一体化线上物流服务，整合柯桥的物流产业，打破“低小散乱”的行业现状。同时，积极构建集信息交换、平台服务、交易结算、智能管控于一体的利可达智慧物流平台，致力于畅通商贸流通渠道，使市场货物流转秩序化、托运业务高效化、物流价格透明化，真正实现“人在城中走，货在云中游”的良好效果。

3.数据与价值共生，打造供应链金融服务。“数智轻纺城”建设的最终目标在于形成市场数据“一张网”，让数据参与价值创造，实现“数字+交易+金融”的供应链金融服务新模式。轻纺城市场经营户大多以个体户和小微企业为主，融资难是制约其发展的重要因素。依托数字市场与数字物流信息数据支持，可对纺城经营户开展供应链金融服务，有效解决融资问题，让供应链更加健康高效地运转，支持小微企业规模化发展，让更多经营户成为共富路上的模范生。

三、智慧市场建成的意义与展望

党的二十大报告多次提到“数字”二字，“加快建设数字中国”是推进中国式现代化的重要力量。“数智轻纺城”建成后将有力推动数字资源背后物流、人流、信息流以及资金流等的高效运作，通过丰富的时空动态数据分析，从而转化为市场发展的生产力，重塑轻纺城发展新的经济增长点，书写好中国式现代化柯桥答卷，以新担当新作为续写纺城新华章。

1.市场管理更加智慧化、服务更加精准化。从“往返跑”到“最多跑一次”，再升级为“零次跑”，持续深化“三服务”，如：通过营业房网拍、智能缴费、智慧用电等模块应用，让数字多跑腿商户少跑路；通过实时客流、市场服务、消防预警等数据分析，让管理决策更智慧，优化市场营商环境，创新招商隆业态，助力整个市场高质量、高效率运转。

2.商贸渠道更加多元化、推广更加便利化。在线上可以实现网上商铺线上营销、门店数字化经营、热词标签精准对接等智慧化营销场景应用，提升移动办公效率；线上直播、展会、对接会、大讲堂等新业态的兴起，打破时间空间限制，通过线上拓市培育交易，帮助经营户抢抓线上线下“双渠道”新商机，融入国际国内“双循环”新格局。

3.新品开发更具前瞻性、供需匹配高效化。通过市场经营品类分析、采购商分析、市场人气指数分析等抓取海量数据，来反映轻纺城的人气、运营、产品等真实情况，帮助经营户更好地组织和规划生产经营，预测行业季节风向、行业流行趋势，指导经营户下一季新品开发方向，同时根据采购商寻样、搜索频率，可开展用户采购需求预测，为采购商推荐更符合当下需求的纺织产品。

4.数据资源更具价值化、资本运营集约化。未来的纺织产业供应链是数字化的供应链，谁能更好地利用数字资源，谁就能撬动更多财富。构建以用户、场景、数据为中心的现代金融服务体系，是数字经济的时代要求。未来中国轻纺城可利用数字市场建立起来的信用信息体系，以及物流仓储仓单优势，深化供应链金融业务拓展，让数据资产化、价值化。