杨静丽 王 媛 魏园军

2022年12月16日8点58分，中原油田卫11储气库储4、储8、储9井阀门缓缓打开，天然气以100万立方米/日的速度通过天然气管道，注入国家管网管线，标志着华北地区中原油田新投产的储气库陆续由注气期转入采气期，加入全国今冬明春天然气调峰保供队伍。中原油田储气库作为华北地区百亿立方米规模地下储气库调峰中心的重要组成部分，为解决华北地区冬季用气紧张、保障京津冀地区供暖季平稳供气发挥重要的调峰保供作用。

未雨绸缪，为调峰保供储足气

储气足，保供才更有“底气”。为给供暖季做足气量准备，自2022年5月中旬起，中原油田卫11、文13西等4座储气库便陆续进入注气期。中原油田强化储气库注采运行，科学编制年度、月度生产计划，组织科研单位深入开展注采能力分析，积极开展扩容研究、注采分析，制定提升注气能力的措施方案，提前组织开展注气系统检维修工作，为储气库达容达产做好充分准备。截至2022年12月上旬，卫11、文13西等储气库已完成注气工作。

深化气藏工程认识，精细构建气库地质基础。中原油田通过结合静态资料与生产动态数据，对气藏开展构造精细解释，验证储气库完整性，明晰注采单元；开展流体分布规律研究，分析油气水变化特征及对注采运行的影响等；持续推进储气库井史、信息数据表、井身结构图等基础资料编制工作。

为确保冬季用气高峰安全平稳，中原油田天然气产销厂多措并举抓好HSE隐患排查治理，筑牢冬季安全生产经营防线。图为该厂员工对文留增压站设备设施进行拉网式隐患排查。赵奕松 摄

细化动态分析，科学指导各阶段注采运行。在中原储气库群运行首个周期，该油田全面跟踪各个储气库注采运行变化，每日核对校准各项注采运行参数；建立储气库数据分析平台，及时更新动态资料及认识，根据注气计划和现场工况指导储气库开关井；每周开展一次常规动态分析，每月进行一次系统动态分析，全要素总结首周期运行规律；建立注、采气管网模型，预测储气库不同工况下注、采气能力，编写注采方案，指导各阶段合理配注配产。

强化动态监测，保障储气库安全平稳运行。在井控安全方面，中原油田密切关注注采井、监测井、封堵井的带压情况。动态监测方面，他们根据生产需要，优化监测方案，努力克服疫情影响和现场不利工况，仅卫11储气库2022年全年共开展静压测试6井次、流压测试5井次、探环空液面2井次、气样分析化验6井次，为储气库动态分析及配注配产提供了丰富详实的数据支持，为带压原因分析及管控治理措施的制定提供了依据。

迎峰而上，做好应急保供工作

2022年12月以来，华北地区已全面进入采暖季，用气量攀升。作为“大华北储气调峰中心”重要组成部分的卫11、文13西、白9储气库迅速进入“备战”状态。其中卫11储气库、白9储气库陆续进入采气期，文13西储气库做应急采气准备。川东北地区的清溪储气库也于12月8日进入首个采气期。

“我们4座储气库首个采气期计划采气2.58亿立方米。采气高峰期的气量可达350万立方米/日，按照每户居民每日0.3立方米的用气量计算，高峰期的气量可以让1000余万户居民温暖过冬。”中原油田生产运行管理部副经理李石权说。

为确保储气库充分发挥调峰保供能力，在首轮采气前，中原油田天然气产销厂、普光分公司、濮东采油厂等单位提前着手，强化对采气系统核心单元的调试。天然气产销厂技术人员积极开展采气工艺管线、采气系统阀门及井场采气树设备、设施的检查维护工作，首轮采气前对106台阀门进行了清洗、注脂保养，对28台阀门进行了检查维修。

为确保整个供暖季的平稳采气，中原油田生产运行管理部牵头并提早制定储气库冬季生产管理制度，根据生产实际制定不同气量下各库采气方案，以满足快速应对气量调整的需要。“遇到低温恶劣天气，我们将升级管理，启动应急预案， 强化生产运行关键参数监控， 确保储气库安全平稳采气。”李石权说。

动态监测是平稳供气的保障。“储气库采气期间，我们运用静态和动态资料，系统开展储气库密闭性、连通性、地层压力、边水动态及井况分析，确保储气库注得进、存得住、采得出，达到多次循环利用的目的。”天然气产销厂油气管道输送专家廖宪国表示。

“百亿方储气库”再添新力量

在确保已投产储气库平稳采气的同时，中原油田积极推进文24、白庙浅层等储气库的建设，努力为中原储气库群“添丁”扩容。

文24储气库作为2022年中原储气库群建设的重点项目之一，紧邻我国中东部地区最大的地下储气库——文23储气库，设计库容5.51亿立方米，工作气量2.56亿立方米，日注气规模160万立方米，日采气规模300万立方米。建成投产后将进一步扩大中原储气库群规模，提升华北地区天然气保供能力和调峰灵活性。

2022年12月26日，寒风凛冽，文24储气库现场却是一片热火朝天的繁忙景象。文24储气库建设者坚守一线，克服重重困难，按期迎来了文24储气库地面建设的顺利中交。

面对疫情严重、工期紧张、施工难度增大等不利因素，文24储气库项目组作为承建单位千方百计克万难，合力攻坚抓进度。“在此期间，我们一方面严格落实现场HSE管理制度，杜绝‘低老坏’行为等，另一方面做好人员管理安排，保证职责到人。在工期紧的情况下，建设项目全体人员坚持以计划为主导，安全质量为核心，采取每日碰头会议、落实主体责任、自查自纠等一切有效措施解决文24储气库建设中面临的挑战和困难。”中原油田天然气产销厂文24储气库项目经理高晓芳介绍道。

下一步，项目部全体参建人员将始终紧紧围绕节点目标，齐心协力，为文24储气库试运投产作准备，为油田实现“百亿方储气库”再添新力量，为保障华北地区及黄河流域储气调峰、平稳供气作出新贡献。