文／王卓 鄄城县鸿瑞建筑工程有限公司 山东菏泽 274600

引言：

科学合理的合同管理工作是建筑工程建设管理有效性的重要保障，能够通过合同的形式做好对建筑工程项目中各个工作环节的把控，将工作明确到具体的参与单位上，进而为建筑工程项目施工工作的顺利开展奠定重要基础。同时，由于建筑工程项目中各个工作环节之间的联系较为密切，如果部分工作环节出现问题，与其存在联系的环节也会受到一定程度的影响。而在合同管理工作有效落实的影响下，能够将问题的根源进行追溯，进而实现对问题处理效率的保障，避免其他工作环节参与单位的利益受到影响，保证建筑工程项目建设过程的顺利，减少参与单位之间的矛盾、问题。

1.合同管理

1.1 概述

建筑工程的施工合同指在施工建设的过程中，承包人与发包人签订的相关法律性的文件，双方必须按照法律履行相应的责任与义务[1]。在施工合同中需要以明确的条款做好对双方责任、义务的明确，进而为建筑工程项目的顺利施工奠定坚实基础。在标准化、规范化的施工合同监督管理下，能够确保在实际施工过程中可以严格按照合同内部要求开展施工工作，将施工成本和施工进度控制在相对合理的状态下，在保障工程建设效率的同时兼顾施工单位的经济效益[2]。

为做好对合同管理工作价值的充分发挥，合同双方需要严格按照合同内容履行义务，确保整个建筑工程施工过程始终符合施工合同的要求，降低出现意外状况的可能性，并通过合同双方在建筑工程项目中所付出的努力做好对建筑市场的影响推动建筑市场经济秩序的规范。……