文图｜张宏华 吴为民 钟纯

湖南省常德市公安局交警支队按照省公安厅交警总队《全省公安交警系统开展“三亮三评三比”党建带队建示范单位和党员先锋岗创建工作方案》要求，以“筑根基，构建体系抓创建；强引领，推进融合促创建；学先进，树立品牌优创建”为抓手，在全市公安交警系统形成了“比学赶帮超”的良好局面，交通事故防控成效显著，事故死亡人数同比下降29.41%，道路交通安全有序，并涌现了全国优秀公安基层单位直属一大队、全国一等县级车管所石门县交警大队车管所与经开区交警大队车管所、全国特级优秀人民警察曾祥富等先进典型。

筑根基 构建体系抓创建

为抓好创建工作，常德交警支队党委召开专题会议研究创建工作，并成立了创建工作领导小组，由党委书记、支队长任组长，党委副书记、政委任常务副组长，其他党委成员任副组长，下设创建办公室，党委成员、政治处主任兼任办公室主任，机关党委、监察室、宣传中心负责人任办公室副主任，各区县（市）大队、直属大队、机关各部门均成立相应创建工作机构，机构的设立，为创建工作提供了坚实的组织保障。市、县两级明确党委（党组）书记为创建工作责任领导，政委（教导员）为创建工作直接领导，政治处（政工室）主任为直接责任人，建立支队—大队（部门）—中队（股室）三级责任机构并将职责任务分解到各个大队（部门）、中队（股室），使全体民警、辅警、工作人员知晓示范先锋岗的创建条件和“三亮三比三评”的具体内容。为将创建工作落到实处，防止走过场，支队、大队二级创建机构根据创建要求，制定了具体考核办法，将创建工作与队伍建设、业务工作同部署、同考核、同讲评。

强引领 推进融合促创建

常德交警支队将党建示范创建工作与优秀警队建设相融合，进一步完善了激励机制、考核机制、监督机制、奖惩机制。在创建工作中，支队按照“德才兼备、注重实绩、群众公认”的原则，提拔重用年轻民警充实到科级领导岗位；出台二层骨干、民警、职工、辅警及工作人员换岗交流制度；在车管、事故处理、执法实战等岗位开展大练兵并积极参加总队组织的业务比武，支队获得湖南省事故勘查比武大练兵一等奖，机动查验、微课程等比武均取得优异成绩，提升了民警、辅警的各项业务素质。另外，支队民警、辅警积极参加工会组织的各类文体活动，不仅丰富了警营文化生活，也营造了“快乐工作、健康生活”的警营氛围。

常德交警支队紧紧抓住党建与业务工作“深度融合”这一核心要点，将创建工作与二十大安保、疫情防控、文明城市创建、交通秩序管理、交通事故预防、“放管服”改革等工作相融合，以创建促业务。2022 年以来，为优化营商环境，常德交警支队直属4 个大队均设立了交管服务中心，为群众就近办事增加便利；车管所在重点企业设立服务站，打通便民利企“最后一公里”，利用休息时间为校车进行查验，护航学生上下学安全；为营造良好的交通环境，完善交通设施，调整优化路口和路段交通组织，新增停车位2 万余个，治理隐患路段772 处，查处各类交通违法30 万余起，清理纳入公安部交管局画像评估高风险企业隐患8218 个，等等。

“公生明，廉生威”。常德交警支队持续推进党建与“清廉交警”建设相融合，通过构建“1+2+6”大监督格局，开展以“管理严、评价优、投诉少、违纪零”为目标、以“3830”为标准的双清创建活动。“3830”，即严格落实日常规范管理、民警连带辅警管理、全程监督管理三项制度；做到严禁执法不公、严禁执法不廉、严禁执法不严、严禁执法不文明、严禁人为设置复杂程序、严禁指定中介或与中介勾连、严禁上班纪律松懈空岗串岗、严禁在执法服务过程中因言行失当造成影响“八个严禁”；投诉率、整改回访率、重复投诉率“三降”及零违纪，进一步纯洁公安交警队伍。

学先进 树立品牌优创建

在创建工作中，常德交警支队开展向身边先进学习的活动，充分发挥老先进、老模范的品牌效应和示范作用。支队机关、各大队邀请荣获“全国特级优秀人民警察”荣誉称号的直属四大队四级高级警长曾祥富做先进事迹介绍；被公安部评为“全国优秀公安基层单位”的直属一大队一直是常德交警系统的一面旗帜，大队打造的湖南省首个“地下接送学生系统”，累计平安接送学生达70 万人次，其工作经验在全市推广。

常德交警支队既注重抓好老先进的示范效应，也注重新典型的选树培育——直属二大队“党员先锋岗”辅警董晶冒雨指挥交通淋成“浇”警，其事迹被群众拍视频记录下来并发到了网上，获得了众多网友称赞；柳叶湖大队领导班子强、队伍管理严、工作业绩好、群众评价优，被申报为示范大队；石门大队在优秀警队创建和业务绩效评估中，一直都是常德市区县大队评比第一名，被列为市级示范大队；直属四大队“特勤中队岗”、津市大队“女警护学岗”、车管所互联网中队民警高菀等一批先锋岗，如雨后春笋在沅澧大地散发着勃勃生机。典型的示范，极大地激发了支队民警、辅警干事创业的热情，进一步增强了队伍的凝聚力、战斗力，全市公安交警系统风清气正、争先创优的局面已蔚然成风。