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“四个着力”加强国企基层党员教育管理

2023-02-01文/

企业文明 2023年11期
关键词:党员队伍党务油田

文/ 罗 强

用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党是党员教育管理的首要政治任务。党员教育管理的成效如何,直接影响到党在人民群众中的形象,关系到党能否保持先锋队的性质,关系到党的领导和路线方针政策的贯彻执行。近年来,中国石油天然气股份有限公司吐哈油田公司(以下简称:油田公司)党委坚持落实“两个一以贯之”要求,把坚持党的领导作为须臾不可偏离的重大政治原则,深入推进基层党建工作提质、增效、升级,加强党员队伍教育管理,扎实开展先进党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员评比表彰,争创树立“党员先锋岗”等活动,赢得了广大员工对基层党建工作及党员的作风形象和责任担当的肯定。进入新时代,面对油田企业改革发展和党员队伍中出现的新情况、新问题,油田公司以“四个着力”为抓手,积极探索新机制、新办法,全面加强新形势下基层党员教育管理工作。

当前基层党员教育管理存在的问题

党员教育管理模式、党员学习方式相对单一,创新不足,感染力和吸引力不强。一方面,部分基层党务干部在灵活运用党建工作与生产经营融合载体方面能力有待提升,导致在抓党员教育管理工作中方法老套,缺乏新意。另一方面,党员学习教育内容缺乏系统安排,往往是有什么、学什么,上级安排什么学什么,仅满足于超前性不强的简单说教式教育,很少从实际出发根据党员思想状况安排学习教育内容,导致效果有限。

党员考核评价机制不健全,灵活性不够,针对性欠佳,日常教育管理制度存在不足。部分基层党组织缺乏党员教育管理工作的硬性考核、奖惩办法和激励约束机制,没有把考评结果与党务干部任用、奖惩和评先评优等有效结合起来,创新工作的激情和动力不足。针对不同层次、不同类型党员的教育管理效果如何检验,对基层党员教育管理工作如何考核评价还没有一个切实可行的实施办法,导致一些基层单位党员教育管理工作质量难提升,监督不落实,效果不理想,党员不满意。

加强基层党员教育管理的对策

面对新时代新任务新要求,如何有针对性加强和改进对党员的教育管理措施,油田公司从“四个着力”入手,抓实抓细抓出实效,发挥好党员的先锋模范作用,确保让每名党员都能“平常时候看得出来”。

着力加强政治理论学习教育,提升党员理论认知与党性修养。一是坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,充分利用党建工作多种平台,抓实抓牢党员政治学习,提前制定下发党员学习计划和内容,建立效果测试和考勤制度,通过党员轮流领学解读、专题交流研讨等方式,充分调动党员学习的主动性和参与度,保证学习质量,防止图形式、走过场。二是要严格执行“三会一课”制度,定期召开党员大会、支部委员会、党小组会,抓好党课教育,注重理论联系实际,及时观察分析党员思想状况,有针对性开展党性、党风、党纪教育,提高政治觉悟。三是要结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,适时召开党内民主生活会、专题组织生活会以及开展党内谈心活动,围绕党员在思想上、组织上、作风上存在的突出问题进行剖析,开展批评与自我批评,坚定理想信念。

着力加强党建工作业务能力与专业化能力培训,提升党务干部综合素质。坚持以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为重点,以贯彻落实公司党建巩固深化年工作部署为抓手,采取“走出去”和“请进来”等多种方式,有针对性地加大政治理论学习和业务知识培训力度。积极推行党务干部培训持证上岗相关措施,进一步增强思想认识,充实党务知识,明确工作任务,提升管理能力,促进基层抓党建工作业务能力、综合素质和科学化、专业化水平提升。要鼓励基层党员教育管理工作的特色创新,总结提炼新形势下党员教育管理工作典型经验,培养一支有思想、有能力、懂业务的基层党务干部队伍。

着力建立健全监督考核和评价机制,提升党员教育管理工作的针对性、实效性与激励性。建立健全新形势下党员教育管理工作责任制和各项规章制度,确定责任制考评任务目标,科学设置基层党员教育管理工作考核评价体系,突出激励约束机制,通过量化考核指标,硬化考核标准,强化考核措施,加大奖惩力度,与责权挂钩等措施,促进党员教育管理责任落实。要积极探索党员教育管理工作由定期检查考核向日常检查督促转变,及时发现问题、帮助指导解决,切实增强党员教育管理工作的针对性和实效性。要创新基层党务干部后备培养和党员奖惩机制,根据不同情况把精神奖励、物质奖励和政治奖励措施使用好,让优秀基层党务干部和先进党员既获得实惠的物质奖励,又获得强烈的成就感、荣誉感、自豪感,对好的特色做法及时进行推广奖励,提高党员教育管理工作的激励性。

着力解决流动党员、不在岗党员监管和不合格党员处置等问题,坚决维护党员队伍的纯洁性、先进性,提升党员归属感、幸福感。把加强日常教育管理与党员退出机制相结合。对积极进取、思想先进、岗位工作成绩突出的优秀对象要重点培养,并及时按程序推荐吸收入党,从源头保证党员队伍的整体高素质和发展高质量。对流动党员和长期不在岗党员实行“跟踪式”监督管理,及时建立和完善登记台账、畅通联系渠道、指定包联责任人,要求利用党建平台按时缴纳党费,定期通过电话或微信向所在支部汇报思想和生活情况,确保流动党员和不在岗党员“离家不离党”。在大力倡导党员奉献的同时,时刻关注党员生活工作情况,切实帮助其解决实际困难,让党员切实感受组织关怀,增强归属感和幸福感。对个别政治觉悟低、思想消极落后、不愿参加组织生活,不积极交纳党费,对党组织分配工作挑肥拣瘦,甚至与党组织讨价还价的不合格党员,也要按程序及时予以清退,树立党组织威信,不能让其滞留在党内,影响党员队伍的纯洁性、先进性,损害党的形象。

党员是党的肌体细胞和党的活动主体,对党员的日常教育管理是党员队伍建设的关键环节。随着油田企业改革发展的深入,油田公司将切实把党员学习教育管理与实际工作紧密结合起来,加强基层党员教育管理工作内容的系统性和针对性、提升灵活性、强化实效性。坚持把统筹兼顾和发挥作用作为加强党员教育管理的核心问题来解决,把实事求是和解决问题作为加强党员教育管理的重点工作来突出,把以人为本和排忧解难作为加强党员教育管理的重中之重来加强,引导党员进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移听党话、跟党走,发挥好党员先锋模范作用,铸牢国有企业的“根”和“魂”,促进油田公司创新发展。

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