文/ 中化商务有限公司党委

2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是中国中化“十四五”规划全面实施的关键之年。迈入新征程，中化商务有限公司（以下简称：中化商务）在中国中化推进高质量发展进程中的角色定位更加凸显、责任使命更加光荣、风险挑战更加严峻。面对新形势、新任务、新要求，中化商务党委以党的创新理论为引领，带领广大党员干部职工不断践行新时代中国中化“精气神”，用实际行动在新征程上擎旗奋进。

把握内涵实质，筑牢奋进之基

中化商务党委深入贯彻落实中国中化党组《关于认真学习践行新时代中国中化“精气神”的通知》，以强烈的责任感和使命感抓好新时代中国中化“精气神”的学习宣传贯彻工作。

强化理论武装，夯实践行新时代中国中化“精气神”的思想基础。中化商务党委始终把党的政治建设摆在首位，不断强化理论武装，坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。紧紧围绕企业发展战略，组织广大党员干部职工持续深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，学习习近平总书记对行业的相关重要指示批示精神，不断用党的创新理论武装思想、指导实践、推动工作。结合实际搭建了“理论学习+”平台，通过“三会一课”、主题党日活动、专题研讨、专家辅导等形式，推动理论学习走深走实，努力将党的创新理论、党的路线方针政策、党中央决策部署学习到位，确保融会贯通、学以致用。

领悟精神内涵，增强践行新时代中国中化“精气神”的底气力量。新时代中国中化“精气神”的核心内容包括艰苦奋斗、开拓创新的精神状态，勇于担当、甘于奉献的价值取向，以及求真务实、真抓实干的工作作风。中化商务党委认真组织广大党员干部职工深刻领会新时代中国中化“精气神”丰富内涵，把学习践行新时代中国中化“精气神”作为贯彻落实党的二十大精神的具体举措，作为加强宣传思想文化建设的重要内容，作为提振精神、激发动力、汇聚共识，以及提升基层治理能力的有效举措，并推动其内化于心、外化于行，切实把新时代中国中化“精气神”转化为推动公司改革创新、破解难题、高质量发展的精神动力。

用活诠释载体，营造浓厚氛围

中化商务党委不断丰富新时代中国中化“精气神”的诠释手段与载体，努力营造学习宣传践行新时代中国中化“精气神”的浓厚氛围。

形成机制促学，确保学习宣传贯彻新时代中国中化“精气神”落在实处。中化商务党委认真落实《中国中化以高质量党建引领保障高质量发展的实施意见》，把深入学习践行新时代中国中化“精气神”纳入《中化商务开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》《中化商务2023年党建和全面从严治党工作要点》《2023 年度中化商务党员教育培训计划》等，融入安全生产、经营管理等规范，为学习践行新时代中国中化“精气神”提供制度保障。

文化活动促学，确保新时代中国中化“精气神”在广大职工中形成共识。中化商务党委注重将新时代中国中化“精气神”与企业发展历史、经营战略、企业文化等内容结合起来，在公司办公区域张贴海报、在党员活动室制作设计文化墙，并组织宣讲团队赴所属整合企业、分公司开展宣讲活动。注重采取多种形式开展宣传活动，例如通过企业微信公众号开展“学习二十大 永远跟党走 奋进新征程”主题宣传报道活动，讲好商务发展故事，展现商务人的“精气神”；持续开展“榜样的力量”系列学习活动，截至目前共邀请3 位奋斗在国有企业一线的党的二十大代表，与党员干部职工面对面交流互动；聚焦主动申请外派青年开展“奋斗者正青春”专题报道活动，塑造和传递商务青年先锋形象；组织举办“扬精气神 干专业事”技能比武竞赛，促进广大职工提升专业技能水平。公司党工团协同共奏践行新时代中国中化“精气神”主旋律，在广大党员干部职工中产生了共鸣、形成了共识。

践行“精气神”，奏响发展强音

服务国家重大战略、保障中化核心主业、创造产业服务价值，是中化商务发展的定力所在。中化商务坚持努力践行新时代中国中化“精气神”，甘于奉献、开拓创新、真抓实干，以实际行动推动了企业高质量发展。

甘于奉献，服务发展大局。中化商务自成立以来，坚持以高质量、市场化的标准服务内部客户，做优产业服务，累计服务了200 余家政府客户、近60 家中央企业、数千家各类经济主体，近3年为中国中化内部项目实现节资率达11%～14%。2023 年，中国中化全面推广中化商务开展招标采购服务及监督工作，公司主动担当、积极作为，坚决落实中国中化部署要求，进一步优化组织架构和相应工作机制，加强风险监督，强化业务保障能力，提升数字化水平，及时完成相关配套工作。下一步，中化商务将聚焦中国中化招标采购，进一步构建廉洁、合规、风险、内控“四位一体”招标采购工作风险防控体系，全面助力提升中国中化供应链管理能力和水平；聚焦“进度、质量、成本、安全、环保、合规”六大控制，打造一站式工程管理服务平台，助力提升中国中化投资项目的管控能力和工程建设管理能力。

开拓创新，激活动力引擎。立足新发展阶段，中化商务主动求变，就如何进行下一轮的战略迭代升级等问题，召开“聚力共赢点亮繁星”卓越运营战略研讨会，干部职工共同激发公司创造性发展张力，推动实现“2-4-N”战略升级，即赋能双链，打造投资链、供应链智慧服务新生态；四化驱动，专业化深耕与区域化拓展充分协同、数智化赋能、平台化发展创新突破；多核发展，坚持招采服务、供应链服务、工程服务、产业咨询服务发展方向，持续创新，打造战略性好产品，为链上企业高质量发展创造长期价值。持续孵化创新业务模式，设立“科技与创新资金”，围绕投资、供应两个链条，将产业服务延展到项目策划、立项、建设、竣工、运营、处置等全生命周期。持续在数智化建设上加大投入，以客户为导向，以数据为驱动，以平台为基础，建立数字化转型的发展体系。重点建设“一体化”平台，打磨“化云数智”与数智化系列产品，研发和推出采购管理等数字化解决方案，对内推动传统管理模式向数字化跨越、实现提质增效，对外为客户释放数字价值、创造新增长。

真抓实干，提质效作贡献。在推进高质量发展的征程中，中化商务党委注重引导全体党员干部职工坚定发展信心，树立正确的政绩观、业绩观，并使之落实在行动上。公司党委坚持示范引领，以基层党支部为战斗堡垒、以党员为先锋模范，组建党员“突击队”，深入开展“旗智一心”立项攻关活动；开展党建共建活动，打造党建协同联盟，全面提升发展能力、凝聚发展合力。公司领导班子成员在2023 年初开启的“拓客展业季”中，带头迅速行动，轮番前往全国各地拓客展业、抢抓机遇，仅一季度赴地方调研市情民意70 余次，上半年新增客户突破700 个。正值2023 年中国中化卓越运营能力提升年，中化商务明确了年度卓越运营“十二件大事”，从平台发展、专项突破、管理提升三个方面开展12 项重点工作，着力构建“双核卓越运营体系”，在抓好自身提质增效的同时，努力以专业的产业服务提高对集团内企业卓越运营的贡献度。同时，把卓越运营管理体系作为年度生产经营工作主线，明确目标并形成工作机制，拆解重点工作且制定关键动作，并由各工作小组承接，有序有力推进各项工作实施，以“严细实恒”要求全力以赴抓好提质增效。

踔厉奋发，唯实争先。在新时代新征程上，中化商务正以“犯其至难而图其至远”的执着，瞄准“最具影响力的知识密集的创新型产业服务商”目标，艰苦奋斗、开拓创新；正以“咬定青山不放松”的信念，坚决扛起服务产业和保障主业的重任，勇于担当、甘于奉献；正以“千磨万击还坚劲”的坚韧，为在新征程上实现新作为、作出新贡献真抓实干、昂首前行！