文/ 王 杨

国有企业基层党支部书记是基层党建工作的主要负责人，是贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织决策部署的组织者、实践者。能否有效组织开展好党支部工作，事关党和国家的路线方针政策和企业重大决策部署能否贯彻落实，事关企业安全生产经营工作能否正常推进。大庆油田有限责任公司第六采油厂（以下简称：大庆油田第六采油厂）深入落实“党的一切工作到支部”要求，通过大力实施“培根固本”“墩苗壮才”“拓渠引水”“秀木成林”四个工程，广泛开展基层党支部书记素质提升行动，持续增强队伍综合素质，全面提升基层党建工作质量。

七大标准确立基层党支部书记队伍建设目标

按照“抓业务强基础、抓实践提本领、抓储备促接续”的工作思路，大庆油田第六采油厂基层党支部书记队伍将基本实现：

政治品格更加忠诚。能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，完整地宣传党的主张、执行党的决定，能将党支部建设成为推动改革发展的坚强战斗堡垒。

业务水平更加突出。能够熟练掌握基层党支部工作程序，具备较强的长期发展规划能力、阵地规范建设能力、党员群众工作能力。

工作思路更加开阔。能够全面把握新时代党的建设总要求，大推进党支部工作创新，主动求突破，推动基础工作与时俱进持续提升。

角色定位更加清晰。能够当好党支部建设主角，切实将党支部建设责任牢牢扛在肩上，消灭“为党建而党建”“重业务轻党务”的思想倾向。

干事热情更加饱满。能够充分激发党员、群众干事创业的工作热情，树立崇尚实干、奋勇争先的鲜明导向，在全厂比学赶帮超的浓厚氛围。

服务中心更加融合。能够始终坚持固堡垒强管理、抓融合促发展，确保党支部推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的任务落实到位，队伍绩效显著提升。

接替力量更加壮大。能够较好地落实“生聚理用”人才观，完善基层党支部书记队伍“成长链”，夯实后备人选“基座子”，涵养好党务人才的“蓄水池”。

“四个工程”推进基层党支部书记队伍建设

实施“培根固本”工程，夯实基本业务功底

深学简明教程。聚焦“应知应会”，学好用好《中国石油基层党支部书记队伍培训简明教程》，编发学习辅导题库，明确教程学习计划，开设铁人先锋答题专区，帮助基层党支部书记队伍吃透制度政策、明确工作规范、掌握工作标准、提高实务能力，将所学所思所悟运用到实际工作中，不断提升党支部工作质量。

加强业务培训。严格落实中共中央《全国干部教育培训规划（2023-2027 年）》中关于基层党组织书记教育培训要求，按照精准施策、分类培训、按需施教原则，厂、区两级党组织每年定期举办集中培训班，实现基层党支部书记党性修养、业务素质和履职能力的大幅提升。

对标标准样板。紧扣新形势下加强和规范党内政治生活主线，按照通用化、规范化、系列化思路，通过自主拍摄组织生活示范教学片，开展党支部工作观摩互查，定期开展红色游学、“百面红旗”党支部参观等活动，引导基层党支部书记以先进党支部为样板学习经验，不断推进党支部建设提质。

实施“墩苗壮才”工程，强化队伍本领历练

开展业务比拼。加强能力素质历练，在全厂范围内组织开展基层党支部书记“必知必会”闭卷测验、“一体两翼三基本”能力竞赛等岗位业务练兵活动，测试基层党支部书记对党建知识和业务知识的掌握程度，引导其聚焦主责主业，自觉加强党建业务学习，不断提升自身素质能力。

搭建展示平台。坚持为基层党支部书记队伍成长搭台子、架梯子，持续开展“党课开讲啦”、优秀党建作品征集评选、“一区一岗一队一日一工程”创先争优、党建课题研究等活动，多措并举、多点突破，有效引导基层党支部书记队伍展风采、赛实力，进而营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。

超前培养人才。按照“试点研究、严格选拔、渐进培养、全面评价、持续提升”的思路，遴选乐于从事党务工作、有“安专迷”潜力的青年骨干，参与基层党支部副书记队伍建设，开展综合管理室党务干部见习工作，通过参与党建工作、承担具体实务等途径超前培养，搭建党务后备干部专项成长通道，为提升基层党建工作质量积蓄力量。

实施“拓渠引水”工程，激发队伍内生动力

探索联动党建。围绕中心服务大局，持续创新党建协作模式，探索形成厂内多个党支部合作或与厂外党支部联动的模式，以开展党建知识联学、优势资源联享、党员队伍联建、实践活动联办和“三基”发展联促为主要内容，探索建立“互学互促互补、共商共建共享”的党建工作新机制，不断提高基层党支部建设科学化、制度化和规范化水平。

试点智慧党建。围绕“智慧党建”，整合现有信息化党建经验，深入探索开发工作任务提醒、模板标准检索、内容资料展示、线上检查考核等功能，开展“无纸化”党建的有益尝试，逐步提升基层党支部书记队伍信息化工作水平。

建设内训队伍。选聘一批综合素质过硬的党支部书记作为厂内培训师，负责开发党支部书记队伍、党员教育基础培训课程，落实每学时100 元课时费和每年1000 元辅助资料费的培训待遇，逐步打造一支党建综合素质水平高的厂内党建培训师资队伍，有效带动党支部书记队伍能力素质提升，推动全厂党员教育管理工作蓬勃开展。

实施“秀木成林”工程，提升党建工作品质

实施积分考评。持续加强基层党支部先进性和纯洁性建设，以基层党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评为抓手，将积分制引入党支部建设和党员队伍建设中来，用“看得到、算得清、比得着”的量化指标，对基层党支部书记队伍职责履行情况和工作成效进行公开化排名评价，进一步实现激励彰显先进、鞭策动员后进的目的。

打造品牌雁阵。牢固树立基层党支部书记队伍党建品牌打造意识，以“一支部一特色”为建设目标，开展厂基层党支部“品牌雁阵”打造工作，通过对工作亮点的充分挖掘和对工作理念的规律性总结，形成一批能够符合队伍实际、时代特点、突出党支部党建特色的文化品牌，从而进一步推动示范型阵地规模化建设、提升党建工作影响力。

促进一体发展。突出“围绕中心、凝聚队伍、服务群众”的工作定位，基层党支部书记队伍要充分发挥作用、履行责任、谋求举措，结合队伍生产经营任务，找准融合的目标、途径、载体和方法，切实将党建触角延伸至各项业务工作中，不断推动形成党建与中心工作一体发展的融合机制，为高质量发展提供坚强力量。

“四项举措”助力基层党支部书记队伍建设

强化工作落实。制定并实施基层党支部书记队伍素质提升行动计划，明确各单位党组织书记队伍为第一责任人，要坚持主动抓、带头抓，及时研究解决选拔、培养、管理和监督工作，以务实的举措推进行动计划实施。

加强履职管理。各单位党组织探索形成完善的日常工作例会制度，落实好基层党支部书记队伍述职评议工作，及时充分了解队伍业务水平、工作开展和思想状况，并综合考虑个体差异，有针对性地提出工作要求、制定提升措施、帮助固长补短，并切实应用好基层党支部工作的考核结果，促成“头雁引领、群雁齐飞、列队前行”的并进局面。

营造良好氛围。各单位党组织要主动关心基层党支部书记队伍的工作和成长，在工作上给平台、发展上给空间、作用发挥上给条件，切实增强岗位吸引力和职业成就感。要坚持结果导向，对工作突出的支部书记给予表彰激励。要注重总结推广事迹，大力宣传先进典型和经验作法，切实发挥榜样带动作用，营造良好舆论环境。

专项经费保障。加大基层党支部书记队伍教育培训和实践锻炼经费保障力度，针对相关学习培训、实践、表彰、奖励、活动等产生的费用，要建立提前申请机制，从厂党组织工作经费列支，为提升党支部书记队伍素质创造良好条件。