文/ 中国邮电器材东北有限公司

治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。党的二十大报告明确提出，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。中国邮电器材东北有限公司（以下简称：东北公司）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实国有企业党的建设工作会议部署，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，持续加强党的全面领导和党的建设，坚持围绕中心、服务大局的工作方针，以“五抓五促”为实施路径，以“1+3+N”为工作抓手，深入推进党建工作和经营管理深度融合，为推动公司高质高效发展提供了有力支撑和重要保障。

抓政治引领 促党建工作统筹推进

强化政治建设。东北公司始终将政治建设摆在首位，落实集团公司党委各项工作部署。东北公司党委根据集团公司党委年度党建工作计划，详细制定党建工作任务分解表，细化到月度、落实到党支部。围绕“三会一课”、基层调研、党支部融合、意识形态等不同领域，指导党支部打好“规定动作”与“自选动作”组合拳；建立党建工作量化指标，实施闭环式管理，同步推动党建工作与经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

夯实党建责任。认真落实新时代党的建设总要求，把党的领导融入企业经营发展的各方面、各环节。东北公司党委年初与各党支部签订《党建工作目标责任书》，听取党支部书记述职、班子成员履行全面从严治党和“一岗双责”工作报告，以及党支部落实党建工作责任制考核工作报告。持续完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，厘清各治理主体的权责边界，制定董事会授权决策方案及各项治理主体工作规则，切实将党委领导作用贯穿到各项职责体系建设的全过程。

抓思想建设 促凝聚奋进精神力量

理论武装走深走实。东北公司党委严格落实党委会“第一议题”制度，第一时间组织党委班子成员开展集体学习，坚持党委理论学习中心组学习制度，制定年度党委理论学习中心组学习计划，紧密结合东北公司改革发展重点、难点问题开展专题研讨，细化落实举措。通过向全体员工讲好党的二十大专题党课、在各党支部讲好党的二十大专题党课、为团员青年讲好党的二十大专题团课、与联建党支部开展理论共学联学等方式，加强学用结合和成果转化，让党的二十大精神在基层一线“落地生根”。开设“每周一学”微课堂，依托工作群同步向党员推送党的创新理论及党务实操等内容，切实形成党委会及时跟进学、党委理论学习中心组定期研讨学、党支部“三会一课”常态学、个人主动延伸学的“四学”学习格局。

宣传教育丰富多样。东北公司党委组织各党支部定期开展党建知识线上竞答，策划启动“争当宣传能手”活动，深入挖掘在公司改革发展过程中涌现出的先进人物、典型事迹、企业文化亮点；积极参加中央企业社会主义核心价值观微电影、微视频征集等活动，发出好声音、传递正能量；倡导各党支部将主题党日活动开在一线，依托红色资源开展常态化党史学习教育，先后组织参观沈南第一个党支部、乌兰夫纪念馆及辽沈战役纪念馆……集中学习和个人自学、互动式学习和体验式学习、有效覆盖和生动宣传的结合，丰富了学习的内容和载体。

抓组织建设 促筑牢堡垒夯实根基

强化支部建设。东北公司党委开展“一强两无三高”（一强：强组织力；两无：党支部党员干部无违纪，职工群众无违法违规；三高：高质量、高效率、高效益）五星党支部创建及整改提升工作，聚焦可量化目标，细化“三高”评定标准。针对业务型党支部、职能型党支部制定不同的“高效益”评价指标，并将党支部月度工作完成情况、党支部书记述职评议及党支部满意度测评分别纳入“高效率”“高质量”考核。按季度定期开展“一强两无三高”五星党支部进度督导工作，并以推广总结经验达成“品牌示范”效应。

强化党业融合。东北公司党委依托“1+3+N”工作法（1 个党支部由3 名支部委员带领党员群众开展N 项重点难点工作），制定“我要当先锋”主题活动方案，指导团支部开展“五四漾韶华 青年齐争先”主题活动，党团联动制定推进公司“七新”工作（新拓市场、新拓业务、新拓服务、新造组织、新造流程、新建考核体系、新塑文化），强化业务全体系承载能力。以“90 后”党员、团员为主力军，组织创建党员责任区、党员示范岗、青年突击队，指导业务型党支部将党员责任区设在一线门店，对重点任务实施清单化管理，确保重点工作开展到哪里，党建工作优势就覆盖到哪里，实现目标相融、过程相融、结果相融。

聚焦作用发挥。东北公司党委聚焦各业务节点，组织“喜迎二十大 全力稳增长”“奋战三季度 喜迎二十大”等主题党日活动；围绕新品上市、工程施工、安全生产等重点工作，策划“党员我在店”“党员在一线”等活动，以行动助力业务发展。制定党支部常态化共建活动方案，与上下游合作伙伴开展多次共建活动，通过组织联建、党员互动、活动互联、资源共享，推动形成“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”的党建工作新格局，逐步把党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用转化为推动企业发展的竞争优势、人才优势。

建强企业文化。东北公司党委高度重视企业文化建设工作，组织开展“清洁沈阳 争当先锋”志愿服务、“央企消费帮扶兴农周”“聚真心 传爱心 暖民心”爱心捐赠等公益活动；开展“聚力同行 向新启航”主题党日、“同心同行 誓战暑促——我与企业共成长”大讨论活动，组织“我和企业文化墙合影”活动；开通“员工之声”信箱拓宽联系群众渠道，联合工会建立“职工书屋”，充实员工精神家园，以党建为基石、以文化为支撑、以业绩达成为目标，不断提升公司综合发展质量。

抓制度建设 促制度责任落实有力

健全制度体系。东北公司党委结合经营管理新实践、新要求，适时修订并严格执行“三重一大”决策制度，持续优化重大事项权责清单；督导各部门动态调整公司分级授权工作手册，细化明晰党委研究讨论和决定重大事项的职责范围；根据单项制度内容的要求做好各项制度完善和执行情况的监督检查。

完善激励机制。东北公司党委坚持党管干部、党管人才原则和市场化选人用人机制相结合，严把干部选拔及考核重点环节，持续推进三项制度（用工制度、人事制度和收入分配制度）改革，大力加强干部和人才队伍素质能力锻炼；推行经理层和党务序列中层干部任期制与契约化管理，坚持以岗位为基础、以价值和绩效为导向的薪酬激励方式，通过“岗位+项目+激励+保障”的激励机制，激发人才干事创业的积极性、主动性。

抓廉政建设 促风清气正良好氛围

压实管党治党责任。东北公司党委定期听取班子成员分管领域党风廉政建设情况汇报，将干部廉洁情况纳入“361”考核内容；深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持不懈纠正“四风”，聚焦主业开展分销业务市场秩序专项监督、辽普智能生活馆运营情况专项审计及“三链”业务廉洁风险点清单梳理。

推进廉洁文化建设。贯彻落实《中国邮电器材集团有限公司关于加强新时代廉洁文化建设的工作措施》，开展廉洁从业警示教育活动，召开警示教育专题党课，依托工作会议及微信群等形式多次推送警示教育视频、图片等内容，教育引导广大干部职工筑牢思想根基，知敬畏、存戒惧、守底线，增强拒腐防变能力，持续巩固风清气正、干事创业的良好氛围。

行百里者半九十，东北公司党委将始终以做强做优做大国有资本和国有企业为“总目标”，通过党建引领聚焦重点、攻克难点、打造亮点，不断开拓新赛道、新领域、新业态，以高质量党建推动企业高质量发展。