煤矿企业党建管理体制的创新

2023-01-23乔少波陕煤集团神南产业发展有限公司

现代企业文化 2022年31期

乔少波陕煤集团神南产业发展有限公司

当前，随着我国经济的不断发展与进步，在煤矿企业当中，党建工作的顺利开展能够让企业在激烈的市场竞争中找到正确的发展方向，并快速适应市场的发展变化趋势，有助于开辟党建工作的新篇章，确保党建工作的科学性与规范性，提升管理水平，让党建工作在企业中发挥优势，以至于更好地符合当前的进步与发展要求。在煤炭生产的过程当中，确保生产安全的前提下，需要党组织具备创造力和凝聚力，才能有效发挥出党支部的活力。但近几年，在我国煤矿生产的过程当中，频繁发生一些安全事故，对人们的人身安全和财产安全造成了严重的影响，其一个主要的原因就是企业中党建工作没有落实到位，在这样的前提下，在确保企业获得效益的同时，需要对煤矿企业中的党建管理制度进行创新。

一、煤矿企业党建管理工作中存在的问题

（一）煤矿企业党支部工作缺乏创新

首先，坚持支部工作制度与要求，积极开展有效的活动，这也是基础。随着不断变革与发展，党建工作也需要做出调整，要顺应时代的发展，根据新的形势与政策，大胆创新。但在开展党建工作的过程中，有些党支部书记缺乏创新思想，其采用的工作方式无法满足现阶段的发展要求，不善于探究新型的工作模式，也不会吸取一些优秀的经验，而是采用传统的工作方式，从而导致党建工作缺乏创新性，其最终的工作效果并不显著，也只能停留在过去的思维上[1]。其次，有些党支部大多以文件的形式落实工作，并没有根据实际情况来开展相关的活动，没有创新的工作思路作为指导。最后，开展的党建活动，与企业中工作人员的思想、实际需求、工作特点等存在一定偏差。

（二）没有先进的党建管理方法作为指导

由于党建工作的管理人员没有采用科学的党建管理方式，导致党建工作的相关活动缺乏一定的生机与活力。对此，也在一定程度上限制了党建工作的顺利开展。而党建工作管理方式的落后，没有办法让其在煤矿企业中发挥出应有的价值与优势，会影响煤矿企业的正常发展。另一方面，党建工作中的管理人员个人情况不同，在思想、工作方式、处理问题方式等都不相同。有些人思维守旧，不愿意做出改变与创新，这样就会限制煤矿企业党建工作的进步，也不利于管理。当然，还有管理人员工作繁忙，没有办法全心全意投入党建工作管理中，从而导致党建管理在煤矿企业中频繁出现混乱的情况，并进一步制约了企业的发展。

（三）缺乏完善的党建管理体制

在煤矿企业党建工作管理的过程当中，如果不具备科学、完整的管理制度，将无法有效落实党建工作的执行情况。而企业在开展党建工作时没有进行层次划分，也影响党建工作的顺利开展。而实际上的党建工作考虑不全面，没有考虑到工作人员的水平、思想，以及行为等方面的工作，也限制了党建工作管理的有效实施[2]。例如，在煤矿企业中，现有的制度缺乏创新的体制作为指导。在通常情况下，都是以个人宣传为主，并没有将其落实到实际的工作中，没有引导工作人员，从而致使企业党建工作的效率不高，更没有办法实现煤矿企业的相关政策和工作的有效统一。

（四）党支部书记缺乏在思想上的认识

在煤矿企业当中，是否能够发挥出党建工作的积极性与作用，最重要的是要有一个善于开展党建工作的领导。党支部书记的个人能力和素养是党建工作、党支部发挥作用的关键性因素。首先，有些党支部书记认为，煤矿生产在确保安全的同时，还要确保煤矿企业的稳定发展，并获得经济效益即可，只有重点发展经济，才能有所成就。而从党建工作角度来说，其认识党支部的作用不显著，不仅如此，也不重视企业的精神文明建设和工作人员的思想政治工作[3]。当前，在煤矿企业中也存在一些领导人员缺乏对党建工作的认识，开展的工作缺乏针对性，不具备领导和总结的能力。其次，一些领导人员认为煤矿的安全生产是硬指标，而党建工作是软指标，只要保障好工作效率，党建工作的效率也就会提上去。还有部分领导人认为党建工作可有可无，如果做得太多，反而会影响正常的工作。最后，有些党支部书记的个人知识水平不高，工作业务能力不强，而对党建工作的投入和开展经验不足等。有些煤矿企业在开展时，很多都是在偏远的地区，工作环境比较恶劣，有时日常的工作事务比较繁忙，在这样的前提下，没有根据煤矿安全生产的具体情况与党建工作相互融合，导致党建工作受到一定影响。

二、煤矿企业党建管理体制创新的策略

众所周知，煤矿企业的党建管理是在不同的背景下，要在思想、文明、制度等方面进行指导。而在煤矿企业当中，需要增强工作人员的思想政治教育是企业开展党建工作的一项重要任务，要不断学习，提高对煤矿企业党建工作的认识与重视，加强管理，并在开展党建工作的过程当中，提高工作人员的责任感和认同感，并进一步建立和打造企业的核心素养，从而在一定程度上促进煤矿企业管理工作进步和经济发展。

（一）优化党员的量化考核制度，提高责任感

党员的量化考核是指对党员的日常工作进行全面的评价，其具体的范围包括政治方面的理论知识、工作态度、对工作岗位的贡献、个人能力、创新意识等。不仅如此，还需要考察其制度与丰富的评价作用相互通合，在此基础上利用自我评价、相互评价、领导评价等方式，对他们的表现能力和工作状况进行打分。之后，再由党支部根据不同项目的得分，进行全方位的评价。在通常情况下，根据正常的分数表格还可以根据实际情况适当添加一些加分项，可以是在突发状况下的个人表现能力。例如，在对煤矿安全事故处理的过程当中，需要始终坚持以人为本的基本目标，并发挥出党员干部的积极带头作用，尽可能地将日常工作与考核制度挂钩，这样才能凸显出他们的整体素质，另一方面，在党建工作中，党员干部要根据岗位要求，结合煤矿企业发展的实际情况，制定出有针对性的策略，并将其归入量化考核当中，建立创新性的活动。在这个过程当中要不断探索工作人员的创造意识，这样能调动他们的参与度，从而提高党建管理工作的效率，为成果的转化营造一个良好的氛围，有助于整体提升煤矿企业的经济发展。

（二）创新方法，提升煤矿企业党建工作的实效性

想要创新，就要做到与时俱进，对党建工作的方式进行创新。当前，企业的党建工作还需要继续完善，改变原有的守旧模式，在实际开展党建工作时积极提升企业的凝聚力和战斗力，并充分发挥出党建工作在煤矿企业中发挥的作用与优势。同时，这也是党建工作的创新形式，在这个过程当中，让企业少走歪路，并推动企业的发展。对此，一定要抓住机遇，改变原有的思想，积极创新，尽可能探索出一条新的道路。只有这样才可以促进煤矿企业的稳定发展。首先，要提升党建工作的信息化建设[4]。随着互联网的发展，网络应用技术已经深入到日常生活的方方面面。但无论日常生活还是工作中，信息技术都是不可分割的重要部分。煤矿企业还需要与时俱进，采用现代化的网络管理，这不但能使办公效能大为提高，而且还能使企业管理工作更为透明化。例如，建立企业门户网站、设置网络党组织、引导企业党员干部进入党校网站，开展网上党校活动等，使党的建设工作包括在管理之中，大大提高企业党建的质量，使公司管理层对党的建设工作的接受度更高，有助于提升党建工作的吸引力，并在一定程度上提高工作人员之间的凝聚力。其次，把煤矿企业的内部工作与党建工作进行有效的融合。在不同时期，煤矿企业会开展不同的工作内容，使这种企业内容紧密地包围着党的建设内容，推动企业的进行，让企业运行过程随着党建的进行而变得顺畅，如此才能让企业党建发挥作用。党建的宗旨在于推动企业的健康成长，为企业成长创造强大的力量。要创新组织观念，把党建工作融入煤矿企业内部来。把党建工作融入企业管理的更深层次上来。将企业思想、党的建设任务目标和内部安全工作任务目标结合到一起，做到企业思想政治教育工作目标和企业工作任务同拟、目标同定、任务同担，以煤矿中心任务的效果来考核企业党建工作的成效，从而提高企业党建工作的吸引力和凝聚力。最后，要对重点项目进行创新，在煤矿企业在党建工作创新的过程当中，需要顺应时代的发展，做到与时俱进，大胆创新活动主题[5]。例如，煤矿企业的党建工作可以以政治素养好、业绩好、团队合作能力强、拥有良好作风等为工作重心，不仅如此，要以“六个一”为准则，选好一个领导人员、组建一支专业的团队、建设一个优秀的团体、制定一个完善的制度、建立一套完善体系，打造一流的工作业绩等，并积极建立相关的党支部活动等。而企业通过开这些丰富的活动，有助于调动工作人员的积极性，主动地为国家煤矿的重点管理工作服务。

（三）创新观念，在思想上确立党建工作的新理念

创新举措要以创新观念作为先导，并在开展工作时，以实际情况为标准，要对煤矿企业现有的情况，制定出合理的工作思路。首先，要树立企业融入社会主义煤矿经济建设中的主体思想，注重建立企业“融入型党建”工作制度，在融合型组织机制、融合型决策机制、融入型运行机制、融合型机制等四大方面深入进行了研究实践，企业党建建设的终极目的就是企业发展壮大，党委建设要在创新过程中不断地从整合与融入等方面下功夫，使企业的领导干部深刻地意识到“想要促发展，就必须抓好党的建设，抓好党建，就是促发展”。其次，将以人为本作为企业发展的重点。因为人才就是生产力，所以要每时每刻都认识人才是企业发展的关键力量，并正确处理好企业发展与人才发展之间的关系，做到企业与工作人员发展的统一，有助于提升工作人员对企业的信心，重视对人才的培养，吸纳更多优秀的人才，尽可能提高工作人员的凝聚力，从而推动煤矿企业的协调发展。最后，要时刻采用创新的发展模式，紧跟时代的步伐，做到与时俱进，大胆创新。而在党建工作的过程当中，还要渗透一些创新型的内容，通过相关的内容来吸取先进的管理方式。并根据当前煤矿企业的具体情况和社会的发展，及时转变传统的理念，利用新形势来解决党建工作管理中遇到的问题，从思想上提升，做到不断创新，从而探索出一条适合煤矿企业发展的新道路。

（四）树立发展意识，提升党建工作的紧迫感

煤炭各级组织机构和党建人员都要加强目标任务，扎实推进，按照全面落实党建工作的总要求，重点围绕煤炭企业党建，统筹煤炭企业管理和党的建设工作，进一步增强党建工作的使命感和紧迫感。首先，煤矿企业各级组织及工作人员意识必须增强，推动发展能力。十九大报告明确提出要不断推动供给侧结构性改革，贯彻效率第一、经济效益第一的方针，进一步推进企业的管理革新、管理改革和发展创新,逐步淘汰落后的过剩产能，淘汰僵尸企业，推动煤炭企业能够稳定健康发展。所以，煤炭党建事业必须把成长视为核心任务，为企业成长创造优越的内部条件，增强成长能力是企业成长的根本，也是实事求是原则的主要体现。推动企业成长必须确立一定的发展任务和目标，针对具体的目标，落实工作内容，并积极做到应对的问题和挑战。其次，需要加强发展的决心，在推动企经济转型的过程当中，时常会涉及多方面的利益，有效的改革面临的阻力。因此，要在党建工作中树立优秀的工作作风，创新工作制度，尽可能地解决煤矿企业发展的相关问题。只有这样，才能更好地发挥出工作人员的责任感与参与度，提升他们的自信心，有助于调动工作积极性。最后，煤矿企业的党委，需要根据煤矿企业的发展趋势和整体规划，通过党建工作，反映出一些客观问题，从而在一定程度上提升各级党建工作的有效性。现阶段，煤矿企业的发展压力比较大，需要从工作人员的思想方面入手，不断探索出新型的党建工作模式。

（五）创新党建工作，提升工作人员的积极性

任何一个企业的发展都离不开创新，但在发展的过程当中有很多不确定的因素。在这样的前提下，只有积极创新，进行不断改革，才能适应当前的发展，并开展好党建工作。对此，党建工作也需要创新，在引进文化的前提下，还要大力宣传党的方针与政策，并将其渗透到广大人民群众中去，并对企业的建设具有一定的促进作用[6]。建立正确的企业文化，能让工作人员树立正确的人生观和价值观念，从而提升他们的职业道德水平，并制定出发展规划，将其与企业的战略目标有效地融合一起。要知道，煤矿企业文化和党建工作密不可分，因此要充分认识到煤矿企业文化建设的重要性，将其渗透到党建工作中，有助于促进党建工作的有效开展，从而为煤矿企业的发展提供助力。