王 义

（大庆油田工程建设有限公司，黑龙江 大庆 163000）

0 引言

焊接达因数（DIN（Dia-inch））是计算焊接工作量的单位，也就是焊接当量，是指直径1英寸的一个焊口为1个焊接当量（1个达因），10个1英寸的焊口就是10个达因，2个5英寸的焊口也是10个达因。本文通过工程实践，总结了焊接当量的计算方法及其在项目管理中的应用。

1 焊接当量简易计算方法

焊接当量计算不能简单按管径进行计算，需考虑壁厚影响。壁厚在8mm以下的焊口，可以只按管径计算。壁厚超过8mm的焊口，每增加2mm需加乘一个0.1的系数。装置区也可以根据经验公式计算：装置区的焊接工程量＝管线总长度×0.127（修正系数）×管线寸口＋（弯头数量×管线寸口×2）＋（三通数量×管线寸口×3）＋（法兰数量×管线寸口）＋（大小头数量×管线寸口×2）。对于非装置区即管廊区：非装置区的焊接工程量＝焊口数（管线总长度/单根管线长度）×管线寸口＋（弯头数量×管线寸口×2）＋（三通数量×管线寸口×3）＋（法兰数量×管线寸口）＋（大小头数量×管线寸口×2）。

2 焊接当量在520商储库项目管理中的应用

2.1 在分包策划中的应用

520商储库EPC项目中依据基础设计图纸计算出总焊接当量，依据总焊接当量和工期划分分包工程量。520商储库管道焊接当量共计58万达因，共划分7家平行分包单位，以满足业主工期要求（效率按40达因/天/焊工）。

2.2 在资源投入管理中的应用

520项目中焊接当量共计58万达因，管道焊接有效工期120天，每天每名焊工工效40达因，共需121名焊工，14520个工日。班组按1管2焊2力配备，共需61名管工，121名力工，总共需要投入焊接设备121台/套。依据焊接设备的投入数量，可以计算出管道焊接高峰时的用电负荷，以确定临电线路如何设计。

2.3 在进度控制中的应用

焊接当量在进度控制中的应用，主要是通过引入焊接当量计量单位来考核施工单位进度，分析进度偏差产生原因及采取纠偏措施。每日统计当日焊接当量是否按计划完成，连续存在偏差，需分析出偏差产生原因，采取纠偏措施。在管道预制中焊接工效较高，转入安装时工效降低。在预制中每名焊工工效为45达因/天，安装中工效为35达因/天（每天按8小时有效工作时间计算），平均40达因/天（含阀门、支吊架安装）。

2.4 在成本管理中的应用

通过工程实践测算，按天付报酬的工效远低于按量付报酬的工效。因520商储库项目工期紧，任务重，项目部针对项目特点，在项目管理中推行按量付报酬方式，实行多劳多得，以激励作业人员积极性，引入焊接当量计量工作量并按量付报酬，其工效在预制过程中每名焊工为45达因/天，安装中为35达因/天（每天按8小时有效工作时间计算），40元/达因（含阀门、支吊架安装，仅限碳钢管道，不锈钢等特殊材质费用相应提高）。520商储库项目管理中焊接当量计量工程量的应用，比按天付报酬（工效30达因/天）共计节省了人工费200余万元。

3 结语

焊接达因计量单位对分包策划、施工资源投入、进度控制、成本控制中起着十分重要的作用。焊接当量的引入，实现管道焊接工作量量化计量，为项目管理者在项目执行中的决策提供了有力支持。焊接当量计量单位在项目管理中的应用，必将为项目带来可靠的经济效益。本文通过介绍焊接当量计量单位在520商储库项目中的应用实践，总结了焊接当量在项目管理中的应用，为今后项目管理提供了借鉴。