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大数据视域下企业财务管理的创新探析

2023-01-19潘晓华

中国集体经济 2023年3期
关键词:企业财务管理大数据创新

潘晓华

摘要:大数据时代面临着更为复杂的经济发展变化状况,企业在从事生产经营活动时,由数字要素构建起新的财务管理模式,这些财务管理模式既秉承了传统型财务管理职能要素,又改革创新,形成了新时代数字化要素与财务管理模式融合,决定着企业经营发展、战略规划和前进方向。这也是数字经济时代大数据融合、企业财务管理发展转型的必然路径。为了构造这一全面适应新时代数据化资源要素的企业财务管理模型,就要对企业财务管理实施全面的大数据转型,依托数字化资源禀赋,结合财务管理发展规划,形成新的财务管理理念、财务管理模式、财务管理风险控制,财务管理人员发展。只有这样,才能在大数据时代,推动企业财务管理顺利完成转型,有效提高企业财务管理的效率,进而推动企业高效率、长期性、可持续化发展。

关键词:大数据;企业财务管理;创新

在数字经济时代,伴随着移动互联网的迅速发展和数字化经济的蓬勃运行,万物互联、智能化互联和数据信息化融合时代全面到来。在这一情况下,数字经济正以数字要素为主要的要素,依托对生产生活的方方面面进行渗透和全面融合化改造。以数字经济发展为主要内容的新型经济转型,正在成为承载社会发展动力、推动社会持续创新演化的重要力量。在这一过程中,企业的财务管理工作也需要借助于数字经济时代的大数据要素进行创新发展,只有通过数字化要素与企业财务管理的充分融合,强化财务平台应用开发,实现财务数字共享,推动财务管理转型,进而达到财务管理在数据时代高效化、集约化、全面化发展,才能够应对日益数字化、智能化的社会对企业财务管理的新需求,才能够对未来企业经济发展和创新改革提供有力的数字财务保障。基于此,本文就当前阶段大数据时代的基本定义和发展状况,以及大数据视域下企业财务管理的发展现状进行总结分析,剖析大数据时代企业财务管理的创新必要性,并且提出了大数据视域下企业财务管理创新的发展对策,能够希望借此论述为企业在大数据视角下的财务管理创新提供有益的借鉴。

一、大数据时代的定义与发展状况

(一)大数据时代的定义

大数据时代突出的要义是数字经济的发展,正是由于在大数据时代应用了数字经济化发展途径,从而形成了全面化的数据时代转型。基于此,对大数据时代的定义应当以信息化、互联网技术的发展为根本前提,在这一前提下大量的数据以信息化技术为载体,全面树立数字效应与数据资源综合化发展新路径,并进而通过搭建信息化技术与数字化模型相互融合的新模式来推动生产发展、社会进步,进而提高了社会生产效率,助推经济社会福利增长的过程。这一过程包含了内嵌化的数据要素和数据资源,正是由于在信息化时代中,大量的数据要素资源能够有效地结合生产生活,进而得出了新的发展升级范式,才实现了数据的高效利用和广泛化的社会效率提升。这就是大数据时代的显著表现和根本内容。

(二)大数据时代的发展状况

大数据时代突出表现为大数据经济化,它更加强调的是数据作为基础性资源参与社会生产生活,并进而促进经济社会效率提升、资本增值的一种动态化过程。所以,对大数据时代理解更多的是从数字化经济时代这一视角进行新的规范化定义的。

我国在大数据时代发展数字化经济方面具有一定的优势,近些年来,特别是伴随着移动互联网技术的迅速发展,我国在信息化依托下,不断实现数字经济发展,进而演化出了数字经济体系。数字经济体系中出现了大量的数据内容,推动数字经济成为一种经济形态。根据统计,截至2020年,国家网信办发布《中国数字经济白皮书》显示,我国数字经济规模达到37.8万亿元,占GDP总量的1/3左右,数字经济规模位居世界第一。大数据时代的数字经济发展,有效助推了我国经济发展和创新转型,为我国实现数字化生产、提高生产效率打下了坚实的基础。特别是这两年来,伴随着大数据、云计算的大规模开发和应用,以数据为依托,构建的基础型资源要素,成为类似于人力资本、土地资本、劳动力资本一样的生产资本要素,构建了参与社会生产分配,发挥经济规模效应,助推市场资源配置的重要基础性要素,它通过“互联网+”与大数据、人工智能、云计算等产业网络链条不断链接和融合发展,从而助推传统经济实现革命性变革,向更加智能化、数字化和新型化内涵发展,在推进元宇宙发展、万物互联、人工智能的新时代中起到了根本性作用。

大致而言,我国的数字经济时代,伴随着大数据的发展也经历了不同的阶段。最早的大数据时代经济可以延伸到20世纪80年代初出现的新生代IT经济发展,这一时期最早的PC端出现,并且得到了市场应用。然而,由于技术限制,這一期间数据产生小,应用范围狭窄,限制了数字化的应用范围。1990年之后,随着互联网技术的进一步深化,以万物互联为基本遵循的PC电脑端数据接口成为迅速发展起来的数据积累基础,构成了最早的数据积累模型。2000年之后PC端呈现出爆发式增长,得到了全球化普及,这一时段的大数据积累呈现出高速发展、高速累积的形态。但是在数据的多元化开发和应用上,仍然由于信息接收端端口过少和应用领域相对狭窄而受到局限。2010年之后伴随着手机客户端的飞速发展和移动互联网的全面推进,大数据时代正式迎来了爆发期,庞大的数据资源,经由微小化的手机移动端而进入千家万户,每个人都成为数据生产的源头和使用的源头,也成为数据加载和应用开发的中介,这种介质的广泛化和多元化载体的复合化和多平台化承载助推了大数据时代功能的开发和数据模型的广泛应用。2016年之后,伴随着AI智能、万物互联和人工智能的概念开发、落地应用,大规模的数据采集、数据模式匹配、数据嵌套开发和大数据+工业的全面推广,使得大数据时代全面与企业生产经营相结合,有效促进了企业的生产发展、经营效率提高,而这一时段企业的财务管理领域也逐步开始全面将数字化理念和数据化思维及实践引入其中,进而实现了企业财务管理与大数据模型综合化开发,多平台应用,多屏幕互联互通,共享财务管理的新的财务开发阶段,正是这一时期的企业财务管理与大数据的融合,使得企业财务管理大大提高了效率,拓展了能力,为此后企业财务管理的数据化发展奠定了坚实的基础。

(三)大数据经济的发展特征

1. 以信息技术为基础依托

大数据经济发展具有显著的特征,其中最根本的基础性特征是以信息技术为基础依托。这是大数据极其经济发展壮大的根本原因。信息化技术构造了新的万物互联时代,而大数据正如煤、石油一样,成为数字经济和信息化经济融合的基础性资源,正是因为信息化技术的革命性发展,才使得大数据经济的发展壮大成为可能,信息技术为大数据经济的要素积累,形成了客观条件,同时信息技术推动大数据经济新的维度发展在数据模块开发、数据拓扑模型搭建、数据库建设和各类数字载体平台进行转型发展。大数据经济以数据为基础性资源要素,这是大数据经济赖以发展壮大的根本。正是由于数据资源的大规模开发和积累,从而形成了大数据发展过程中的无限资源供给,为大数据经济的发展提供了源源不断的能量,有效促进了信息化技术的开发利用。

2. 具有规模效应

数字经济还具有规模效应。所谓数字经济的规模效应,指的是当数据积累到一定程度,由于数据要素之间通过数字信息平台的演化,进而与产业界的内容相结合,通过数据要素供给,加工生产改造,从而对社会经济生活爆发出强大的推动作用。正是由于数据信息具有累加性和马太效应,从而可以利用大数据、云计算来对产业进行推动,进而实现数字经济的规模化变革。数字经济的规模效应持续深化,由数字化变革助推的数字经济加成为数字经济与传统经济模式进行融合发展,进而以数字化力量改造传统经济,实现传统经济在数字规模效应上的全面化转型。

(四)大数据视域下企业财务管理发展现状

在大数据时代,企业的财务管理,充分借鉴和应用了数字化经济发展的规模化效应和纵深化发展逻辑,不断实现企业财务管理向数据资源聚拢,进而推动自身发展转型。一是通过大数据的挖掘,企业不断利用财务数据模型构筑多样化数据开发架构,通过这些架构有效使企业的财务管理实现了多路径的资源转化和模型应用,从而为自动化处理常规性、重复性、机械性的企业财务报表打下了坚实的基础。二是当前阶段企业财务管理中一些复杂性、非常规性的企业财务管理应用,通过数据积累要素的融合,逐步实现了简单化纵深化发展,对企业财务管理、绩效提升有了很好的协助。三是在大数据时代,通过大量的企业财务数据和经营状况数据的汇总分析,经营财务管理模型的嵌套,可以为企业正常经营状况、战略发展和财务高效利用提供先导性数据预警判断和信号判断,使得企业财务管理能够真正实现财务信号的早期化,处理财务风险预警前置化和财务战略结合的深度挖掘,为企业的下一步发展和效率提升提供作用。

可以看出,在当前企业财务管理发展中,借用了大数据的相关概念和开发实践,对于数据的应用也有了初步的探索,在企业财务效率提升、企业财务多益智模型开发框架搭建和财务转型中都起到了重要作用。然而,由于当前阶段的大数据发展仍然处于初步阶段,所以与企业财务管理的融合仍然不够完全深刻。企业财务管理也由于处于后勤保障位置,所以对数据的应用仍然聚焦于初始的数据资源简单化应用,而没有对企业财务管理的思维转变、能力开发、多元化模式定位、数字化共享平台的搭建等进行彻底的改革创新。这限制了大数据时代,企业财务管理实施转型发展,进行效能提升,并进而实现企业财务管理现代化创新发展的进度,故需要重新梳理大数据时代企业财务管理的创新对策。

二、大数据时代企业财务管理创新的必要性

(一)财务管理模式改变的需要

在大数据时代实施企业财务管理创新,是财务管理模式转变的必然要求。数字经济时代财务管理模式的全面化转型,能够大大促进财务多元化的需求得到满足。实现财务管理模式在新经济时代面对新经济要素的新型化发展进行转型升级,从旧有的相关财务管理和现金管理模式考察可以得出结论,非数据化的财务管理内容大多是事后财务管理,进行的核心财务要素结算和清算依据的内容是具有一定的时滞性。它主要对财务信息的运作、财务风险的监管预警和财务内容的监督结算都具有一定的发展错位。特别是在数字经济时代的当下,数字发展、信息变化瞬息万变,这就要求财务管理必须跟得上企业经营发展的变化,跟得上市场的转瞬即逝的资源要素转化。在这种情况下,只有通过数字化的全面转型,才能够使企业财务管理得到有效的应用,才能可以大大拓展财务管理的应用范围,在企业财务管理模型搭建、算法构造、内容嵌套、数字化财务信息分配和数字财务要素资源共享等方面实现持续化的升级换代,跟得上市场化的企业发展变化节奏。也能够对企业内部经营管理中产生的会计分录、现金变化、经营变化、企业财务工具的应用变化等具有综合性的、多维度的开发和效率提升,使得财务核算模式的应用分配和财务管理效率得到大幅提升,加速实现企业发展过程中财务数据模型和资金分配效率的科学化配置,进而实现企业成本收益的最大化和最小化配比。这些都是在大数据时代,满足数字化经济发展的情况下,广泛应用大数据、云计算、物联网技术,推动智能化网联,实现财务数据、信息要素和模型搭建的三位一体,构筑其自动化、全面化、智能化的财务管理系统的必然要求。它可以实现大数据资源禀赋供给充足情况下的财务管理模式改变,为企业的动态資金变化、财务流通性和财务预算决算的效率性提供新的开发模式。

(二)财务管理任务改变的需要

在数据经济时代,广泛利用大数据对财务管理实施转型升级,还是财务管理任务改变的现实需要。众所周知,在非数据时代,财务管理的核心任务是通过将企业发展中的各项财务预算、决算数据进行记录计算,完成企业财务收支记录,实现财务标记和财务内容积累,进而为企业的生存发展、战略规划和营收目标提供支撑。然而,这些任务在数字化经济时代显然不能够满足变化了的数字化经济形态对企业的发展要求。为了进一步梳理、完善数字化经济时代财务管理任务的重新变动,就必须按照数字化经济平台化内涵和大数据特有的特征,对财务管理进行任务的重新梳理和确定即在大数据时代实施财务管理的任务需要和数字经济有效结合,以推动财务管理逐步实现智能化、自动化、融合化、共享化升级转型,推动业务转型和财务管理转型的融合,加强企业业务进展与财务管理发展的相互支撑,推动企业价值增值,对数据资产进行全部的价值评估,以实现数据资源的价值量确定,并且为企业财务管理中的各个部门、各个条线、各个项目提供个性化的财务预算、决算和财务评估,实现财务一体化分销制度下,财务数据供给的能力最大化和个性化,进而用数据来实施财务分析智能化,提高财务人员素质,促进财务与企业战略的标准化建设,搭建起企业转型发展战略改革,部门调整的数据支撑,为数字化财务管理的全面型任务构建和平台化、共享化财务机制的建立,提供一系列的数据化支撑和财务模型支撑。这是在数据时代大数字经济发展条件下,财务管理任务转型升级、发展变化的最新要求。也是将数字资源作为财富资源,进行财务价值评估的重要内容。

(三)财务管理价值改变的需要

在移动互联网时代,大数据成为各行各业转型发展、跨越式发展的重要推动力量。在财务管理过程中,通过数据的积累进而形成大数据,从而对财务管理建立新的价值判断体系,是未来进一步驱动财务管理在数字经济划时代进行转型的重要方向。财务管理可以通过数字化应用和大数据的智能化实施,进而有效地提高企业财务的全面梳理和对企业财务状况的全面把握,从而规避财务风险,取得财务收益,压缩财务成本。在制定科学化财务目标方面,还能够进一步凸显出企业财务实施的全面性价值,就其中的财务共享为主要依托平台,构建出大数据下的企业财务共享运用平台。通过发挥平台型的力量,推动互联网技术和数字要素融合化发展,进而使得企业财务管理向数据驱动型管理服务价值方向进行转化,由粗放型企业财务管理向精细化,个性化企业财务管理发展,由传统型财务挖掘向数据型财务内涵挖掘转型,由大数据提供的财务数据规律来总结发展企业财务管理过程中规律性、趋势性的内容,并进而对企业的未来发展战略转化做战略要素支撑。

三、大数据视域下企业财务管理的创新对策

(一)突出人员要素在财务管理中的重要地位

进入知识经济时代,人力资本逐渐成为资本中的一个重要分项,在决定企业发展、促进企业创新方面起着越来越重要的作用。每一个企业的发展壮大都逐步依赖于人才,在这一时期大数据是数据经济,其发展就十分依赖于人力资本对数据资源的有效开发和利用。因此,应当突出强调人力资本在财务管理中的重要地位和作用。在进行企业财务管理的过程中,突出强调将企业财务要素中的资本要素、土地要素、劳动力要素视为资本之外,还要将人力资本要素,特别是知识性人力资本要素是为基本的企业财务管理内容。人是促进数据开发,提高数据知识产权保护和构造,打造知识密集型产业的关键核心。在数字经济时代,企业的价值不仅体现为有形的资产,更体现为无形的知识资产和智力资产,这些资产是助推企业转型发展、实现创新创造的核心推动力。因此,在数据时代实施企业财务管理的过程中,应当将人力知识资本作为重要的资本要素进行财务管理应用,以确保这一类知识性要素,能够在企业财务管理中形成新的数据支撑,构造以人为本的共创共享型企业财务管理体系,这是在数据支持时代下进行财务管理转型创新发展的重要方向。在构造以人为本的财务管理制度模型时,要着重强调从制度层面强化知识资本在企业财务分配权力、控制权利方面的双层能动性。有效提高企业知识资本及知识人才,在数字化经济发展时代中的财务分配权,满足知识资本的控制权和分享权,并进而充分调动知识资本及相关人才积极性,为数字化时代下的企业财务提供持续的资源供给。

(二)重构财务管理功能定位

在数字化经济时代,应当逐步构建新的财务管理功能定位,将原有的财务功能定位进行重置。一般而言,目前阶段我国大部分的财务管理角色都是依赖于财务报告、交易处理、账务处理等内容作为基本性财务管理内容。然而,在数字化经济发展时代,面对着大数据对财务管理的多方向应用和多模式开发,企业的竞争和发展越来越需要数字化融合下的财务数据支撑来进行企业自身战略方向的调整管理内容的平衡和激励要素的构建。在这一大数据模式支撑下的财务管理系统中,应当全面实现财务管理功能的重新定位,特别突出强调财务管理不仅是基本的财务账目处理、财务报告制定具有主要职责,还应当将企业发展的决策、企业日常经营交易处理,企业项目的设立推进,企业自我战略调整和改革创新等都应当纳入到企业在数据化时代实施财务管理的内容。

在数字化时代,企业财务管理的职能变化应当更加突出,其非局限于业务输出和财务报告输出,而是在会计核算、交易处理、资金结算、报表编制等方面实现共享财务;在财务分析、财务预测、财务规划、激励评价等方面,实现业务财务均衡化;在会计体系构建、资本管理搭建、资源有效配置、决策支撑、价值升值等方面实现财务管理的战略支撑。只有这样,才能够使财务管理在大数据时代能够实现多样化的功能发挥,从而为大数据时代的市场多元化和企业功能多元化提供有效的价值顾问。

(三)构建财务风险管理新模式

数字化经济时代对企业财务管理实施转型,首先应当以风险型财务管理转型为主线,不断地推进企业财务转型中数字化应用对企业风险、财务风险的控制力度。数字经济时代,企业在实施財务管理过程中,通过将数字要素和信息化内容相结合,进而融合于财务管理过程中来加强财务管控能力,这是数字经济时代企业财务管理转型发展的重要方向,也是财务管理借助数字化系统来推进自我净化,完善风险管理预警体系构建的重要内涵篇章。为此应当做好以下几个方面:一是应当构建系统化、全面型风险管理数据模型。通过风险管理数据模型,将财务管理制度、管理内容、管理要素有机融合进风险管理内容中,利用风险管理的财务数据,通过大数据将数据要素内涵化,并与新兴的移动互联网和风险机制相互融合,从而搭建起全面强化企业财务管理、风险控制的体系。为风险管理的全面系统化要素构筑打下坚实的基础。二是数字经济时代实施企业财务管理转型时,要注重对信息化要素的多方面、多元化、多载体化应用,通过将这些数据要素与原有的企业财务管理系统有机对接,完成新的包含数字要素的企业财务管理平台系统搭建,从而实现财务风险管理标准统一化、内容一致化、要素多元化,将企业财务管理与风险管理全面融合,提高企业财务的抗风险能力。三是以系统化的思维体系来考察整个企业管理架构,将数据要素和数字要素、数字经济思维融入企业财务管理内容中,并将企业财务管理及风险控制,作为整个企业管理框架下的一个子内容,以此利用企业发展的五要素为核心,确保企业构建其提前预警、内部控制、公司治理要素均包含的数字化财务管理共享平台。并推动所有的财务风险及时得到预警,及时得到评估,及时得到反馈,避免损失的发生,做到风险预警前置化,从而也可以解放出更多的财务管理人员。

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(作者单位:宜昌建投水务有限公司)

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