文／张莹 内蒙古中建鼎信工程项目管理有限公司 内蒙古呼伦贝尔 021000

引言：

新时代背景下，人们的生活质量不断提升，建筑行业的工作也得到了飞速的发展，成本控制在建筑经济管理中具有举足轻重的地位，能够极大地影响建筑工程的整体质量与效率，对整个建筑工程的整体成本也会有深远的影响。有效地进行建筑经济管理中的成本控制是对建筑工程整体“减本提效”的根本途径。所以新时代背景下，各个建筑工程的领导者应该紧随时代的发展趋势，树立正确的工作意识，严格按照法律的要求，对建筑工作的各项基本指标进行有效的考核，努力加强建筑经济管理中的成本控制就成了当前需要解决的关键性问题。制定合理的建筑经济管理中的成本控制体系，可以有效地保证建筑整体工程的正常运行，对新时代背景下建筑工程整体“减本提效”的效率提升也具有深远的意义。建筑工程一直是我国比较热门的行业，新时代背景下，随着人们生活水平的不断提升，建筑行业的发展也得到了高速发展。建筑工程中建筑经济是极为重要的组成部分，直接影响了建筑工程的整体成本与管理。建筑经济不仅需要满足建筑工程对安全性的要求，同时还要确保建筑结构具有美观性和实用性的特点。在建筑行业竞争压力如此之大的背景下，合理的对建筑经济进行管理极为重要。因此，就要求建筑经济人员不断提升自身的技术水平，能够有效地面对和解决建筑施工过程中遇到的各种问题，可以极大地提升新时代背景下建筑工程行业的进一步提升与发展。

1、新时期全过程造价控制价值意义

现阶段，中国建筑工程项目施工已由传统形式向多元化层面转变，从施工管理到造价控制都体现出一定先导性与预判性，施工管理及造价工作不再是单一的控制与计算，而是通过预测顾盼及实时管控，从而总结反思形成的全程实施体系。其中造价控制关乎整个项目施工的成本投入、经济效益及质量安全等，是价值工程保障的重要手段，需引起格外重视。全过程造价控制模式是基于传统造价管理，采用节点分化、统一关联、实时监控、全程跟踪方式，以“科学理念 + 管控技术”构建的完整性项目造价控制体系。实现全过程造价中财务及成本信息关联，并将财务成本信息融入现场施工各环节，实现“数据 + 施工”的成本投入跟踪体系建设，对管理者实时了解掌握项目施工不同阶段的成本变化具有促进作用，便于从全程角度调度管控整体造价与成本等。全过程造价控制体现阶段性管控效应，实现施工过程中的节点分化，便于在特定或最小范围内解决问题，避免影响大局及波及全部，全过程造价控制阶段主要包括准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。较强的系统性及阶段性节点控制，提升施工造价的可靠稳定，信息互通与多部门数据协同推动施工进度与质量效率，符合现代化建筑工程项目施工需求。

2、建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的主要内容及现状

2.1 设计造价不够全面

工程设计是建筑工程中较为关键的环节，其质量高低直接影响到工程能否顺利开展，也决定了工程造价能否得到有效控制。但在当前阶段，建筑工程设计还存在很多纰漏，使得对全过程造价咨询的管理力度不足，并且负责工程设计的工作人员对经济和技术的了解程度有限，降低了设计方案的科学性和合理性，一旦经济成本被错误地估计就会使工程经济利益出现较大损失。

2.2 工程造价管理不严格

建筑工程在工程造价管理过程中一般采取工程清单报价的方式进行招标活动和投标活动，其能够在招标和投标活动中将各施工单位的优缺点进行横向比较分析，最终选出与建筑工程相匹配的施工单位以确保建筑工程的造价保持在合理范围，从而确保施工能够顺利展开，同时也有助于节约投资成本。但在实际运用过程中，许多施工企业对工程造价管理的重视程度不高，相应的定额预算机动性也较低，无法满足当下市场的发展要求，且在运用工程清单报价进行报价时，经常出现漏算、错算的情况，使得招标和投标环节的工作质量下降。此外，部分企业在开展建筑工程时经常会出现造价咨询管理工作间断、脱节等现象，这是因为管理人员对工程现场数据收集不到位，信息处理工作不够严谨，使得管理方式与实际需求不相符。

2.3 市场管理不够规范

现阶段，大多企业的信息化水平与电子化水平相对较低，对人才的培养方式还不够完善，许多人员对造价技术的应用熟练度不足，相关操作方法也缺少具有针定性的规章条例约束，导致造价咨询管理工作无法实现转变升级，人员工作效率较低，使企业自身的专业性和竞争力受到一定程度的影响，难以有效适应当下的市场环境。同时，行业内部管理较为松散，使得市场缺乏规范化管理。此外，就造价咨询管理企业而言，企业提供的服务内容过于单一，自身的能力水平不足以支撑行业转型，且部分企业对自身的经济水平缺乏正确的认知，经常出现为扩大市场一味降低成本费用的现象，使得市场内部出现恶意竞争现象，从而加剧了市场失控，如果市场中种种不规范的行为得不到及时整治，就会使建筑工程的全过程造价咨询管理工作难以改进。

3、建筑工程造价管理中需要注意的关键问题

造价管理在建筑工程中是一项难度较高的工作，会受到造价管理方法、管理人员等多项因素的影响，因为缺乏实践经验，当前部分建筑工程在造价管理工作中还存在着一些问题，所以工程负责单位必须准确掌握造价管理的关键因素，才能够做好造价管理工作。首先，在建筑工程造价管理过程中，必须明确构成工程造价的主要要素。建筑工程项目的成本造价根据其具体建设情况以及要求不同，在部分环节会有所差异，但是从建筑工程整体情况来看，构成建筑工程成本造价的要素主要包括人力成本、材料成本、机械设备成本、管理成本以及风险控制成本等，包括内容较多。其次，建筑工程造价管理需要采用科学的造价控制方法。在现代建筑工程造价中，占据比例较大的为施工材料成本，因此需要采用科学的造价计算方法，准确计算施工材料的造价价格，才能够得到科学的建筑工程造价控制方案。因此，建筑工程施工单位以及造价管理人员，必须按照工程项目的自身特点，针对工程建设需要的主体材料、辅助材料以及其他多项材料编制科学的预算方案，采用先进的计算机软件对其进行计算，将材料使用、材料损耗以及材料市场价格变动等因素考虑在内，才能够保证建筑工程各项造价成本计算结果准确。

4、建筑工程造价管理的优化措施

4.1 建立和使用信息化平台

网络时代的到来，信息技术以其特有的速度，在短时间内融入了各行业的经济发展中。作为建筑行业的参与方，管理者更要从思想上快速扭转观念，敢于创新和发展，借助科技的力量，不断提升我国审计工作的整体水平。引进了信息化管理体系后，项目中的任何一个细节都可以实现科学管控。与之匹配的数据传输以及存储体系，可实现数据的实时在线管控，通过远程控制，明确各个部门员工的智能分配。在上述工作的开展中，还能够实现风险分散。当风险不可避免时，可根据相关信息追究具体人员责任。在全过程审计工作中引进信息化体系后，发挥网络公开透明的优势，提高问题的曝光率，避免个别人员以权谋私。随着大数据技术的引进，资源整合效率以及信息的准确性更高，为审计工作的推进提供更加完备的数据保障。工作人员可以在人工智能技术的辅助下，为审计工作的实施提供更加规范化的管理模式。在整个建筑工程的全过程管控中，员工要充分发挥现代化信息管控软件的作用。借助大数据的信息分析及整合优势，综合智能评价等信息体系，带领全过程跟踪审计工作迈入新的时代，为我国社会经济建设提供更加牢固的基础保障。

4.2 工程施工阶段

施工阶段因为受各因素的影响，如现场条件、施工材料与设备等，更容易造成工程造价的失控，实际成本超出预算，导致造价管理失控。在此阶段可将 BIM 模型与 BIM 造价管理软件、审核软件以及计量软件相结合，对施工进度与费用进行动态控制。为避免材料与设备使用浪费更多成本，可以基于 BIM建筑模型来进行分析，合理计算实际用量，应用4D-BIM 技术精准分析模型参数，通过此种方式来做到资源的最优配置，减少不必要的成本浪费。另外，对于比较常见的变更问题，更是要提高重视，将其对造价产生的影响降到最小。若施工阶段发生设计或计划变更，利用BIM 软件平台也可以及时地将最新的要求准确传达给各参与方，确保施工现场不出现偏差。并且，通过 BIM建筑模型还可以对变更部分产生的数据进行分析，计算确定变更后的造价与预期成本控制在合理范围内。并且，通过 BIM 技术的应用还可以对施工过程进行动态管理，各方均可以通过 BIM 平台了解实际的施工情况，对造价的变动有一个实时了解，及时根据超出的成本做出相应调整，确保整体造价被控制在预算范围内[1]。

4.3 构建全过程精细化造价审核制度

建筑工程开展中存在虚报或高套定额情况，严重影响工程造价控制。基于此，需对全过程精细化造价控制进行植入应用，审核造价中按照全过程造价控制标准，全程审核施工现场材料及定额控制、签证管理等。在审核前工作人员需通过信息平台及工程量数据系统，采集相关数据及资料，对招标文件、施工方案、设计图纸及项目合同等进行预算评估与计算统计。并完善全过程精细化造价审核制度，具体可从以下三方面入手：第一，构建责任机制，强化岗位意识及工作内容，如责任导致机制以及责任追究机制等，强化审核严格管控及责任明确，便于全面提升造价审核质量；第二，构建施工材料全程跟踪机制，包括施工材料选购价格、现场投入配置以及工程量材料数量分析等，并跟踪评估施工材料在现场实际施工中的消耗，做好工程量制表监督工作，避免在施工或制表过程中虚高或虚假情况发生；第三，在定额控制方面根据工程施工不同阶段的工程量需求，设计定额方案，强化造价的合理性及标准化，避免由于人为因素而导致隐患[2]。

4.4 结合新时代要求强化审核队伍建设

造价审核重点在于人才队伍建设及专业化体系塑造，基于此，要结合新时期要求全面建设审核队伍，第一，侧重队伍的晋级及考核评估，在制度方面着重强调人的工作意识及岗位职责，完善各项考核机制及晋级规定，营造公平、公正、公开的人才培养及工作环境，全面践行“精准审核、科学审核”的精神思想。第二，开展专业化培养，其主要基于提升审核精度，采用校企合作方式对内部人员进行专业升级，对财务知识、预算及施工管理等层面进行全面技能巩固。待完成培训后进行考核，考核符合工作要求后方可上岗。第三，加强创新性人才培养，造价及预算审计工作具有延展性以及创造性，需结合施工现场及要求开展针对性设计，因此创新型造价审核人才培养势在必行[3]。

4.5 创新造价管理模式

建筑工程造价管理工作要想得到进一步管控，就要对造价管理的模式进行升级与改良。为提升造价管理工作的效率和质量，企业要创新内部的工作系统，建设信息化的造价管理管控模式，借助建筑单位的监督职能，对施工现场的施工质量进行监督的同时还要对施工设备和材料进行管理，并对收集到的建筑工程各部门的信息和反馈进行分析，利用得出的信息分析结果提高造价的管控质量。对于提供造价管理服务的企业来说，其应购进先进的技术设备，并配合云技术和大数据技术将信息技术与造价管理工作进行有机融合，为企业在信息方面的工作实现创新性转型提供技术支持，从而帮助企业提升自身的信息化水平。此外，企业还应加强信息化建设方面的培训和宣传，为企业造价咨询管理业务的高效开展 奠定基础[4]。

4.6 合理设置监理工作体系

监理工作在建筑工程中具有极其重要的地位，监理工作的有效开展, 可以减少建筑工程施工过程中出现的各种意外。当前背景下，相关的建筑工程施工过程中, 施工单位往往缺少相关的监理工作制度，监理工作人员并没有树立较高的工作意识。同时 , 由于缺少相关的监理工作制度,导致许多进行监理工作的人员往往不能全力的完成相关的工作,采用应付的工作态度，极大地降低了监理工作的效率。在当前建筑工程施工过程中，许多监理工作人员并没有实际的证书，往往是进行简单的培训，便进入建筑工地进行相关的工作。这样一来 ,由于许多监理工作人员的自身综合素质不足，严重降低了监理工作的效率。同时，还会使得在建筑行业中逐渐形成一种不良的工作风气，导致许多相关的工作人员都逐渐丧失了责任意识，使得建筑行业的发展受阻。同时也严重的对建筑施工过程中的许多工作人员，造成了极大的安全威胁。在建筑工程施工过程中,相关的监理工作人员可以按照相应的工作制度，严格进行自我管理。同时，监理工作制度中还要详细的标明相关工作人员的工作范围以及相应的检测标准。比如在进行监理工作过程中, 相关的工作人员需要检测整个建筑工程施工过程中需要运用的各种建筑材料，相关工作人员需要按照监理工作制度的要求，严格的检测建筑材料是否符合建筑施工的标准，从而决定是否采用相应的建筑材料。因此,在建筑施工过程中，相关的建筑工程单位应该努力提升监理工作人员的综合素质，合理的对相关的工作人员进行选拔，尽量选择具有证书的监理工作人员，还要着重培养相关监理工作人员的应变能力以及处事能力，要求监理工作人员需要具备较高的专业技能以及丰富的应试经验。这样一来，才能够有效地避免在建筑工程施工过程中出现许多腐败, 贪污纳贿的现象, 同时也极大地提升了建筑工程的施工标准,为建筑行业的进一步发展奠定了良好的基础[5]。

结束语：

综上所述，文章全面阐述了建筑工程中与造价管理相关的内容，并对影响建筑工程造价管理的主要因素进行分析，同时阐明造价管理的关键要点，最后提出多项有利于提高建筑工程造价管理工作质量的策略，希望能够对我国建筑工程行业发展起到一定的借鉴和帮助作用，不断促进建筑行业经济效益提高，满足社会建设与经济发展需求[6]。