■ 刘慎国

（山东仁诚土地房地产资产评估有限公司）

引 言

对于企业发展来说，财务会计工作属于其中的重要环节，能够对企业的活动、项目的发展、内部的建设以及整体的管理均产生重要影响，对企业财务会计管理工作进行优化，也就是对企业整体发展效果进行优化，所以需要针对企业财务会计管理工作实施更加深入的分析，明确其中存在的不足之处，并根据实际情况提出强化企业财务管理工作水平的措施，且推动企业得到健康可持续发展。由此可见，针对企业财务会计管理工作提质增效的策略进行分析有重要意义。

1 企业提质增效要点

1.1 成本管控

在企业财务会计管理工作的过程中，成本核算属于基础工作，其与企业整体的资金支出、管理、调配等各项工作均具有密切的关联性，为了促使企业发展切实实现提质增效，企业内部应该针对财务会计管理工作予以充分重视，例如在开展成本核算工作的过程中，不仅应该严格规范其中的工作流程，还需要提升相关工作人员的风险意识以及责任意识，要求其采用严谨、认真的态度开展工作，尽可能提升工作准确性，也能够为后期各个环节的工作提供重要基础。

1.2 资源配置

在企业发展过程中，对于资源能源进行科学合理的应用，有利于节约成本、提升企业经济效益，也就可以实现企业的体制增效。但是部分企业在生产发展过程中，大量耗费资源，甚至在一定程度上出现了资源浪费情况，而对资源进行管理、补充和使用，均需由财务会计相关工作提供支持，所以在企业内促使财务会计管理工作得到完善，有利于企业发展过程中的资源配置得到优化，也就可以降低资源浪费情况出现的几率，同时更加有效的提升资源配置和应用的效果，也就能够实现企业发展的体制增效[1]。

1.3 风险管理

为了避免企业发展过程中出现风险问题，并导致提质增效受到影响，需要不断完善财务会计管理工作，以能够对风险进行有效控制。但是，因为企业发展过程较为复杂，所以风险控制工作对于财务会计管理工作来说具有一定的难度，也就需要财务部门全面掌握市场因素以及自身管理因素与风险之间的关联性，并由各相关部门积极配合完善风险管控体系，以促使财务会计管理工作的水平得到提升，降低风险发生率，也就可以推动企业实现体制增效。

2 财务会计管理工作在企业提质增效中的作用

2.1 促进基层建设

企业发展过程中，进行基础建设能够涉及到多方面内容，需要财务会计管理部门予以充分配合，为其提供全面且明确的发展资金分配方案，并以实际情况为基础，制定科学合理的资金使用计划，保持各环节间的协调性，以能够为企业的顺利发展提供基础，进而则可以实现企业的提质增效。

2.2 提升经济效益

促使企业财务会计管理工作的效果得到提升，有利于提升企业整体的经济效益，原因在于，企业的发展水平能够大幅度受到企业内部资金协调效果以及运转效果的影响，而资金的协调和运转，需要受到财务会计管理部门的把控，同时，企业内部的整体经营水平也能够对其产生影响，而企业内部的经营管理情况，还需受到财务会计管理部门的控制。所以，企业方面需要首先完善财务会计管理工作，促使其中的信息数据处理工作得到持续完善，以能够对成本核算工作持续优化，进而有效降低企业发展成本，提升资金利用率，也就可以实现企业经济效益的提升以及行业竞争力的提升，从而为提质增效打下做好基础[2]。

2.3 推动可持续发展

财务会计管理工作的发展水平，能够对企业整体的健康可持续发展产生重要的影响作用，所以企业发展过程中的提质增效，能够大幅度受到财务会计管理工作的影响，也就需要首先针对财务会计管理工作进行全面优化，优化过程不仅包括完善管理制度，还需要在其中合理应用现代化的工作理念及方式，特别是财务管理工作的领导层人员，应该开放思想、积极借鉴先进的、优秀的工作经验，以促使财务会计管理工作模式和方法得到不断优化和创新，也就可以为企业的体制增效提供基础。

3 财务会计管理工作中的不足

3.1 人才缺乏

人才缺乏能够对企业财务会计管理工作产生严重的不良影响，甚至能够对企业整体的提质增效产生影响，一般情况下，原因主要在于以下两个方面，一是企业未能够积极开展人才培养工作，导致既有的财务会计工作人员未获得有效的指导和培训，专业技能水平以及综合素养不足，对于自身工作也不够重视，另外，财务会计工作人员在工作实践中未能够充分吸取经验教训，导致自身在开展工作的过程中，不能有效提升工作质量及效率，使财务会计管理工作的整体效果难以得到提升，也就限制了企业的整体发展[3]。

3.2 体系不完善

企业内财务会计管理工作得到有序开展的主要原因，在于科学合理的制度体系予以其充分支持。在开展工作的过程中，财务会计工作人员按照制度体系要求对自身工作进行充分落实，方能有效提升财务会计整体管理水平。但是在部分企业之中，并未能够以实际情况为基础，合理优化财务会计管理体系，导致体系结构不健全，也就不能为企业整体发展提供有效的支持。另外，部分企业对于体系之中的细节问题不够重视，使体系整体存在缺失情况，也就不能在实际的财务会计工作中为相关工作人员提供全面有效的参考，甚至可能导致财务会计工作中存在越来越多、越来越大的漏洞，并使企业发展过程中的提质增效受到严重影响。

3.3 监管能力不足

企业中的财务会计管理工作，若未能获得充分的监督管理，其工作质量和效率将有可能受到影响，进而对企业整体的提质增效过程产生负面影响。企业财务会计部门在发展的过程中，不能以实际情况为基础，充分结合发展需求，优化财务会计管理工作的监管模式，同时监管工作的方向和内容也不够明确，也就不能对财务会计监管工作进行全面有效的落实。另外，部分企业之中，对于监督管理工作的重要性不具有充分的认识，将发展重点置于项目开发以及产品生产到工作之中，导致财务会计管理工作中的各个细节被忽略，也就导致财务会计管理工作的效果难以得到提升，从而导致企业自身整体的提质增效受到阻碍。

3.4 环境有待优化

良好的工作氛围有利于提升工作人员的工作积极性和工作效率，所以，为财务会计工作人员创建起良好的工作环境，能够促使其工作质量和效率得到提升，但是诸多企业并未意识到优化工作环境的重要性，甚至未能够意识到优化基础设施和管理手段的重要性，导致财务会计工作人员仍然在不够良好的环境之中，采用传统的工作形式开展工作，以此为基础，部分老旧的工作设施不仅限制了工作效果的提升，还可能导致财务信息数据的安全受到影响，也就导致企业体制增效的整体效果受到影响[4]。

4 强化企业财务管理工作水平的措施

能够促使企业财务会计管理工作水平得到全面提升的方式较多，所以，为了能够切实提升企业整体发展水平，并保障措施内容与企业财务会计管理工作需求相符合，还需根据实际情况选择最为妥帖的方式，并在工作过程中全面记录工作情况，以能够及时查缺补漏，并为日后工作的进一步发展提供重要依据，从而切实实现企业整体的提质增效。

4.1 培养人才

进入工作岗位之后，财务会计工作人员应不断在工作过程中积累经验教训，并以此为基础，提升自身专业技能水平和综合素养，再通过良好的专业水平及综合素养，促使自身工作的质量和效率得到提升。与此同时，企业方面也应重视人才发展，根据财务会计工作整体情况为工作人员提供教育培训，使其能够不断吸收新知识、接受新技能，从而持续提升专业技能水平及专业素养，同时还能够更加有效的将工作技巧应用于实际工作当中。在此过程中，企业方面特别需要注重对工作人员综合素养进行培养，提升工作人员的责任意识以及上进心，也就有利于其增加对于自身工作和责任的重视，从而能够在开展财务会计管理工作的过程中起到有效的带头作用，使财务会计管理工作整体效果得到提升，进而则可以为企业整体的提质增效提供重要基础和保障作用[5]。

4.2 完善管理系统

为了提升企业财务会计管理工作的效果，有必要对与其相关的管理模式以及制度体系进行合理优化，以能够为财务会计管理工作水平的提升提供重要基础。所以，首先应该针对财务会计管理工作过程中存在的各项不足之处，进行及时明确和深入分析，并提出合理的解决措施，再以企业发展整体情况为基础，选择适合的管理模式应用于财务会计管理工作之中，以促使财务管理工作质量得到全面提升。同时，财务会计工作人员还应积极了解经过优化的工作制度体系，全面掌握其中的规章制度、要求等内容，以保障日后的工作有章可循、有据可依，也就有利于提升财务会计管理工作整体的稳定性和全面性。另外，财务部门还应根据自身发展实际需求，根据相关法律法规以及制度，创建全新的工作制度或是管理模式，并在工作中切实落实，以促使财务会计管理体系得到全面优化，也就能够为企业发展过程中的提质增效起到推动作用[6]。

4.3 提升监管水平

为了促使企业财务会计管理工作得到进一步优化，相关部门还应积极开展监督管理工作，且在此过程中，不仅需要严格按照相关工作规范中的流程或步骤逐渐落实工作，还应注重保障监督制度体系整体得到充分落实。与此同时，财务会计管理部门有必要对监管工作予以积极的配合，以能够不断发现工作过程中存在的各项不足之处，并及时进行整改，以促使财务会计管理工作的质量和效率得到有效提升。并且，针对重点财务会计工作，监管部门还应合理提升自身工作力度，为财务工作的全面、真实、有效提供基础，也就能够为企业发展过程中的提质增效提供保障。

4.4 优化财务会计管理环境

工作过程中所处的环境也能够对工作整体效果产生一定程度的影响，所以，为了提升企业财务会计管理工作的水平，有必要为财务会计管理工作创建其更加优良的工作环境，首先需要财务会计管理部门自身根据企业整体发展情况以及自身发展需求，对于部门内部基础设施进行合理优化或替换，保障财务会计工作人员在开展工作的过程中，不会因基础设施不完善而出现工作质量和效率受到影响的情况。并且，财务会计工作人员应不断提升自身的信息化技术水平，以能够在工作过程中对信息技术进行全面应用，由此，不仅其工作效率可以得到切实提升，工作强度也能够随之降低，也有利于保障财务会计工作内容的安全性和准确性。另外，财务会计工作人员还应注重对自身工作环境进行合理维护，保障工作氛围的良好，以能够促使财务会计管理工作的效果不断提升，并为企业整体发展的提质增效创造条件[7]。

5 结 语

根据上文可以了解到，当前诸多企业对于财务会计管理工作越来越重视，相关工作水平也就随之得到了一定程度的提升，不仅财务会计管理工作体系和制度得到显著优化，工作人员的专业技能水平以及综合素养也得到了大幅度提升。但是从实际上来看，仍有部分企业未能在发展过程中对全面有效的发展措施进行明确，进而导致财务会计管理工作经过优化之后，仍然不能实现企业发展过程中的提质增效，甚至可能导致企业发展受到负面影响，所以企业财务部门还需对自身各项工作进行持续优化，积极培养人才，完善管理系统，提升监管水平，优化财务会计管理环境，以实现财务风险的有效防控，并加速企业发展过程中的提质增效。