陈奕舟

（重庆建工第三建设有限责任公司，重庆 400000）

0 引言

对于广大群众而言，建筑工程质量是关乎生命财产安全的重要内容，所以一直以来，社会对建筑工程质量、安全都有着较高的要求。而近年来，随着城镇化进程的不断推进、建筑行业的快速发展，在建筑工程不断增多背景下，各种建筑工程安全和质量问题也频频发生，这使得建筑工程质量和安全再次成为人们关注的重点和要点。而保证建筑工程质量和安全，也是目前社会对建筑行业、建筑企业提出的基本要求。现代建筑企业要获得更快更好地发展，要实现自身核心竞争力的增强，就必须提高对建筑工程管理和质量控制的重视程度。只有不断提高建筑工程的管理水平和质量水平，才可以更好地满足社会发展所需，这也是建筑企业生存发展的必由路径。现代建筑工程具有规模大、结构复杂、周期长、投资额大、技术复杂等特点，这就对工程管理和质量控制工作提出了更高的要求。基于此，如何提高建筑工程管理及施工质量控制，也是建筑企业在发展过程中需要重点考虑的问题。

1 现代建筑工程特点及管理的重要意义

传统建筑工程往往规模较小、结构简单，建筑工程建设的根本目的更多是满足人们的居住需求，而现代建筑工程在新时代背景下则呈现出了不同的特点。现代建筑工程不仅规模庞大、结构复杂，且现代建筑工程的技术水平越来越高。不仅如此，现代建筑工程还在朝着绿色建筑、生态建筑、职能建筑等方向发展。这就在很大程度上提高了建筑工程建设的复杂性、难度性、技术性。做好建筑工程的管理工作、施工质量控制工作，对保证工程建设水平就具有重要的意义。建筑工程管理是一项贯穿于工程建设全过程的工作，涉及施工工序、施工技术方法、工程项目施工方案设计、施工质量实施等方面，具有较强的综合性和系统性[1]。建筑工程管理的目的就在于保证工程建设的顺利、有效、安全进行，提高工程建设的整体水平。

建筑工程管理的重要意义体现在以下4个方面。

（1）有利于保证工程施工质量。在建筑工程管理工作中，施工质量管理是尤为重要的内容。影响现代建筑工程施工质量的因素有很多，如施工技术、施工材料、施工环境等，而施工质量管理的意义就在于对各种影响因素的有效管控，从而实现对施工质量的控制。

（2）有利于保证工程施工安全。做好建筑工程管理工作对保证工程施工安全也具有重要的意义。在建筑工程建设过程中，常常会因为各种因素导致安全风险、安全事故的发生。近年来，建筑工程中各种安全事故的报道也日益增多。而通过开展建筑工程管理工作，在科学合理的人员安全管理、设备应用管理、安全防护管理等，就可以有效提高建筑工程安全水平，降低各种安全隐患、安全事故的发生。

（3）有利于控制工程建设进度。在建筑工程建设中，工程建设进度的快慢将直接影响到建筑企业的经济效益，甚至会对工程质量产生直接影响[2]。而通过开展建筑工程管理，也可以实现对建设进度的有效控制。这是因为在建筑工程管理工作中，管理部门会根据工程需求、工程要求制订科学合理的进度控制计划，并在整个建设过程中，按照计划要求有效把控建设进度的快慢。这对避免施工进度过快、过慢带来的各种问题都具有重要的作用。

（4）有利于提高工程建设整体效益。在建筑工程管理过程中，管理部门会应用各种手段、策略对工程建设所有工序进行有效管控，包括带动技术应用与研发、开工返工与延期、降低成本与投入等，这些对提高工程建设整体效益就具有重要的意义。

2 建筑工程管理及施工质量控制现状分析

新经济常态下，我国社会生产力在不断完善与发展，在此背景下，我国城市化水平越来越高，人们的生活水平也有了较大提升，而科学技术也在不断发展与进步。综合因素下，我国建筑行业发展也十分迅猛，建筑工程已然发展到了一个崭新的阶段。为了保证建筑工程质量、效率、安全、效益，就必须做好工程管理和施工质量控制工作，但就实际来看，很多建筑企业在工程管理及质量控制方面都不算理想。

2.1 缺乏对工程管理的高度重视

在建筑工程建设过程中，要提高工程管理水平，前提是建筑企业必须高度重视建筑工程管理工作。而在实践中，很多建筑企业的重心都没有放在工程管理、质量控制等方面，而是侧重于对建筑工程工期、成本、人员等方面的管理[3]。建筑工程管理涵盖方方面面，若仅仅重视工期管理、成本管理，那么就无法有效保证工程的技术水平、施工质量。最终不仅会导致工程出现质量安全隐患，甚至会对建筑企业的发展造成影响。

2.2 缺乏完善健全的管理控制制度体系

工程管理、质量控制都具有一定的复杂性、系统性，所以需要有相应的制度体系作为支撑。而在实践中，很多建筑企业并没有针对建筑工程管理工作、施工质量控制工作构建完善健全的制度体系。就现行的制度体系而言，还存在不完善、不科学、不实用等问题。例如，质量监督制度体系存在责任不明确、条例不清晰的问题，工程建设管理制度体系存在组织结构混乱、制度力度不够的问题。这些问题就会在很大程度上影响工程管理及质量控制工作的开展。

2.3 管理模式落后

建筑工程管理工作是否能够取得理想的管理效果，与其管理模式是否先进、科学、合理有关。很多建筑企业在工程建设过程中，虽然实施了相应的工程管理、质量控制工作，但效果并不理想，这与管理模式落后、传统有直接的关系[4]。目前大多建筑企业的建筑工程管理模式都沿用的是早期的管理模式，工程管理工作往往较为粗放，以人工管理为主。这种管理模式显然无法适应现代建筑工程建设发展所需。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

3.1 全面提高对工程管理的重视

建筑企业发展过程中，建筑工程、施工质量控制工作的开展将直接影响工程的质量、效率、效益，所以做好管理控制工作尤为重要和必要。为了保证各项管理控制工作能够在工程建设过程中得到有效的开展与落实，前提是必须树立正确的工程管理控制意识，全面提高对工程管理控制的重视。

在当前时代背景下，建筑企业也面临着激励的市场竞争。为了获得持续稳定的发展，建筑企业就必须认清形势，了解工程管理控制与企业发展之间的关系，从而树立正确的施工管理控制理念，将工程管理控制放置在重要位置。只有以此为基础上，工程建设、质量控制才可以得到有效落实，进而才可以保证工程建设的整体效果。首先，作为建筑工程建设过程中的管理人员，应该认清自身的工程管理控制责任，应该带着较高的责任意识投入到工程管理控制工作当中。管理人员不能只关注工程建设的监督、成本，而需要树立全局观，综合考虑问题，从各个层面做好管理控制工作[5]。其次，为了保证全体工作人员都能够积极、主动参与到工程管理控制工作当中，建筑企业还需要做好施工人员、技术人员、管理人员的思想教育工作，保证所有人员都能够以质量、安全为底线，通过自身的努力提升工程建设整体水平。

3.2 结合现状完善健全相关制度体系

在建筑工程管理控制工作中，所有工作是否能够有序有效开展，是否能够达到理想的工作水平，与制度体系是否完善、健全有直接的关系[6]。为解决目前存在的制度体系不科学、不完善、不适用等问题，就需要建筑企业提高对工程管理控制现状的分析，了解其中存在的不足和问题，进而结合现状不断完善健全相关制度体系，保证制度体系能够充分发挥其指导、约束、管控作用。

首先，建筑企业需要基于当前工程建设管控需求和要求，构建清晰、完整的组织体系，以促进工程管理控制工作的顺利有效开展。比如建筑企业可以组建一个专门的工程管控部门，由该部门统一、全程负责工程管理工作及施工质量控制工作。为保证组织体系的健全性，需要纳入相应的领导人员、管理人员、技术人员、工程人员等[7]。针对工程管控部门，建筑企业需要明确其管理责任、管理内容、管理要求、管理目标，所有部门人员，都需要严格实行个人责任制。各人员之间应该保持工作方面的有限衔接、责任方面的相互监督。其次，建筑企业需要基于建筑工程建设特点和要求，制定细致化、分层化的管理控制制度。建筑工程管理控制制度应该贯穿于工程建设的全过程，且涵盖各个方面。建筑企业在具体实践中，可以制定严格的施工现场管理制度、施工人员管理制度、材料质量控制制度、施工工序质量控制制度、安全管理制度、设备应用管理制度等。各项制度都具有较强的针对性，可以实现对各个方面工作的有效把控。为提高各项制度的约束力和指导性，所制定的每项制度都需要明确其地位、权威、效力[8]。在制度执行过程中，若出现违反制度的情况，工程管控部门应该进行严肃处理，保证责任到人。健全完善的制度体系可以促进工程管理控制工作有条不紊、有章可循、事无巨细，进而有效提高工程管控水平。

3.3 基于创新思维加强创新工程管理模式

建筑工程管理控制工作涵盖方方面面，贯穿于工程建设全过程，为了能够提高其管理控制有效性，就需要建筑企业基于创新思维，加强创新工程管理模式，保证工程管理工作具备先进性、规范性、细致性、动态性，这对提高工程管理整体水平具有重要的意义。

时代在不断变化，建筑企业的内外部环境也发生了巨大的变化，因此，在建筑工程管理控制工作中，也需要基于创新思维，不断创新工程管理控制模式，从而满足工程建设、建筑企业发展所需。在实践中，为了能够促进工程管理模式创新工作落到实处，建筑企业首先需要加强对人才队伍的建设。建筑企业可以与高校合作，可以从社会渠道引进更多具备创新意识、创新能力的人才加入到工程管理队伍当中。这样可以为工程管理控制工作的创新提供更多的意见、建议、策略。在创新工程管理模式中，建筑企业还需要加强对现代先进技术的应用。相较于人工管理，以技术为支撑的工程管理更加精细、全面、动态，更有利于提高管理的整体水平。例如，在工程建设过程中，可以加强对BIM技术的应用，基于BIM技术构建的工程模型可以为工程设计优化、施工问题预警、施工隐患消除等提供有效支撑。建筑企业还可以加强对大数据技术、信息技术的应用，比如应用大数据技术实现对工程建设的信息化、智能化管理，应用监控技术、监测技术等实现对工程建设的精细化、动态化管理。

4 结语

建筑工程建设具有一定的复杂性、系统性、周期性，且建筑工程建设与人民居住生活、生命财产安全有着直接的关系，所以做好建筑工程的管理工作及施工质量控制工作至关重要。在建筑工程建设实践中，若工程管理不当、施工质量无法得到保证，必然会对整个工程、建筑企业、社会发展带来影响。所以建筑企业在发展过程中，针对建筑工程建设，要提高对工程管理、施工质量控制工作的重视，切实探究有效的工程管理方法，实现对工程建设全过程施工质量的有效管控。只有不断提高工程建设水平，才可以进一步推动建筑行业发展，同时也可以使得建筑工程建设更好地满足社会发展所需。