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公路工程施工管理与质量控制探讨

2023-01-06

城市建设理论研究(电子版) 2022年36期
关键词:成品工序工程质量

宋 涛

聊城市公路事业发展中心 山东 聊城 252000

公路作为交通运输网络的重要组成部分,在国民经济发展中起着重要作用。随着城乡一体化建设的推进,城市群规划和建设的逐步落实,城乡人口转移和物资运输对公路的建设质量也提出了更高的要求。在公路工程施工中,严格遵守操作规程,实施规范化的质量管理,建设完善的质量保障体系,细化工程质量检测手段,这些都是行之有效的施工管理与质量控制措施。

1 影响公路工程施工质量的因素分析

1.1 设计因素

公路工程质量控制体系中,设计是工程的首要环节。要根据工程实际,结合现场具体情况,综合考虑公路路基的地质条件、当地的气候特点等情况确定设计方案。施工图的设计要与实际情况相结合,才能保证设计方案的可操作性。在设计过程中,一是要前期做好勘察工作,充分了解路线途经地区的地质构造,综合考虑地质、水文、环境因素。二是加强设计审核,对设计单位和设计人员的专业性进行质量把控。三是注重加强和施工单位的沟通,避免因为施工单位对设计图纸的误解造成工程损失或者设计变更。

1.2 施工因素

影响施工质量的因素有很多,原材料、施工机械和设备、施工组织设计、施工工序、试验检测和质量控制体系等。施工因素造成的影响主要有两个方面,分别是路基问题或路面问题。在公路质量问题中,路基沉降是较为常见的一种问题,造成这一状况的原因大多是路基填料质量不达标或者压实作业过程中出现问题。在路基材料选择中,选择了不合适的材料,就会造成性质差异大、级配较差。在原材料质量不合格或者混入柔性材料,造成路基压不实等问题,最终影响到了路基的质量。除此之外填料含水率不一致,也会导致路基施工中压实度不够的问题出现。究其本质是由于施工队伍对工程质量把控不严,因此造成材料选择或施工中出现问题,最终造成了路基下沉,路面被破坏的情况出现[1]。

除路基问题外,公路工程中经常出现质量问题的地方是路面施工。在路面施工中,经常遇到水泥、粗细集料规格不合理,混合料级配设计不科学,混合料拌制不均匀,摊铺机摊铺不平整、压路机碾压工艺不达标造成压实度偏低等质量问题,归根到底是质量监管环节把控不到位。比如,在沥青混凝土路面工程中,往往会遇到各种干扰因素影响工程质量,导致原材料质量不合格,比如沙子含泥量过高,石子粒径不符合集配设计要求,这样沥青混合料质量就达不到要求,沥青混合料的质量不稳定,进一步会影响摊铺机操作时的摊铺厚度和摊铺速度,如果机械操作手的施工经验不足,施工技术不到位,压路机碾压次数达不到要求,就会对路面病害埋下隐患。

1.3 管理因素

在整个公路工程建设中,管理体系对工程质量承担着主要的责任,同时也是工程质量的关键保障。在实际管理中,要严格贯彻国家和部委颁布的技术标准和相关规范,严格落实工程质量管理制度,严格执行工程质量检验标准,严格贯彻工程施工验收标准,同时发现问题要及时处理,果断处置施工质量问题,按章办事,不徇私情。

2 公路工程施工管理的重要性

2.1 保障施工质量

公路工程施工管理涉及到多个阶段和多个环节,为了保障工程施工质量,需要建立一套完善的质量保障体系,从施工材料进场到施工材料存放,从施工机械配置到施工机械保养维护,从施工组织设计到安全生产和环保措施的制定实施,从施工方案制定到现场施工管理,都需要明确管理目标、细化管理方案,抓住重点工程的重点环节,落实好质量保障体系,从而保障施工环节的工程质量。

在施工管理中,只有对各个分部分项工程都严加把控,才能充分保障整体工程质量,确保施工管理发挥应有的作用与效果。根据施工方案落实好技术交底工作,落实好质量保障措施和安全生产责任制,在工程建设中,充分发挥施工管理的作用,这对项目的开展落实以及质量监管等都具有一定的现实意义[2]。

2.2 提升施工技术水平

一方面,为了保障施工质量,在工程前期需要组织技术人员学习技术规范和施工文件,重点工程和关键环节组织技术培训,技术交底工作落实到相关班组的具体人员,确保工程项目能够按照相关规范和设计文件顺利进行。在公路工程施工中,施工管理单位的质量监管措施和管理能力会对工程质量产生极大的影响。另一方面,随着科学技术的发展,更多的新型施工材料得到了广泛的推广应用,更多的先进施工技术和施工工艺的应用降低了施工难度,这些都是需要更高的质量管理水平相匹配。

2.3 降低施工成本提高经济效益

加强成本管理措施,制定科学的监管方案。一是控制材料成本,根据施工材料的市场行情和工程进度计划,制定灵活的采购方案,避免因为人情关系干扰采购质次价高的或者标号指标不合格的砂、石、水泥等材料;二是落实安全责任制,减少安全生产事故;三是通过科学的管理措施,做好施工组织设计,合理安排施工工序,避免怠工损失。

2.4 确保道路交通安全

对工程施工质量加强管理,可以有效地保护人们的生命健康安全,以及人们日常生活不受到打扰。公路工程施工前的设计方案不够科学,相应的施工设计方案质量高低,施工可研性报告、施工评估等方案不够合理,直接影响后期工程质量。但是在相应设计环节,若后期施工按照这些不合理的方案进行,会对整体施工质量带来影响。因此有关部门加强对工程的管理和管制十分重要。人们的生活水平随着时代不断地发展越来越高,而交通也渐渐地成了人们生活最重要的部分。

3 确保工程质量的组织措施

3.1 加强对现代化管理技术的应用

在当前的施工管理措施中,随着管理科学的发展,越来越多的管理工具被创造出来,并在实际管理中发挥出积极的促进作用。加强先进技术的应用,强化工程管理以及管理力度,这是进一步提高管理质量的有效举措。通过项目管理软件,对分部分项工程进行进度、成本、质量、支出的实时控制,利用大数据、云计算等先进技术对工程进行动态监管,通过对项目进行全周期管理,有效提高工程项目的施工效率,完善了施工组织方案,降低了施工管理成本。

3.2 加强施工技术复核管理

在整体施工作业前,要加强与设计单位之间的沟通交流,做好技术交底工作。技术负责人要加强对数据的校核,其中重点是对定位桩、中线等的位置信息等进行复核。在收到设计单位的设计图纸后,施工单位不能立即将其投入使用,要结合现场情况,组织专业人员开展对图纸的会审。在完成图纸会审后,针对遇到的图纸设计问题与设计院之间进行沟通,在确保图纸使用没有问题后,才能交付施工。在施工设计以及测量工作中,这些数据必须交由技术人员签字确认后,才能将其投入使用。对于测量资料以及技术交底资料等,在技术人员确认完毕后,还要交付技术主管对其进行审核,以此确保数据以及技术方案准确无误,避免产生错误的技术指导,对整个工程的质量带来负面影响[3]。

擦肩而过,我本打算把头别过一边。伤感的矜持让我不相信这个城市有任何的浪漫。但在转过头之前,我还是不由自主地看了她的脸一眼。只一眼。

3.3 控制材料质量

在整个公路工程建设中,工程建设材料的质量是质量控制的关键环节,原材料的质量一旦出现问题,将严重影响工程质量。因此管理措施中,要完善科学的材料采购制度,设定严格的材料检验制度,保证工程原材料的采购质量。所有原材料进场之前,必须经过取样检验,对材料的性能以及质量进行检测。对于部分要求比较严的材料,还需要在材料进场后,通过抽检的方式对其质量进行检查。针对不同材料的在抽检中的比例也有所不同,在一些关键材料的使用中,需要送往第三方进行复检。在材料进场后,要对材料的收、发、领、退、回收按照制度进行科学管理,做好详细的信息记录工作,同时选择合适的地点放置材料,做好标示标记,避免因运输造成材料污染或者集料混杂。贵重材料要入库管理。

3.4 加强工序质量监管

图1 工序检查流程

在每个项目实施中,都会涉及到多道工序,工序的先后顺序是质量管理的关键。严格执行工序检查流程,才能确保工程质量。在施工管理中,对操作标准严格检查,对检查标准严格执行,保证相关的施工环节中能严格落实工艺标准要求,并且针对每个具体的施工环节中的操作规范性进行检查测试,配备专业的技术人员在施工过程中跟踪检查,同时对工艺操作的具体情况详细记录。在检查记录中,一旦发现出现违规情况,立即责令其进行更改。在施工中如果存在上一道工序未达到质量标准,则严禁施工方继续作业,直到质量符合标准后才能执行后续的工序[4]。

3.5 开展样板活动

在样板工程活动当中,技术人员要发挥自身的优创精神。在样板活动中,严格遵守质量要求标准,对公路工程中的重点以及难点内容进行深入研究,通过小组活动等方式,对施工方案以及具体的工艺进行分析研究,同时对材料、设备以及技术等的实用严格管理。在样板活动完结后,要针对活动成品的质量以及实施过程中的要点进行总结,以此实现充实活动内容的效果,通过样板活动中的经验,对项目工程的实施起到指导的作用和效果。

3.6 加强对隐蔽工程的检查

公路工程施工中,很多工序往往是分阶段交替进行的,上一道工序完成后,会立即被下一道工序所覆盖,因此需要对隐蔽工程需加强管理。在所有的隐蔽工程中,首先施工单位要进行自检,在此之后通知管理单位以及监理进行复检,只有在完成确认签字后,才允许开展下一环节的施工。在隐蔽工程施工中,如果施工方式与原设计之间差异较大,相关技术人员要将施工组织变更材料报送监理检查,同时邀请设计单位对方案的合理性进行签字确认。在隐蔽工程未得到监理验收的情况下,不得隐蔽进行下一道工序作业。加强对隐蔽工程的质量监管,确保隐蔽工程的工程质量达到相关规范和设计要求标准。

3.7 认证贯彻相关标准

试验检测中会涉及到大量计量工具的使用,所有计量工具必须经过交通厅认可的计量检定部门检定、校准后方能使用。由于计量工具在制作中存在一定的误差,不同商家售卖的计量工具存在标准尺度不统一的问题。为了保证计量检测的准确性,在使用前要对所有的计量工具进行检定、校准,保证投入使用的计量工具质量符合标准,严禁使用不合格的计量工具。在整个施工管理中,要贯彻落实ISO9001系列标准,保证所有测量资料的标准性。在现场管理中,要对实验报告、检验报告等关键的数据内容做好保管备份,以便竣工后移交。

3.8 做好成品保护

公路工程中,涉及到多个工序,需要合理安排工序,减少各环节交叉施工。对已完成的成品注意保护,避免建设完成的成品受到损坏,导致不必要的经济损失。成品被破坏不仅会带来额外的时间以及成本损失,还会对工程质量产生一定的影响。返工情况的出现,会额外增加修补的工作量,浪费材料延误工期的同时,也难以通过修补的方式将其恢复原样,这种问题的出现,势必会影响公路工程的建设质量。做好成品保护的工作,对于保障工程质量、降低施工成本等多方面都有积极作用。在成品保护中,可以分为以下几方面落实[5]。

3.8.1 加强培训

3.8.2 建立完善的施工流程

完成的施工组织计划是保证现场作业稳定有序的基础。在施工管理中,严格要求施工单位按照工程组织实施作业。通过合理的工序安排,保证已完成成品不会受到影响,这是对成品建筑部分进行保护的最有效的方式。

3.8.3 做好防护

在公路工程的成品保护中,基于以往的经验,对这些已完成部分的保护方式主要有护、包、盖、封4种,通过这四种方式,能有效避免成品受到其它工序的印象。比如混凝土路面在养护期间,应该禁止车辆通行,做好覆盖养护工作,等达到设计的抗压强度和抗拉强度后,才能允许车辆通行。灰土施工时应注意保护测量定位柱和水准点桩,防止碰撞位移。如果忽视了防护措施,很多时候会造成难以挽回的损失。

3.8.4 完善管理制度

在对现场的日常巡检中,加强对成品部分的巡检保护工作。在项目开始前,界定各方的责任,加强各方施工人员对成品保护的重视程度。如果是由于没有得到合理的保护,造成成品受到污染破坏等,导致工程质量受到影响,则有施工单位承担该责任。如果是相关工作人员没有成品保护意识,野蛮施工等造成成品受到破坏,则需要按照相应的规定对其进行惩罚。除此之外还要加强对现场的监管工作,做好对成品的保护。

4 结束语

总而言之,在公路工程施工管理中,先进的管理水平和严格的管理措施对公路工程的质量有着直接的影响。建立更加周密的施工组织计划、建设完善的材料管理制度并严格执行等管理措施,是保障公路工程质量的有效方式,能明显的提高公路工程的施工质量,起到延长公路使用寿命的效果。

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