郝志海

阳泉市园林管理处（045000）

1 园林绿化工程施工管理的重要性

园林绿化工程施工工作实施的过程中涉及多个方面，工程量较大且较为繁杂，整个工程项目的施工时间也比较长，而且在之后管理和维护阶段将会花费更多的精力与资金，因此在进行园林绿化工程施工的过程中必须要将各种因素纳入到考虑范围之中。在园林绿化工程施工管理中，企业要致力于在投入较低成本的同时保障工程质量并取得更多的经济效益。此外，对园林绿化工程施工工作进行科学合理的管理有利于确保整个工程建设工作在规定时间内顺利完成，从而提升城市现代化水平，促进经济平稳发展[1]。

2 当前我国园林绿化工程施工管理中出现的问题

2.1 相关人员缺少专业素养

园林绿化工程建设过程中最重要的就是美观性和实用性。因此，对负责园林工程设计与施工的相关人员，其在技术水平、专业能力和专业素养上也要求较高。不同种类的植物所需的生长环境存在明显的差异，而部分施工人员对这些植物的生长需求、种植方法等不熟悉，导致植物的存活率大大降低。此外，园林绿化工程建设相较于其他工程建设项目所需要的资金会更多，因此很多专业技术人员为获取更多的利益而选择那些投入较少、收益更多的工程建设项目。园林建设所需要的设计、造价以及施工等方面的专业性技术人才均有所欠缺，再加上现阶段市场竞争十分激烈，很多负责园林工程建设的企业并不能及时进行人员调整及采取有效策略进行应对，从而使园林绿化工程施工管理工作的推进难度加大。

2.2 监督管理机制不健全

我国大部分园林绿化工程企业发展的时间还比较短，因此在对工程施工现场进行监管的过程中，仍有一些不符合园林绿化施工的相关规定或与施工区域环境特征相违背的情况出现，造成这种现象的主要原因是相关施工企业或单位缺少在园林绿化施工前对施工区域各方面情况的了解和掌握，缺少合理的绿化施工规划。相关人员在对施工进行规划的过程中也没有同设计人员进行良好的沟通和交流，从而使工程设计和实施两个环节缺少一定的融合，导致施工方案缺少合理性，从而阻碍了园林绿化工程建设工作的顺利进行，使得工程建设项目不能在规定时间内有效完成，对园林工程造价控制造成了不利影响[2]。在园林绿化工程施工管理的过程中，还有部分施工管理人员和技术人员缺少对工程质量安全的正确认识，负责质量监管的相关人员在开展工程监理工作的过程中出现了失职行为，从而对园林绿化工程质量带来了严重的不利影响。

2.3 安全管理水平有待提升

在园林工程实施的过程中，安全事故时有发生，会造成不同程度的损失。负责施工的相关企业或单位的安全管理制度不完善，对安全施工的重要性缺少正确认识，相应的安全防护设施也不完备，施工人员工作时间不合理，导致工人因长时间高强度工作造成无法挽回的施工安全事故。确保工程施工安全需要管理部门人员具有专业的管理知识和管理手段，有一定风险意识与发现安全隐患的能力。然而，部分工程施工管理人员并不具备以上所需素质，这是导致安全问题发生的一个重要因素[3]。

3 园林绿化工程施工管理的有效策略

3.1 提高相关人员的专业素养

相关技术人员的专业水平和专业素养对于园林绿化工程施工管理工作也有着重要影响，因此相关人员应不断提高自身的技术水平和综合素养，以促进园林绿化工程施工工作的顺利开展。一方面，相关人员要有正确的服务意识和责任意识，贯彻落实工程建设工作的相关规定，秉持着科学严谨、脚踏实地的工作态度开展各项工作。另一方面，相关人员应了解有关园林绿化工程造价控制的规定、标准以及植物的生长需求、种植方法，并科学合理地进行工程造价控制和绿化种植，以获取更好的经济效益和生态效益。相关人员还要不断更新优化自身的知识储备，学习先进技术，对市场经济造价以及园林绿化设计等相关信息进行及时地了解并加以掌握，加强对施工环节注意事项和相关管理规定的了解，从而提升在园林绿化工程施工管理方面的专业水平。

3.2 建立健全监督管理机制

在进行施工之前，需要完成实地勘察工作。首先，要对微地形标高进行精准衡量，有效完成土石方平衡检验工作，以此来保障施工设计的科学、合理，进而使增强工程项目的开发价值。其次，不同种类的植物所需的生长环境存在明显的差异，为了使其能够顺利成活，需要对土壤和团粒结构进行调查分析。同时应科学系统地调研土壤的状况，以优化植物生长环境。另外，在实际施工过程中，可成立施工指挥小组，并制订完的岗位责任管理制度。小组负责的内容以施工现场管理工作为主，即施工的有效指挥、质量的全面监管等。想要使园林绿化工程质量得到确保，管理者要在施工计划的基础上，对施工进展状况进行实时监督。通过相应的检查手段及时发现工程中存在的问题，并采取对应的措施来进行解决[4]。

此外，应对施工环节的工程造价进行严格管控。负责工程建设施工的相关企业或单位应当依据具体情况，对造价管控方面的专业人员及相关工程技术人员进行培训，使相关技术人员对工程项目的具体情况有一个整体的掌握，从而更好地对工程造价进行控制。此外，在工程建设的过程中，一些项目内容上的变更会使得部分施工企业趁机抬高成本。因此，必须对工程建设施工过程中的项目内容进行严格管控，避免发生变更。园林工程建设项目内容发生变更的情况通常是在施工环节和设计环节，在项目内容变更之前应当对改变后的项目成本进行合理的预估和计算，若成本超出了规定范围，应当进行再次审核，并将审核结果告知业主，业主允许后方可对项目内容进行调整。在审核的过程中，应侧重于绿化的布置等方面，这些因素的变动对于工程造价成本的调整十分关键。在施工现场要充分利用机械和人工结合的方式，对两者之间的比例进行合理的调整，从而节约费用支出，同时也可以保障施工效果。但要注意的是，需要依据施工现场的实际状况对机械型号进行选择，另外还要对施工流程进行合理化安排，以提升工作效率。

3.3 加强施工安全管理

在工程施工管理的过程中，最关键的就是施工项目的质量安全管理。对此，必须重点提升相关人员关于建筑工程施工安全的意识，使其认识到安全施工的重要性，从而保证园林绿化工程施工项目的质量符合相关规定。现阶段部分工程施工企业或单位的相关人员其自身的施工安全意识还不到位，负责园林绿化工程施工管理的相关人员在实际工作过程中敷衍了事，态度不严谨。在进行工程监理的过程中过于形式化，只是简单地对相关工作环节进行检查，并没有进行实质性的检查，在工程监管方面存在较大的漏洞。与此同时也纵容了相关施工技术人员在实际工作过程中的不认真态度，使得工程建设实施过程中的质量不达标，长此以往，工程质量问题越积越多，留下了严重的安全隐患[5]。对此，为保障园林绿化工程施工质量安全、可靠，必须将安全管理摆在工程施工管理的突出位置。

4 结语

综上所述，现阶段我国园林绿化工程施工建设的某些方面仍存在不足，对园林绿化工程开展施工管理有一定的实施意义。园林绿化工程施工企业或单位应不断提高相关人员的专业素养，建立健全监督管理机制，加强施工安全管理，这些施工管理策略不仅可以保障绿化工程质量，还可以有效控制工程造价成本，从而确保整个工程建设工作在规定时间内顺利完成，实现经济建设与生态文明建设的有效统一。