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石家庄市农村水电安全现状分析及对策研究

2023-01-02白红然

河北水利 2022年2期
关键词:小水电水电水电站

□白红然

石家庄市位于河北省中南部,西依太行山,与山西省接壤,境内地势西高东低,西部群山环绕,水能资源蕴藏较为丰富,主要分布在子牙河、滹沱河、大清河水系,位于平山、井陉、灵寿等水力资源较为丰富的山区县内。近年来,石家庄市强化安全生产监督管理,积极开展绿色小水电创建,发挥小水电在生态修复方面的作用,强化制度建设,开展隐患排查,强化问题整改,从源头构筑安全生产保障体系,全市农村水电安全生产平稳推进持续向好。截至2021年年底,全市共有水电站42座,其中3座被水利部评为“绿色小水电示范电站”,6座被省水利厅评为“安全生产标准化二级达标单位”,连续28年安全生产无事故。

1.水电运行安全现状

虽然我市农村水电安全生产工作取得了一定成效,但水电站大多建于上世纪七八十年代,设施设备陈旧老化,自动化程度较低;由于农村水电站大多地处偏远山区,环境艰苦条件较差,人员工资低,造成人才外流、缺失;部分电站由个人承包、租赁,承包人以从电站获得效益为根本出发点,存在对安全生产工作思想上不重视、行动上不积极、主体责任不落实等现象。

1.1 电站设备设施陈旧老化,存在安全隐患

我市水电站设备状况及管理水平差异很大,国有电站技术力量相对雄厚,对安全生产比较重视,设备维护保养状况良好。大多建于上世纪七八十年代的水电站,尤其是股份制、个体经营的水电站,因运行时间较长,设备设施陈旧老化,自动化程度较低,引水渠、压力管道、闸门启闭设备等年久失修,运行管理存在安全隐患。全市电站多为径流式电站,“靠天吃饭”年利用小时数低,电站获得效益相对较低,且财政资金支持力度不够,致使部分电站没有能力或不愿进行升级改造。

1.2 “私人”电站重利益轻安全,管理存在薄弱环节

全市由私人承包、租赁经营的水电站,承包人以从电站获得效益为根本出发点,对安全生产工作,部分负责人思想上不重视,行动上不积极,主体责任不落实,忽视安全教育和设备更新投入。部分电站负责人认为安全检查就是“走过场”,对安全检查抱有应付了事的心态。

1.3 水电队伍建设能力不足,从业人员“断层”现象严重

农村水电站是一个小型的完整的水电系统的缩影,安全运行对工作人员提出了较高的专业技术要求。但是,在目前的水电管理工作中,仍存在人员无证上岗,甚至还存在人岗不一、职责不明的情况,对农村水电管理造成一定影响。同时,对农村水电人员缺少日常管理和培训,日常运行出现临时状况和问题,存在无法及时正确处理的现象,对水电站安全运行造成一定影响。

1.4 缺乏健全的运行管理机制,制度执行不到位

通过对全市水电站进行安全检查,发现有的电站制度是照抄照搬,部分电站没有制定完整的运行管理制度,一些电站制度更新不及时、执行不到位。农村水电运行责任考核制度、运行安全管理制度一成不变,无法适应农村水电管理和发展形势。同时,缺乏水电站巡查和设备设施维护制度,也对水电站正常运行产生一定影响。

2.提高安全运行水平对策建议

为推动新阶段农村水电事业高质量发展,全市水电行业自觉践行新发展理念,坚定不移地贯彻落实习近平总书记“十六字”治水思路,统筹发展与安全,按照“三管三必须”要求,加强行业监管,着力转方式、建制度、强机制,持续强化安全生产责任落实,从根本上压实安全生产主体责任、监管责任,强化安全监管执法,完善监督管理机制,积极推进小水电分类整改、绿色电站创建、智慧水电建设。

2.1 加强管理,解决电站设备设施陈旧老化问题

一是强化教育培训,在学习安全宣传视频及事故案例的基础上,强调一旦发生安全事故引发的严重后果,促使电站业主思想转变。二是鼓励绿色标杆电站与“老弱小”电站互帮互助,“老弱小”电站积极向实力雄厚标杆电站取经,标杆电站积极协助“老弱小”电站升级改造。下一步,我市将积极争取国家、省级补助资金,探索建立激励政策等长效机制,鼓励更多电站加入到“绿色小水电示范电站”行列,引导、带动全市水电站走可持续发展之路。三是深入开展小水电分类整改工作,强化部门协作,全面核查评估,按照退出、整改、保留3类,制定“一站一策”改造实施方案,逐站提出处置意见,既严格管好存量又严格控制增量,促进小水电科学可持续发展。

2.2 加强监管,强化安全监管执法

全市已建42座水电站中,除14座国有水电站外,其余28座为个体民营、乡镇村办水电站。对于国有水电站,强化内部监管,深化管理效果。对于其他个体民营、乡镇村办水电站,采取行之有效的行政执法方式,运用法治思维、法治方式,严格规范文明执法,化解风险排查隐患,有效防范安全事故发生。作为首批执法试点之一,我市行政执法工作取得初步成效,通过执法检查促进问题整改。下一步,我市将深入开展“四不两直”暗查暗访、突击检查、随机抽查,加大对违法违规电站的清查力度,促使电站主要负责人、安全负责人、管理人员,强化安全责任意识,履行安全生产职责。

2.3 采用委托管理模式,提升智能运维水平

针对私营水电站现状,建议外包给国有水电站,对其进行经营管理,利用国有水电站的技术、人才和管理优势,提高私营水电站安全管理水平,或由技术力量雄厚的省级专业公司,建立托管基地,开展运维服务,提升水电站智能运维水平,实现专业化、智能化监管。

2.4 建立健全规章制度,确保安全管理有章可循

针对部分水电站运行管理制度不健全的实际,完善全员安全生产责任制,确定各级各岗位的安全生产责任,明确不同人员的岗位职责,建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。石家庄市水电及农村电气化发展中心组织技术力量加强指导,以安全生产标准化建设为抓手,督导水电站建立健全“两票三制”、岗位责任制、奖惩制度等相关管理制度,督导水电站严格落实安全生产责任制等相关制度,将农村水电站运行安全管理质量、管理水平有效提升。

3.结语

安全生产管理标准化、制度化、规范化是一项长期而艰巨的任务,需要积极主动采取科学有效的管理措施,通过有序加强引导,创新管理模式,推进安全生产执法,建立健全管理制度等,使农村水电管理现状得到有效改善,走出一条安全高效、可持续发展之路。□

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