路云

（内蒙古神东天隆集团股份有限公司霍洛湾煤矿，内蒙古 鄂尔多斯 017000）

机电设备在煤矿开采过程中发挥着重要的作用，因此机电设备的生产作业安全性对煤矿行业的发展起着确定性的作用。但是在实际的煤矿开采的过程中，机电设备的安全管理存在着很大的问题。精细化管理在很多领域内发挥着重要的作用，因此有必要对我国煤矿机电安全生产的精细化管理工作进行研究。

1 精细化管理在煤矿机电安全生产中的重要性

煤炭在我国是主要的能源供应形式。众所周知，我国在煤炭的生产与消费方面在全世界都属于较高的水平。因此，为了保证煤矿行业的安全生产，需要实行精细化管理。所谓精细化管理，就是根据以前的管理经验、管理方式以及管理理念等结合时代发展的需要而形成的，它在内容上更加地具体化，正好能够满足我国煤矿机电安全生产的需要。安全生产是各行各业发展的前提，同时也是我国对企业生产最基本的要求。将精细化管理模式融入到煤矿机电安全生产的管理中去，能够满足我国煤矿行业的发展需要，提高我国煤矿行业生产的管理水平。同时，为了能够使精细化管理模式更好的提高我国目前的煤矿安全生产的管理水平，可以适当参考西方的一些技术，将西方的一些技术融入到我国的煤矿开采项目管理中去，使其进一步提高我国煤矿机电安全生产的管理水平。

煤矿在开采的过程中，由于矿井内的环境十分复杂，同时影响煤矿开采行业发展的主要原因是不安全因素，如瓦斯爆炸、矿井坍塌等安全事故的发生，给施工工人的生命安全带来了极大的威胁，所以在煤矿行业的发展过程中要注意安全生产的精细化管理。煤矿开采相关的企业也是非常的众多，首先需要对这些企业进行管理。由于各企业的规模不同，相应地在核心技术的掌握上就会有差异，这就导致煤矿开采企业的水平良莠不齐，因此需要加强对煤矿开采企业的管理。同时，目前一些煤矿开采现场的浪费问题很严重，一些多余的材料就被随意丢弃，这样不仅造成了资源浪费而且会造成环境污染。因此需要进一步提高管理水平，改正我国煤矿行业在开采过程中存在的相关问题，只有找到问题的所在，并解决，才能够做到治标又治本。煤矿机电安全生产的精细化管理不仅能促进我国煤矿开采行业的安全发展，又能为我国的经济发展贡献力量。

2 我国煤矿行业安全管理存在的问题分析

2.1 落后的管理模式

在我国煤矿行业安全管理的发展过程中，管理模式发挥着重要的作用。随着社会的不断变革以及煤矿开采工作环境的日益复杂，管理模式越来越重要。但是在实际进行煤矿行业安全管理工作时，管理模式并没有得到应有的重视，这就导致我国煤矿开采的安全管理出现问题。主要表现在：第一，管理制度缺乏精细化。煤矿开采的安全管理工作想要完美的开展，企业的安全管理负责人起着至关重要的作用。但是由于传统管理制度的影响，企业的安全管理负责人无法行使自己的权力，他们的权力受到了很大的制约。作为管理者的职责无法有效的发挥作用，这严重影响了安全管理开展的时效性，给煤矿开采的安全管理带了麻烦。第二，不明确的管理目标。明确的管理目标是进行煤矿安全管理的前提保障，也可以极大地提高煤矿开采的效率。但是目前的煤矿安全管理工作中，一些管理者只注重形式化的管理，对于实际执行情况却比较忽视，无法保证安全管理工作的执行情况。

2.2 不完善的生产监督体系

煤矿机电安全生产过程是一套完整的体系，一般来说，电脑程序运行，生产过程便开始。但是在这一过程中，缺乏监督，一旦出现问题，会给煤矿开采的工作带来危害。同时，由于生产监督体系的不完善，在安全管理制度的执行方面也存在着不足。这些不足就导致煤矿机电生产在安全管理方面存在风险。

2.3 安全管理资金投入不足

目前，随着我国经济进入到高质量发展的新时期，对于安全管理的重视程度也逐渐加强。与此同时，由于煤矿矿井内的环境较为复杂，这就更加需要安全管理来保证煤矿开采的正常运行。但是由于安全管理资金的投入不足，导致煤矿开采的安全生产管理工作也不到位。一些煤矿开采企业为了获取更高的经济效益，对于安全管理抱着侥幸的心理，所以便减少了安全管理的资金投入，可能短时间内不会出现问题，但是长期以往，一旦酿成大祸，便会造成无法挽回的损失。同时，由于对于安全管理的资金投入不足，一些老旧的设备没有充足的资金也无法进行更换，这就给煤矿开采工作带来了威胁。

2.4 从业人员不满足安全生产的要求

目前在市场上有一些煤矿开采企业的管理者缺乏安全管理标准的意识，对于很多的煤矿开采工作人员在进行煤矿开采工作时，没有提前进行一个系统的安全生产知识的培训，导致他们只是知道如何进行煤矿开采工作，却没有一个好的安全意识，可能会给煤矿开采工作带来不确定性，造成安全事故。同时，一些煤矿开采企业的管理者对于安全管理往往只是流于形式，按照相关部门的要求下发安全管理方面的文件，但是对于后续执行的工作却不了了之。这就导致安全管理存在着很大的风险，对煤矿开采人员的生命安全造成了威胁。最后，一些企业在当安全事故真正发生时，由于缺乏安全管理意识，所以很难及时进行解决处理，安全意识的缺乏会造成更大的损失。

3 煤矿机电安全生产的精细化管理方案

3.1 建立健全煤矿机电安全生产的体系

要做好煤矿机电安全生产的工作，第一，需要加强相关负责人和施工人员的安全意识。安全意识是保证自我人身安全的前提，企业要加强对相关负责人和施工人员的安全教育，组织他们对于煤矿安全生产知识的学习，帮助他们树立正确的安全意识。第二，要完善管理部门,明确各部门的责任。在建立健全煤矿机电安全生产体系的工作中，需要各个部门协同合作，因此各部门间能够分工明确，迅速完成本职工作，且能互相帮助，这将是进行安全生产的保障。

3.2 加大安全管理的资金投入

资金是进行安全管理实际行动的前提，只有充足的安全管理资金的投入，新能源安全管理过程中存在的问题才能够得到有效地解决。针对安全管理资金投入不足的问题，煤炭开采的企业应该按照国家的相关规定，依法健全安全生产投资的管理制度，保证对于安全管理的资金投入要充足。

3.3 加强煤矿安全管理技术人员的专业素质

煤矿安全管理技术人员的专业素质会直接影响到煤矿安全生产管理工作的开展，因此要做好煤矿安全管理技术人员的管理和素质培养工作。第一，要对煤炭开采人员进行考察。目前市场上的煤矿开采人员龙蛇混杂，一些开采人员虽然有经验，但是却没有相应的专业知识储备，给煤矿的开采工作带来了不确定性。所以煤矿安全管理人员需要筛选出技术水平较高的人员，才能真正开展煤矿开采工作。第二，要有计划、有目的地调配人员。要考虑到煤炭开采人员的工作方向，合理的安排其工作岗位和工作量。要避免人才浪费，充分激发煤炭开采人员的工作热情。第三，生产管理过程要按照国家的煤矿开采安全标准进行。由于煤矿行业是我国的重要能源供应行业，而且安全问题频发，所以出台了相关的煤矿开采安全标准，能够有效降低煤矿开采的安全事故的发生。

4 结语

由于我国对于能源的需求量在不断地增加，煤矿开采行业在不断的发展，因此对煤矿开采的工作安全也提出了新要求。本文通过对精细化管理在我国的煤矿机电安全生产中的重要性进行了阐述，并且对我国煤矿行业的安全管理存在的不足进行了分析，针对这些不足之处，提出了有效的建议，如建立健全煤矿机电安全生产的体系、加大安全管理的资金投入、加强煤矿安全管理技术人员的专业素质。将精细化管理融入到我国煤矿机电安全生产过程中去，能够很好地提高我国煤矿开采的管理水平，提高煤矿开采行业的经济效益，进一步促进我国煤矿开采行业的发展。