基于业财融合场景的财务流程重构研究
2022-12-30盖卫东纪文珠
中国市场 2022年35期
盖卫东,纪文珠
(武汉学院 会计学院,湖北 武汉 430212)
1 引言
2021年12月30日财政部发布的《会计信息化发展规划(2021—2025)》提出,要深入推动单位业财融合和会计职能拓展,加快推进单位会计工作数字化转型。通过会计信息的标准化和数字化建设,推动单位深入开展业财融合,提升数据治理水平。目前的业财融合只是打通业务与财务的壁垒、加速了信息联通,并没有融合得非常彻底。只有结合场景化进行业财融合财务流程重构,才能有助于实现两者的融合,更好地为业务提供决策支持。
2 传统财务流程存在的问题
传统财务流程单向流动如图1所示,其存在的主要问题如下。

图1 传统财务流程
2.1 以产品为中心,忽略客户
以产品为中心,就是以企业的生产要求为中心,为获取利润便把控制成本作为工作重心,于是财务流程的重心也放在了财务核算上。而财务核算需要业务提供原始单据,所以形成单向链条,财务与业务仅仅以原始单据相链接,没有深入到业务实质,更没有考虑到客户需求。在精益管理的当今,市场需求越来越重要,以销定产成为很多企业优先选取的生产策略,此时忽略客户、以产品为中心的流程显然无法与时代发展要求相匹配。
2.2 信息传递滞后,事后核算
公司传统财务信息生成于业务发生部门和财务部,财务信息的传递会经历好几个部门与环节,传递速度缓慢,在传输过程中常常出现财务信息错位、失真等问题,进而产生延时核算的问题,导致无法达到会计信息及时性这一质量要求,使得财务信息的价值大打折扣。……
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