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国有企业党建与企业文化创新的相互融合探析

2022-12-27深圳市隧道工程有限公司李晋

区域治理 2022年19期
关键词:国有企业文化工作

深圳市隧道工程有限公司 李晋

针对国有企业来说,营造良好的工作氛围和企业文化对于提升企业整体实力具有重要影响,可以有效强化员工对于工作的积极性,在岗过程中获得更多能力上的提升,与此同时,还可以从根本上强化团队整体的运营能力,更好地为企业运营做出贡献。与此同时,搭建党建工作体系也是促进国有企业发展比较关键的一环,做好党建工作可以帮助国有企业明确价值取向,对于未来的发展方向做出引领,起到带动性作用,使得国有企业在进行文化建设的过程中拥有更加稳定的文化基础。只有做好文化创新,不断推进党建工作对于文化创新的引领,才可以使得国有企业在时代浪潮下,不断认识到市场经济体制和企业发展之间的有效联系,实现两者之间的共生化发展。

一、国有企业党建与企业文化概述

(一)国有企业党建的内容

近些年来,国有企业在思想意识领域优化方面管控意识薄弱。随着市场经济体系的不断发展,国有企业之间的竞争压力不断增加,因此,部分国有企业的管理人员将经济发展作为企业近几年的战略方向,从某种程度上忽视了高质量的党建工作开展综合性意义。除此以外,存在一些党风建设问题。我国部分国有企业在市场经济体制的影响下,目光并不长远,将短暂的经济利益作为一时的发展方向,忽视了市场体制管控下严密的系统监管体制所发挥的作用,导致企业内部难以形成稳定运营、效率较高的工作氛围。这种情况的出现导致国有企业内部职工没有树立严谨的工作态度,往往会存在责任不落实到位的情况,彼此推诿责任,这就导致了国有企业内部结构容易出现腐化,造成不可弥补的严重后果,党风建设也更加流于形式[1]。值得注意的是,国有企业当下内部制度建设存在虚化现象,一些制度只是停留在建议层面,并没有真正落到实处,为国有企业的发展贡献制度的优势,使得企业管理整体的治理力度不足。国有企业缺乏一套科学有效的职工管理制度,也没有一套较为合理的内部监督体系,很多项目部门的工作无法做到科学统计,这就在某种程度上影响了国有企业积极文化的建设,也无法进一步促进内部结构的优化。在当前阶段,国有企业内部没有一套针对于管理人员的监督意见。由于国有企业最初建立时,往往是公司法人以及一些与之有密切联系的个人或群体,长此以往,企业发展壮大以后,这些成员很可能会出现懈怠心理,影响国有企业整体效能的提升,成为国有企业经济发展、效率优化的蛀虫。最近的国家委员会会议中,习近平总书记就国有企业未来的发展指出,国有企业是促进国家经济发展的重要建设力量,绝不能从内部被腐化、被侵蚀。因此,应当重视国有企业的党建工作的重要意义,以其作为国有企业未来发展的科学引领,并且进一步明确当前工作的核心任务,坚持习近平总书记所提出的重要指示,不断完善内部的机制改革,实现进一步发展。国有企业管理人员也应当秉持着党员发展原则,不断坚持国有机制改革。国有企业应当做好党管干部的领头作用,从最新的会议精神中提出新的价值引领方针,做好带头性作用,更高地服务于群众,为百姓提供更多民生福祉。

(二)国有企业文化创新的特征

企业文化不仅代表了企业的整体经济实力,还可以展现企业领导人员对于企业在市场中的定位所在,也是企业在经营过程中各种理念的展现。企业文化对于企业的发展和员工积极性创造具有关键意义。一位著名的商学家就企业文化结构将其划分为企业内部环境、企业秉持价值观、价值引领人物和文化网络等多个部分。企业文化应当具有创新意义,随着市场环境不断变得错综复杂,企业文化也在不断发生变革。我国在加入世贸组织以后,现代化的趋势要求企业需要进行内部文化的创新。文化创新已不再是企业自身的发展需求,而是大环境下不得不做出的革新。因此,国有企业在实现文化创新时应该着重关注以下两个方面:首先,价值最优化。国有企业具有的社会价值较大,在做好资源整合的过程中需要秉持可持续发展战略,利用企业文化的创新来进一步体现出来。其次,体制改革一致性。现代背景下,国有企业需要充分了解市场的变动趋向和发展情况,将企业文化和党中央的战略方针保持一致,在进行文化创新时,不仅需要打破原先文化环境的桎梏,还需要协调全局力量,加深国有企业和党中央组织衔接的密切性。

(三)国有企业文化创新与党建工作的关系

国有企业在开展文化创新的活动过程中,需要综合分析不同因素内部之间的关系,寻找党建工作和企业文化中存在的巧妙关联,加强党建工作内在的价值引领与实践活动之间的密切衔接,使其在不断融入整合的过程中完成两者之间的共生性发展。总的来说,两者之间的关联如下:

(1)思想理论保持高度一致。国有企业所发挥的经济作用是巨大的,也是不可忽视的一股重要力量。不仅可以对于市场经济体制做出潜在化的影响和调整,还可以稳定国家的经济建设。相对于私有企业来说,国有企业有着国家政策的引领和指向,发展更加稳定,形式也更加丰富,整体发展速度较快。然而,要想保证国有企业发展可以更加高效、稳定,就需要切实做好文化创新工作,保证现代思想意识领域在文化创新工作中的引入。从国有企业日常运转情况和企业文化革新的层面来看,两者的目标和发展存在一定程度上的吻合,目标本身是一致的,只有做到科学的融合,才可以为国有企业的不断发展奠定坚实基础[2]。

(2)内容上可以进行交叉融合。国有企业积极开展党建工作活动,可以促进文化活动的实效性落实,更为关键的是,企业只有在文化创新工作的基础之上融入党建工作精神,才可以获得更加强大的精神支柱。在国有企业实现文化创新的过程中,应当不断落实会议精神,达成更多管理方面的创新。因此,可以佐证一种观点,那就是党建工作和文化创新本身两者之间具有较强互补性,只有将其进行有效结合,才可以真正发挥其根本作用,实现社会效益的最大化。

二、企业文化在国企党建中的重要性

(一)有利于促进国有企业的创新发展

把党建工作和企业文化创新实现高度融合,不仅可以促进国有企业内部的人员结构优化,还可以加快企业内部的技术研发,充分贯彻国家自主创新的政策精神,主动研究新的技术,在思想上和党中央最新理论保持一致,随时更新思想形态,调动员工的创造能力,坚定公司的员工理想信念,进一步将党中央的会议精神贯彻到他们的日常工作过程中,实现发展模式和未来战略目标相统一,促进国有企业的快速创新。

(二)有利于提升企业的管理水平

国有企业开展高质量的党建工作对于文化创新具有关键意义。在当前阶段,企业仍然使用原先的管理措施,比较固化,国内企业内部很多工作人员缺乏与企业命运相关的发展意识,没有将企业的兴衰和自己的发展结合到一起。面对这种情况,国有企业需要将文化创新和党建工作进行有效融合,进一步强化员工的思想认识,强化员工的责任感,进一步提升管理能力,实现高质量的发展[3]。

(三)有利于提高国有企业的竞争实力

国有企业在进行文化创新的过程中需要和党建工作进行深度融合,可以进一步提升国有企业的根本经济实力。党建工作本身是一项比较伟大、富有时代重任的任务,这也体现出了国有企业在文化创新过程中融入党建工作精神的重要意义。就当下实际情况来看,国有企业内部党建工作开展力度还比较薄弱,企业内部缺乏一套高质量的文化创新体系,潜在中增加了市场经济中的竞争压力。对此,国有企业必须紧紧贴合时代发展需要,进一步丰富党建工作文化体系,更新原有的职工机构,进一步实现高质量的文化创新,与企业内部的经济发展进行有效融合,帮助国有企业重新了解到自身的优势所在,在市场当中寻找到核心力量,促进可持续发展。

三、现阶段国有企业党建与企业文化创新面临的问题

(一)创新思想老旧,存在认识误区

企业的管理人员对党建和文化创新工作重要性缺乏认知,企业的重点发展方向更加偏向于满足市场需求,贴合群众的消费需要,而忽视了文化创新和内部氛围的营造,与此同时,当下国有企业本身所存有的创新思想体系还比较滞后,对于文化创新和党建工作建设之间的关系还没有完全了解,使得当下企业党建文化建设过程中存在大量形式主义问题,项目无法有效落实到位。

(二)民主化程度低,难以形成良好风气

近些年来,国有企业对传统的管理模式和管理理念一直没有做出有益革新,新时代的发展理念融入并没有完全消除传统管理形式的桎梏,很多作风问题仍然存在,对于我国国有企业党建工作的顺利进行造成了巨大阻碍。在当下,很多管理人员认为自身在企业的在职年限较久,所以出现了较强的官僚作风问题,导致很多企业内部一些基层员工没有发言权,对于企业的管理水平优化和制度革新缺乏专业意见的提供,导致上层领导在进行结构优化时,很有可能会忽视基层职工的意见,使得内部民主落实不够到位。与此同时,国有企业在开展党建和文化创新活动时,虽然也提出创新规划和活动意见,但是最后难以落实,往往都流于形式主义,基层职员不会主动寻求发言、阐述自身想法的机会。长此以往,国有企业内部管理层人员的权利更加集中,很有可能造成员工结构的断层,无法从根本上提升国有企业的综合实力,使得国有企业难以在时代大潮中获得发展优势,紧紧贴合时代特色[4]。

(三)规章制度不健全,缺少有效的监督管理

大多数国有企业没有科学的监管体制,使得领导层和基层群众之间存在裂痕,企业的发展无法得到大多数群众的支持,这是因为规章制度不健全所导致的。一些国有企业在经营过程中所形成的规则往往是经营环节中默认的规划方案,没有切实分析问题所在,进行对应的制度改革,缺乏严密的监督管理机制。

四、国有企业党建与企业文化创新的融合路径

(一)强化企业内部结构建设,进一步加强文化创新规划

要想进一步实现党建和文化创新工作的共生性发展,就需要国有企业领导人员紧紧贴合党中央的发展意见,了解党中央会议精神纲要,努力贴近会议发展精神,不断革新企业内部发展结构,做好战略性调整工作,维持良好的运营状态,不断革新内部的职工结构,让每个人都处于自己擅长的岗位上,发挥自身的专业能力,实现个人自身价值,并且为每一个工作人员提供发展平台,提供后续的职业规划,实现党组织的可持续发展,为党组织的不断发展注入鲜活力量,源源不断地输送更多人才。国有企业的党组织要想在党建和文化创新工作中发挥出核心作用,实现带动性发展,就需要调整内部工作的协调性,充分落实工作,寻求党总支部的战略性支持,不断结合发展意见做出调整。与此同时,国有企业还需要吸纳更多高素质的工作人员,调整企业内部的人才结构,使得企业内部具有较强的人才优势,形成良好的企业工作氛围,让原先的经济型优势转变为人才型优势,转变为技术型优势,实现更深层次的内部革新和发展[5]。

(二)搭建民主氛围,发挥群众核心力量

在国有企业发展的过程中不断加大党建工作活动的开展力度,领导人员需要充分认识到群众在其中发挥的关键作用,将党组织和群众之间做到密切衔接,了解群众真正需要什么,群众关心什么,群众的核心利益所在,将这些内容融入企业文化创新工作环境中,树立国有企业良好的干部作风,实现和群众的心贴心的互动,了解群众对于国有企业发展的正确建议,并做到吸纳,充分发挥出企业的自身优势,努力改进自身的发展特色,真正做到为群众办实事。除此以外,应该让国有企业领导人员深刻认识到拥有强大基层支持的重要意义,让群众更加信赖企业的发展,信赖企业的战略性谋划,为企业发展提出创新性想法,为工作的开展提供强大基层力量。

(三)提升企业文化水平,强化内部竞争力

任何一个可以实现持续发展的企业,都具有不断创新的文化力量,并且可以将这种力量带给每一个员工,进一步提升企业的核心文化力量,实现高质量的文化创新工作。因此,国有企业应当大力开展文化创新活动,需要秉持以人为本的科学精神,获得每一位员工的支持,从一线员工抓起,要求他们恪守本业,努力在自己的岗位上发光发热[6]。在不断落实党建工作的过程中,激发员工对企业发自内心的热忱,邀请更多的企业成员参与到文化活动创新建设过程中,并对表现优异的员工给予嘉奖,进一步提升党建和文化创新工作活动的参与度,调动员工的积极性。

(四)建立一套科学的监督力度,贴合企业长远发展目标

就现阶段我国国有企业的发展情况来分析,国有企业的领导人员应当将工作的重点方向落实在党建和文化创新工作的共生性发展上,不断做到两者之间的衔接和充分结合。除此以外,应当加大国有企业内部的文化创新工作力度,在不改变原先优秀企业文化的基础上,实现新思想意识的汇入,凝聚新的文化力量。与此同时,还需要加强企业内部的党建工作监督力度,制定科学的监督体系,带动全体职员实现更深层次的认识,了解到党建工作开展的关键意义所在,对于参与到党建工作的人员进行不定时监管,制定专业可靠的监督管理制度,对于职员以及管理人员进行不定期的工作成果评估,考核工作人员在岗时的绩效,做好综合成绩评定工作。值得关注的是,还应该做好活动后的思想形态评估工作,实现国有企业内部工作人员意识动态的及时更新,强化工作人员的创造能力,打造不同产业形态下的国有企业结构化发展,进一步推动企业的战略化发展。

五、结论

近些年来,国际市场错综复杂。对此,我国国有企业做出了现代化的经济结构调整,规模也在不断扩大。但是就实际情况来看,我国国有企业缺乏核心竞争力,因此,需要紧密贴合党组织的会议精神,强化国有企业内部的思想意识领域融合,在文化不断创新的过程中坚持国有企业自身特色,转变企业管理观念,改变原先的产业结构,更好地贴近现代化,通过进一步调整落实一系列的改进方案,强化内部组织结构的优化,寻找未来的发展方向,不断调整战略方案,以最新的会议精神作为党建活动开展的引领目标。

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