罗香燕

（湘乡市第二人民医院，湘潭 411400）

引 言

在医院发展和建设的过程中，人才发挥着十分重要的作用，可以说人才是促进生产力提升的第一要素。为了培养更多优秀的人才，医院应该强化人才梯队的建设，扩大高层次人才梯队，采用“请进来”和“走出去”两种措施，在增加人才数量的同时，也鼓励院内人才学习先进的经验技术，积极建设规范化诊疗示范基地、专家工作站，定期邀请专家学者到医院中带教和坐诊，将专业化的知识、先进的技术引入医院。

一、医院高层次人才梯队建设现状

（一）投入不足

在人才梯队建设的过程中，需要投入大量的资金和资源，尤其在高层次人才培养的过程中，不仅要落实“普及型”培训工作，还要开展专项培训、专家培训等教育培训工作，以提升人才的专业素养、科研能力和思想认识，确保人才符合高层次人才梯队的要求。但是从目前的情况来看，一些医院虽然重视对人才的培养，但对高层次人才梯队的专项投入不足，高精尖人才培养缺少专项资金，内部人才的水平难以提升。不仅如此，由于资金投入不足，编制人员的薪酬待遇也长期得不到改善，因此很难吸引外部人才。很多高校优秀毕业生，在与医院双向选择的过程中，会因为福利待遇、薪酬待遇等因素的影响最终放弃医院岗位，造成医院流失很多年轻的优秀人才。

（二）机制缺失

在人才机制构建的过程中，经营效益、市场环境、政策环境等因素会对人才机制产生影响，医院应该根据环境条件的变化不断调整人才机制，这样才能满足外部变化的要求。……