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融媒体背景下传统广电媒体发展现状与对策

2022-12-18黄悦江

西部广播电视 2022年15期
关键词:领导层广电广播电视

黄悦江

(作者单位:四川传媒学院)

近年来,互联网技术的蓬勃发展为微信、微博、抖音等新媒体提供了广阔的发展空间,广播电视媒体的受关注度和受众数量均受到了一定的影响。广播电视媒体要想实现高质量的发展,就必须顺应时代的趋势,积极利用融媒体的优势,推动自身发展和转型。

1 融媒体背景下传统广电媒体转型的意义

随着新媒体发展速度不断加快,广播电视媒体与新媒体之间的差距越来越显著,广播电视媒体迫切需要提高节目的吸引力。实践证明,融媒体发展具有广阔的空间,对推动传统广电媒体转型有着很重要的影响。一方面,广播电视媒体在融媒体背景下实现转型,能够显著增强广电媒体的竞争力[1]。融媒体背景下,各种媒体间的竞争不断加剧,不可避免地分走了广播电视媒体的受众,广告收入显著降低。在这种背景下,广播电视媒体如果不进行创新,将会导致自身的核心竞争力急剧降低,难以实现创新发展。传统广电媒体通过不断创新,能够充分焕发出新活力,实现广播电视媒体节目传播效率的稳步提升。另一方面,广播电视媒体的转型是巩固我国宣传思想阵地、提高宣传效率的重要抓手,能够为我国大力推动新型主流媒体创建工作提供坚实的保障,有利于我国媒体产业的规模化、科学化发展,有利于实现媒体行业经济效益和社会效益的提升。

2 传统广电媒体发展现状

2.1 新媒体对传统广播电视发展产生冲击

互联网技术的不断发展,推动了微信、微博、抖音等新媒体的广泛发展,吸引了更多的用户,推动了融媒体工作的有序开展,导致传统的广播电视媒体发展受到局限。从整体上看,广播电视媒体是一种需要高投入、高技术的行业,行业准入门槛相对较高。在网络技术的影响下,新媒体的准入门槛不断降低,呈现出平民化的趋势,全民媒体形势逐渐明朗。在这种背景下,每个人都可以利用电脑、手机等智能终端来发布信息,信息发布不再局限于室内,广大群众获取信息的渠道进一步畅通,导致传统广电媒体的收视率被分流,一些广告商也逐步偏向于在微信、微博、抖音等新媒体投入更多的资金和精力,广播电视媒体的发展受到了很大的限制。

2.2 国家高度重视广播电视媒体的转型

近年来,随着互联网技术的不断发展,国家已经认识到广播电视发展中遇到的问题,并提出了一些重要的指示。在广电媒体与新媒体融合发展方面,国家提供了很多政策性的支持,为广播电视媒体的转型发展提供了重要的发展机遇。从这个角度来说,今后广播电视媒体的创新发展势在必行,也将成为国家扶持的重要项目。

2.3 部分广电机构在创新上有新尝试

受到新媒体的冲击,广电机构在广告收入和用户量等方面均受到了一定的影响。因此,在国家政策的帮扶下,一些广电机构开始迅速行动,结合互联网的优势,自主推动创新工作。例如,有些电视广播机构在原有栏目基础上开通了新媒体客户端,在保留传统广播电视媒体优势的基础上,积极借鉴新媒体传播速度快、传播内容丰富、传播形式灵活的优势,不断提高了自身的核心竞争力。有些地方电视台充分发挥地方优势,在网络平台建设方面下功夫,充分结合微信、微博等新媒体,积极搭建新的网络平台,构建一体化传播格局,实现了与新媒体的融合,提高了自身的影响力。

3 融媒体背景下传统广电媒体发展中存在的问题

3.1 创新观念缺失,重视程度参差不齐

媒体融合是今后媒体发展的必然趋势,广播电视媒体在转型发展过程中,还存在观念层面的问题和不足,主要体现在管理层观念传统,对媒体转型发展的重视程度参差不齐[2]。例如,当前有些广电机构的管理层目光长远,认识到未来媒体创新是一个大趋势,并作出了一些尝试,但是更多的广播电视媒体领导层认为,在当前经济下行、压力增加的影响下,如果广播电视媒体盲目创新,将会导致线上线下沟通不协调,自身优势没有得到充分发挥。尤其是在一些基础条件较差的地区,广播电视媒体更是对创新发展不重视,没有更好地结合地区的优势和综合条件开发出特色化的创新方式。从这个角度来说,今后广播电视媒体在创新发展的过程中,还要提升领导层对媒体创新的重视程度,如此才能确保广播电视媒体在融媒体时代得到创新发展。

3.2 传播方式比较传统,新颖度不高

在融媒体背景下,广播电视媒体要想创新发展,不单单是要播出内容,还应该确保传播方式的新颖度。但是从整体上看,目前传统广播电视媒体的传播方式比较传统、单一,和微信、微博等新媒体相比,缺乏新颖度,难以吸引更多的受众。例如,部分广播电视媒体的节目研发中心不重视互联网技术的应用,没有很好的关联平台,在向受众传播信息时,没有实现精准推送,导致传播效率偏低。微信、微博等新媒体平台开设了评论功能,让观众可以在欣赏节目时参与互动。但受到传统思维的限制,广播电视媒体还不能与受众进行良好的互动,多数受众只能被动接收广播电视媒体传播的信息,媒体的受众关注度不断下降,经济效益不断减少。

3.3 内容缺乏创新,体制相对落后

在当前融媒体不断发展的背景下,传统广播电视媒体不占绝对优势,很多人更依赖于新媒体,更愿意通过短视频来获得更多的信息。在这种情况下,传统广播电视媒体的地位受到了一定的威胁,在一些地区新媒体的发展比较迅猛,甚至严重冲击了传统广播电视媒体。之所以出现这些情况,主要是因为广播电视媒体在内容创新方面缺少尝试,仍沿用于传统的内容制作方式,新闻的形式和内容都比较传统。目前年轻大众更喜欢使用新媒体接收和传播信息,从这个层面来说,在当前互联网技术和大数据技术蓬勃发展的背景下,广播电视媒体只有在内容创新方面下功夫,提高自身的核心竞争力,才能吸引更多的受众群体。同时,当前传统广播电视新闻媒介在体制方面还相对落后,广电机构属于事业体制,因此在推动电视广播媒体创新发展的过程中,还需要得到体制内领导的重视和支持。例如,有些传统广播电视媒体在奖惩方面的措施不完善,节目内容创新和奖惩激励的关联度不高,导致自身创新受到了一定的影响。

3.4 缺少专业人才

在当前广播电视媒体与新媒体不断融合发展的背景下,合理推动专业人才队伍建设就显得至关重要。从整体上看,我国广电机构在创新发展方面的人才相对较少,很多工作人员缺少创新意识。一方面,人才的数量较少,缺少既精通广播电视媒体又熟悉新媒体发展模式的工作人员,现有的工作人员多精通于广播电视媒体的理论和业务知识,缺乏融媒体时代广播电视媒体创新的理论知识和方式。另一方面,当前广播电视机构对工作人员的业务培训效率不高[3],尤其是对新媒体时代背景下媒体人的培训力度还不足,导致工作人员对广电媒体创新发展的重视程度不高,参与度也相对偏低。因此,广播电视媒体在今后的转型过程中,必须要重视内容单一、缺少创新等问题,加强专业人才队伍的建设,为实现创新发展提供重要的人力保障。

4 融媒体背景下传统广电媒体发展的对策

4.1 提高广电领导层对融媒体的重视程度

传统广播电视媒体在转型发展过程中,要提高广电领导层对融媒体的重视程度。一方面,提升广电领导层对媒体融合的关注度。上级主管部门要通过下发文件、组织培训、召开专题会议等方式,对各级广电机构的领导层加强管理,提升其对广播电视转型发展的重视程度,从而营造良好的工作氛围,不断提升各级领导层对广电媒体创新工作的关注度,更好地推动广播电视媒体的发展。另一方面,将广电机构领导层对转型的重视程度、取得的成绩纳入考核体系中,将转型成效和领导层日后的晋升、奖金发放挂钩,通过这种形式逐步提升广电媒体领导层对广大媒体创新发展的关注度,为广电媒体创新发展提供更多的人力、物力等资源,从而为广电媒体的创新发展奠定基础。

4.2 加大对用户喜好的调研力度,提高节目新颖度

广播电视媒体要想更好地发展,就要在用户的喜好度调查方面下功夫,不断提高节目的新颖度,吸引更多受众的注意力,提高受众的忠诚度。因此,广播电视媒体在运营过程中,必须高度重视和受众之间的双向沟通和交流[4],在官方网站上围绕节目设置问题反馈版块,了解受众的喜好和对节目的意见。在这一过程中,相关人员要积极利用大数据技术,对受众的信息需求进行智能化收集,在此基础上创新节目内容和形式,以更好地满足受众的多样化需求。在智能电视得到广泛应用的背景下,广电媒体要参考爱奇艺等应用程序(Application,App)中的弹幕功能,加强与受众的互动,在此基础上对节目内容和形式进行调整,让节目能够满足受众的个性化需求,从而获得更多用户的认可。另外,广电媒体要在了解受众需求的基础上[5],借鉴新媒体的优势,加大技术研发力度,不断创新节目内容和形式,拓宽节目的传播渠道,不断提高受众对自身的关注度,从而提高自身在社会上的影响力。

4.3 重视节目内容的创新,加大激励力度

融媒体背景下,广播电视媒体要在保证节目质量的基础上,高度重视对节目内容的创新,从而提高节目对大众的吸引力。一方面,广电媒体要积极和新媒体资源进行整合,逐步打造立体化的新传播平台,充分学习新媒体的优势,重点将社会热点等内容融入广播电视节目中,从而提高节目的影响力和核心竞争力。相关人员充分利用互联网优势,改变传统的内容生产模式,在广播电视节目制作上更加精细化,选取社会热点进行精准的内容创新,不断减小和新媒体传播内容之间的差距。另一方面,广电媒体要进一步创新激励模式鼓励相关人员进行内容创新。广电媒体要在现有管理模式的基础上,尝试更多的绩效管理方法,对在节目策划中取得优异成绩的人员进行重点奖励,可以适当采用奖金和职位晋升等多种模式,不断激发工作人员的创新活力,提高工作人员的工作效率和节目制作水平,从而更好地发展。

4.4 积极引进和培养创新人才

融媒体时代,广播电视媒体要想实现与新媒体的合作共赢,还要高度重视对创新人才的引进和培养。一方面,要加大专业人才队伍建设力度。广电媒体在每年招聘时,可以多招聘一些专业对口、实践能力强、具有丰富经验的人才,不断充实广电媒体创新人员队伍,丰富人才储备。同时,广播电视媒体要为这些人才提供必要的工作设备、福利待遇,让他们能够安心地在这里工作,为广播电视媒体的创新发展贡献自己的力量。对于一些在节目创作方面取得成绩的工作人员,广电媒体要及时予以晋升,确保人才“能引进,能留住”。另一方面,广电机构要加强对工作人员的业务培训,定期围绕广播电视转型发展的趋势、新媒体发展的相关政策理论、媒体人职业素养开展系统化的培训,培训前要多征求广电机构媒体人的意见和建议,确保培训工作能取得有效成果。另外,广播电视媒体要针对自身发展现状、与新媒体融合的趋势等开座谈会,让工作人员能够认识到媒体融合发展的必要性,为推动自身有序发展提供人力支持。

5 结语

融媒体时代的到来,为广播电视媒体的转型发展提供了重要的机遇,并为提升其核心竞争力、推动我国媒体产业健康有序发展提供了动力。在与新媒体融合发展的过程中,部分广播电视媒体在创新上作出了新尝试,同时取得了一定的成绩,但是也存在一些问题,如广播电视媒体转型观念较传统、与受众互动较少、吸引力不强、内容缺乏创新、体制相对落后、缺少专业人才等。因此,广播电视媒体在转型发展过程中,需要进一步提高广电领导层对媒体转型的重视程度,增强节目传播的互动性,重视节目内容的创新,并优化传播体制,加强创新人才的引进和培养。相信通过这些措施,我国广播电视行业将取得更大的突破,并获得更多的经济效益,实现自身的创新发展,推动我国媒体行业的蓬勃发展。

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