□本刊记者 郝梅生

牛国栋是中国宝武太钢集团不锈冷轧厂连轧作业区班长。在作业区机声隆隆的车间里，人们总能看到他不停操控按钮的身影，沉着老练、一丝不苟。

20 多年来，牛国栋从一名普普通通的轧钢工人，逐渐成长为“大国工匠”。如今，他正在带领团队不断探索世界上最先进的轧钢技术。由于他干起活来不要命的“牛”劲儿和专业技能上顶呱呱的“牛”劲儿，工友们都称他为“轧钢牛人”。

作为一名基层一线的工人，牛国栋为自己能够当选为党的二十大代表而感到幸运。他深知能够连续三次当选为党的代表、出席党的全国代表大会，这不仅仅是幸运。

2012 年，牛国栋当选为党的十八大代表时，本刊曾对他进行了专访，报道的题目是《飘扬在平凡岗位的鲜艳旗帜》。2017年，牛国栋当选为党的十九大代表时，本刊再次对他进行专访，报道的题目是《做全行业最好的工人》。2022 年，他当选为党的二十大代表后，牛国栋对记者说：“我要发挥一名基层代表的作用，把大家的建议和愿望带到二十大，传递好一线产业工人的心声。”

爱钻“牛角尖”的技术工人

来自刘胡兰故乡的牛国栋，从小听着英雄的故事长大，骨子里天生就有一股“不服输、敢拼搏”的劲头。

“我觉得当一名好工人就是要沉下心来、扎下根来、精益求精。通俗地讲，就是要在操作上有自己的绝活儿。”1999 年，牛国栋放弃做公务员的机会，毅然选择扎根太钢，做了一名基层的轧钢工人。也就是从那时起，他每一天都走在“做一名好工人”的奋进路上。

刚开始工作时，没有实践经验的牛国栋没有少挨师傅的批评。而师傅的批评正好激发了他不服输的“牛”劲儿，他开始奋发图强。

不到一年，牛国栋就成了班组的技术能手。

“每个人的价值观不一样。有些人做事觉得做了就可以了，有些人做得差不多就觉得可以了。我无论大事小事都要干出个一二三四，要做到最好！”回忆起那段艰苦奋斗、艰难赶超的岁月，牛国栋说，为了提高轧钢技术，他长年累月、反反复复进行轧钢试验，边试验、边记录、边比较。

功夫不负有心人。经过几年的努力，2006、2007 年，牛国栋连续两年获得了“冷轧钢工技术比武状元”。

他用8 年时间，成功解决了钢卷质量控制中的“悠卷”问题，每年可为公司减少损失710 万元；他的“轧制过程中提高BA 板命中率操作法”解决了BA 板表面光洁度和板型控制等问题；他总结的以“一减二抬三调整”为核心内容的“牛国栋操作法”，使废钢切损大大降低。

多年来，牛国栋还攻克了许多“棘手”难题，为企业带来了直接的经济效益。

从参加工作至今，太钢冷轧机不断更新。对于牛国栋来说，每次新设备的启用都是挑战和超越，使他从一名普通轧机工人蜕变成轧钢一线的高级专家。

“每一条生产线都被我摸得透透的了。很细小的变化我也能感知到它是‘发烧了’还是‘感冒了’。”看着身边的生产线，牛国栋动情地说：“没有太钢就没有我。”

他把这种绿叶对根的深情转化成了责任。

“牛劲十足”的轧机班长

在太钢不锈冷轧厂，牛国栋的“肯吃苦、爱钻研、牛劲十足”是出了名的，在技术上更是工友们眼中的“大牛”。2003 年，牛国栋成了一名轧机班长。

牛国栋认为，一个好班长、一名共产党员，不能只是要求自己先进，还要带领大家一起进步。他从分析班组现状入手，了解每个成员的想法，讨论、明确了班组目标、班组价值观，和大家一起提出了“把班组打造成‘三力’型红色班组” 的共同愿景。“三力”，是指活力、战斗力、竞争力。接着，他又着手创建“苦读知书味、创造乐无穷”的“学习型班组”，全面提高班组成员操作技能。使班组成员心往一处想，劲往一处使，挑战高指标，敢啃硬骨头，取得了不俗的业绩。

他不仅总结出各种学习方法，而且针对生产现场、生产过程中容易出现的各种质量、操作、设备问题，开展一月一课题、一月一攻关、一月一总结的活动，并针对性地编写了本班组的“质量工作指导方法”，制订了控制方法。

他每天早上7 点上班到现场，直到晚上9 时多才离开单位。组员想不到的他得想到，组员做不到的他得做到。他用“摸石头过河”的工作思路和轧制方法，对特种钢和高附加值钢的轧制工艺进行创新，全面优化工艺。

遇到生产难题，别人还在犹豫不决时，他总是第一时间主动请缨。哪里需要他，他都义无反顾冲上前。

2012 年，太钢引进了当时世界上规模最大、填补国内空白的宽幅光亮板生产线。然而，国外专家却对核心技术守口如瓶，以致操作时问题不断。牛国栋主动请战,对设备进行调试。

用了将近一个月的时间，牛国栋带领团队攻克技术难关，实现一次过钢成功，试生产15天后即开始正式投产，创造了单机架轧机调试时间最短、投产最快、产品质量起点最高纪录，比通常从试车到投产的3 个月时间大大缩短。

参加工作至今，牛国栋经历了冷轧机组无数次更新换代。每一次轧机机组的更新换代，都意味着一套全新的工艺技术等待着被探索。太钢的工艺技术是全球领先的，没有人干过，全靠技术工人对新品种的理解和琢磨。凭着一股牛劲，每次遇到生产难题，牛国栋和工友们咬紧牙关，克服重重困难，蹚着一次次失败走过来，迈向一次次成功。

连续多年，他们班组获得“全国学习型班组标兵”称号和“全国五一劳动奖状”。

“从走进太钢那天起，我的想法就是尽全力在岗位上轧好钢，为太钢的发展多做贡献。”牛国栋朴实的语言，表达了一位新时代钢铁工人真挚的心声。

不断进取的团队带头人

牛国栋一直在自己平凡的工作岗位上不断超越自己，做出了更加令人瞩目的成绩。

他多次被评为山西省特级劳模、山西省优秀党员、省属企业道德模范，是“五四青年特别奖章”“全国五一劳动奖章”获得者。“牛国栋创新工作室”先后被评为山西省劳模创新工作室、山西省技能大师工作室、全国示范性劳模创新工作室和国家级“技能大师工作室”。

2011 年6 月，“牛国栋创新工作室”成立，他成为一个团队的带头人。

“牛国栋创新工作室”成为他实现“为太钢发展培养更多懂技术、操作精的技术工人”梦想的平台。工作室成立了顾问组、第一创新小组和第二创新小组。工作室成员依据本岗位情况，紧紧围绕生产经营中的重点、难点开展技术攻关和创新，从质量、成本、生产周期等入手，提出研究课题，力争为太钢创造更大的经济效益和社会效益。

他们每月都组织集中活动，包括项目分析、操作技能培训、质量控制交流、现场观摩、安全消防管理等。成员每月撰写工作总结，包括问题汇总、解决方案、实施效果、工作进度等。

他将“提高轧制光亮板命中率”作为优先项目，召开恳谈会，针对性地分析每台轧机的设备状况、工艺、操作规程，以及工人的操作习惯和影响质量的因素，优化工艺流程，固化操作规程。在摸索规律的过程中，大家一起对各种数据信息反复思考、验证，集思广益，最终掌握了提高轧制光亮板命中率的方法。2021 年，工作室把总结出的先进操作法知识用到了生产中，成立了“冷连轧降低成本、提高效率”创新项目组，将月均抽断带次数大幅下降，实现年创效益240 万元。

经过工作室这座“熔炉”的锻造，一大批普通轧钢工人成长为技术能手。仅他一人，就为厂里培养出5 名高级技师、22名技师和50 名高级轧钢工。

工作室的墙上，醒目地写着牛国栋团队的座右铭：“创新就是每天进步一点点，每天改变一点点。”

正是这样一群怀揣匠心的领跑者，挑战一个个“不可能”，让民族工业插上腾飞的翅膀。

2021 年，钢铁行业智能制造联盟成立，智能制造成为钢铁企业转型发展的重点方向。通过平时工作的积累，牛国栋对智能制造有了自己的思考和认识。他说，开展职工培训、提升职工素质，推进钢铁企业智能制造，将作为自己的建议在党的二十大期间提出来。

“我愿成为一道光，照亮更多的人。”牛国栋说。在新的征程上，他将为企业壮大、国家发展、民族复兴而踔厉奋发，笃行不怠。