吕晓理LV Xiao-li

（南水北调东线山东干线有限责任公司，济南 250109）

0 引言

随着工程建设管理市场化的发展，为有效做好工程投资控制工作，越来越多的大中型水利工程项目的建设单位，委托工程咨询机构对工程进行全过程投资咨询审计或对结算实施复审。一般咨询机构在接受委托任务后，会根据项目的规模、技术标准、建设周期等特点，组建由造价咨询工程师和多专业技术人员组成的投资控制项目组，开展相应工作。

1 工程投资风险预测及防范措施分析

1.1 制定投资计划

工程项目开工前要研究工程总投资预算组成及特点，根据设计和招标阶段形成的成果，从总体上对建设投资进行宏观控制，编制施工图总预算和建设投资使用计划，作为施工阶段投资控制的依据。

1.2 考虑利率变化对投资的影响

要充分考虑利率变化对投资的影响，研究国家的基本建设政策和银行利率变化趋势，从而对建设投资进行动态控制。

1.3 做好市场调查和分析工作

及时了解掌握建材价格的最新行情和变化趋势，为动态控制建设投资提供依据，从而使建设投资得以合理使用。

2 工程现场投资审核咨询程序

做好大中型水利工程投资控制，咨询机构必须建立健全投资控制体系，要完善职责分工及有关制度，选派具有投资控制经验的人员参与，结合工程项目实际，按照合理的程序开展咨询工作。

2.1 充分现场勘查、测量及调研

现场勘查要求委托方、被审单位、监理单位等在场，要做好现场勘验记录，对现场看到的事实、测量的数据均如实详细记录，拍照留证。……