舞出石油消费和能源转型的精彩之姿

辽宁销售 章祖仁

激情碰撞下的“1+1＞2”

齐鲁石化 刘芳芳

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身为在石油企业工作了30余年的一名中层干部，这些年尽管经历了行业体制机制变革所带来的一些工作和生活上的震荡，但总的感觉是获得感、幸福感、安全感都在逐年增加。读了贵刊2022年第19期封面故事《石油，变天！》一文，内心还是有些震惊与不平：石油的天，真的要变了吗？读完整篇文章，我逐渐平静下来。原来，随着全球能源消费格局从以传统的化石能源为主体向以非化石能源为主体的过渡和转型，“石油”在一次能源消费占比和世界石油贸易格局中的角色正在发生着巧然的变化。但不管石油在世界能源舞台上的位置如何变化，笔者希望中国能舞出石油消费和能源转型的精彩之姿。

文章说：本世纪仍将处在石油时期，中国的石油消费量居亚太各国首位，不排除不久可能赶上并超过美国。文章承认：2020年中国石油进口依存度已达到73.6%，成为世界第一大石油进口国。随着世界石油贸易格局与供需关系的改变，以及国际地缘政治的变化，特别是“双碳”目标的提出，探索石油消费和能源转型之路更加紧迫。

为此，一方面，要抓住目前和近期所处的能源转型过渡期，立足国内加大油气勘探开发力度，减少进口依存度。另一方面，要结合中国所处煤炭时代的特殊能源结构，加快探索出一条既适合中国国情又能跟上世界能源转型步伐之路，不管“石油的天”怎样变，确保中国能源的饭碗始终都是安全的。

拿到贵刊第18期一篇题为《当兰州乙烯有了“超强大脑”》的文章瞬间吸引了我。我第一时间想到江苏卫视专注于传播脑科学知识和脑力竞技的节目《最强大脑》，迫不及待地打开阅读。

随着工业互联网和5G的到来，各类产业迎来新的发展机遇，通过推动互联网、云计算、大数据、物联网等信息技术与现代工业制造相结合，打造智能化工厂成为企业实现产业的升级转型进一步提高生产效率、进行安全生产必然趋势。

兰州石化长庆乙烷制乙烯项目加强智能化工厂建设。他们打破专业和系统内部壁垒，对重点难点进行技术攻关，全面提升数据资源应用广度和共享服务水平，使数字化、智能化融入生产运行的方方面面。56个项目中有33个通过中国石油集团公司专家验收，成为提升乙烯生产效率的“超强大脑”。

员工利用全流程智能控制库系统，实现了对设备由精准操作向精益运行的升级；一站式查询，操作便捷、高效，提高了员工查询数据和资料的效率；知识图谱系统，员工如虎添翼，在专业领域如鱼得水，游刃有余。

当人类的“最强大脑”与智能化工厂的“超级大脑”激情碰撞时，产生的效果将远超于“1+1=2”。在员工精心操作和智能化工厂的助力下，兰州乙烯将插上腾飞的翅膀，努力打造一流乙烯示范企业。