大型地面光伏电站项目工程管理探究

2022-11-26顾宁

电气技术与经济 2022年4期

顾宁

（中国电建市政建设集团有限公司）

0 引言

大型地面光伏电站，是电力系统中的重要组成部分，通过大型地面光伏电站的服务，可以为电力系统的波谷调峰奠定基础，进而实现对资源的有效节约，提高电力系统的服务能力，使得电力系统能够为人们提供稳定可靠的电力服务，进而满足人们对电力系统的多种需求，使得电力系统可以更好地为电力用户提供针对性的电力服务。基于此，本文对大型地面光伏电站项目的工程管理进行研究，确保实际大型光伏电站项目工程管理能够合理地进行，保证大型地面光伏电站的建设效果，从而满足电力系统的服务需求，使得电力系统可以更好地为电力用户提供电力服务，最终推动电力企业的持续健康发展。

1 山地光伏工程项目特点

结合光伏发电站的基本情况，对大型地面光伏发电站的山地光伏工程项目进行研究，并对山地光伏工程项目的特点进行研究，确保实际工作中，山地光伏工程能够保持较好的建设效果，从而为电力系统提供电力服务，促使电力系统可以更好地为电力用户提供电力服务，促使电力服务能够更加迎合电力用户多变的用电需求。

山地光伏工程在实际建设中，因为所处地理位置为山地，所以，实际建设中容易受到山地的影响，需要结合实际情况，对山地光伏工程项目特点研究，详细的内容分析如下。

1）位置特殊。山地光伏工程项目位于山地地区，包括丘陵、山地等复杂地理条件，这些地理条件会给山地光伏工程项目带来影响，甚至包括沙化、荒漠化和石漠化等类型的山地，其表面起伏不平，朝向各异，甚至还有小型水冲沟等情况，高原岩石残丘、石笋、石芽等地形条件，都会给大型地面光伏发电站带来影响。

2）建设成本相对较低。由于山地光伏工程项目所处地理位置相对偏僻，项目建设过程中所使用的土地成本就相对较低，再加上相应工作不会给环境带来影响，不需要进行大量的环境修复工作，能有效地对山地光伏工程项目的成本进行控制，使得成本具有相对较低的特点。

3）不会给周边居民的生活带来影响。结合山地光伏工程的基本情况，发现山地光伏工程项目多处于人烟稀少的位置，周边居民相对较少，因此，山地光伏发电站的建设过程中，不会给周边居民的生活带来影响，能够保证光伏发电站的绿色和环保等特性。

4）便于管理。由于地处相对偏僻的位置，实际光伏发电站出现偷窃的问题也就相对较低，在安全防护过程中，相应设备一般也就不担心被偷窃，设备的管理效率和管理质量都能得到合理的提升，山地光伏工程项目能够得到更好的管理，并简化管理的难度，使得光伏发电站可以更好地为电力系统提供服务。

5）土地利用率相对较高。因为山地光伏工程项目所处的位置相对偏僻，所能利用的空间面积也就相对较大，为了满足实际工作的相应需求，就可以合理地对周边的空间进行利用，这样就能有效地提高土地利用面积，促使山地光伏工程的建设效果提升。

6）施工受到地形地貌限制。实际施工中，山地光伏工程项目确实存在一定的不便，与地势平坦的戈壁、沙漠等区域相比，山地的丘陵起伏会给建设施工带来不利，进而影响山地光伏工程项目的建设效果。

7）交通运输受到制约。实际山地光伏工程项目建设过程中，部分施工材料需要提前运送到施工现场，这样就会给材料的运送带来影响。山地光伏工程项目建设期间，需要结合实际情况，提前做好道路的合理修理，保证道路的合理建设，才能使得材料运输保持舒畅。

综合上述特点，发现山地光伏工程项目在实际建设中，具备上述特点，为了保证上述特点的有效控制，就需要结合山地光伏的基本情况，采取合理的控制措施，促使山地光伏工程项目能够实现合理的建设，进而保证山地光伏工程项目的建设效果，全面推动山地光伏的工程项目的建设质量。

2 大型地面光伏电站项目工程管理实施

针对大型地面光伏电站的基本情况，需要结合大型地面光伏电站项目的基本情况，采取合理的管理措施，实现对工程的合理管理，确保光伏电站的建设效果和建设质量能够得到保证，进而可以推动光伏发电站的服务能力，促使电网的服务能力得到进一步的提升，进而满足人们对电力系统的相应追求，促使电力系统可以为电力用户提供高质量的电力服务。

2.1 招标管理

以大型地面光伏电站的基本情况为基础，实现对工程管理的合理实施，首先，需要对招标进行管理，需要做好招投标的流程规范化，注意评标、评分标准的合理设置，并按照公开的方式，合理使参与投标的人员都能明确，并了解投标的原则，从而保证相应工作能按规则进行，进而保证相关工作的质量，从而提高电力系统的服务能力，满足人们不断变化的用电需求。

实际招标管理中，需要对设备物资、专业工程、分包的招标等内容进行综合管理，保证招标的管理效果，需要结合实际情况，针对不同标的，采取不同的评标机制，从而使得评标的效果得到保证，进而使得招投标的管理水平和管理效率都得到保证，全面提升招投标的管理效果。另外，实际管理中，对专业工程要求较高，或是设备要求较高的工程项目需要从多个角度出发，对工程合理研究，并实现对承包商的合理研究。进而保证招标管理的效果。另外，为了避免成本变化的问题，需要在招标过程中对范围和变更做好规定，避免后续出现范围和设计变更的问题，最终引起成本的增加。

2.2 施工质量管理

针对施工大型地面光伏电站的基本情况，需要结合工程的基本情况，采取合理的质量管理措施，在实际质量管理中，可以以全过程质量管理为基础，实现对质量的合理管理，确保质量管理能够满足相应工作的基本需求，促使施工管理效果和施工管理质量的合理提升。

1）事前控制。事前控制，属于事前的准备阶段，需要做好准备工作的合理进行，确保准备工作的相应功能和作用，都得到合理发挥，进而使得工作质量和工作效率都得到提升，降低相应问题准备不到的问题，进而保证施工效果。

事前控制，需要在施工之前，做好施工组织设计工作，确保大型地面光伏电站的建设计划，得到合理的设计，然后，结合设计计划，展开相应施工促使施工进度得到有效的管理。另外，还要针对大型地面光伏电站的设计情况，做好设计交底工作，促使施工人员，都能得到合理的技术交底，进而保证工程的合理建设，降低相应问题的发生概率。另外，技术交底完成之后，还要对质量标准进行选择，选择合适的质量标准，促使施工阶段，所有施工人员，都能按照质量标准进行施工，能够有效地降低施工问题，全面推动大型地面光伏工程项目的建设效果。实际建设之前，还要做好施工材料，施工人员和施工设备的准备工作，首先，选择合适的施工材料，再对采购进行有效的控制，避免采购期间出现违规行为，进而造成材料的质量无法得到保证，需要更严格地对采购流程进行控制，确保采购期间做好供应商的有效分析，实现对供应商的选择。之后，在材料进入到施工现场之前，做好材料的检测与检验工作，避免不合格的施工材料混入施工现场，还要做好人员的控制工作，包括合理的技术培训，确保人员的综合素质得到保证，另外，还要注意人员的合理配置，确保各项施工都能按照规范进行施工，从而全面推动施工质量。最后，还要对施工设备进行控制，施工之前，需要对施工设备进行合理的检测检验工作，确保设备的相应问题都能得到及时发现，并针对设备的问题，采取有效的处置措施，保证设备处于较好的工作状态，降低设备隐患带来的质量问题。

2）事中控制。施工中控制，需要结合大型地面光伏电站的基本情况，采取有效的施工控制，首先，需要做好施工技术的合理规划，确保施工期间，施工人员能够按照规划进行施工，还要对施工进行有效的检查，及时发现施工中存在的问题，并针对问题，提出有效的改进措施，确保相应质量问题能够得到有效的控制，降低质量隐患的发生概率。

另外，还要落实全员质量制度，促使全员参与到质量管理当中，施工期间，通过全员质量问题，能够有效减少施工质量问题，确保施工效果，还应配合有效的激励措施，确保施工人员按照质量规范进行施工，能够保证相应收益的获取，进而使得施工服务达到实际需求，降低相应问题的发生概率。

3）事后控制。所谓事后控制，是指相应质量问题发生后，针对该质量问题，作出相应研究，及时找到造成质量问题的原因，然后，再针对原因，作出相应分析，避免同类问题再次发生。另外，还要结合质量问题，作出具体研究，并制定相应应急预案，确保事后控制的效果。

2.3 施工进度管理

施工进度管理是大型地面光伏电站的管理重点，首先，需要做好施工的合理研究，明确施工技术和施工规范，并针对这些内容，做好施工的合理规划，促使施工人员按照规划进行施工，减少施工问题。同时，还要落实三级计划体系，利用计划进度网络图，实现对进度的合理排布，进而使得三级计划体系得到合理的实施，确保进度管理效果。另外，还要注意检查，改进计划，每周实施例会，并针对异常情况进行及时处置，确保工作效果，避免后续追赶工期的问题。