☉雷铁飞

栏目编辑：韦国良

习主席指出，干部担事，是干部的职责所在，也是价值所在。在政治机关，大多数同志都是干事，包括处长、副处长在内，也可以说都是大干事。身为干事，就是要干事。可为什么要干事、要干哪些事、怎样去干事，却值得我们认真研究思考一番。

要搞清楚为什么干事。天地生人，生一人当有一人之业，人生来就要干事的。用干事来建设部队。一些人喜欢说空话，上下传着说、层层往下说、一个接一个地说，说起来豪言壮语、气吞山河却海阔天空、不着边际。因此，干事不能做“只说不做、光看不干，嘴巴行千里，屁股在屋里”的“清谈客”，要做“知行合一、说做一致”的“实干家”；否则，就会误事误人误己，最终误国误军误民。凭干事来选拔人才。一个单位识人、选人、用人，必须把干事作为出发点，通过交任务、压担子，让他们在干事中受到磨练、经受考验、增长才干，真正成为“领导信得过、官兵很满意”、能够“立得起、靠得住”的人才；也只有这样，才能把不符合工作要求、不匹配岗位职责的人暴露出来、淘汰下去，真正为干事者撑腰、让平庸者腾位。靠干事来提领认识。有时在干一件事之前，个别同志的思想刚开始可能并不统一，甚至会提出反对意见等，这些都很正常，因为每个人的认识站位、人生阅历和胸怀视野不一样，思考问题的角度也就不一样。怎么办？就要先干起来，在干中学、在学中干，在干的过程中统一思想，即使有的同志刚开始不明白，干着干着就会觉得很有必要、很有劲头、很有益处。

要弄明白需干哪些事。只要把握好“让多数人受益、让基层的人受益、让所有人长远受益”的原则，实实在在地为官兵办好难事、急事、长远事，真正把好事办好、把实事办实，就能得到拥护和欢迎。办多数人受益的事。通过深入调查研究，切实了解官兵的利益诉求，真正懂得他们想要什么、不需要什么，切实把握好这个出发点和落脚点，解决大多数人的问题，让群众成为自己最坚强的后盾。因为群众的眼睛是雪亮的，力量也是无穷的，即便在干事中出错，到时候也会有群众站出来为你说话，上级也会因此而容错纠错。办官兵最急需的事。调研发现，当前部队有几种倾向值得关注：有的“下急上不急”，基层官兵的事都急得心到了嗓子眼，可干部或机关还是四平八稳，事不关己高高挂起；有的“上急下不急”，领导急得团团转，机关仍按部就班，能拖就拖、能推就推，甚至搞“冷处理”。因此，干事要紧盯官兵的急难愁盼，想官兵之所想、急官兵之所急，多做“雪中送炭”的事，才能获得官兵的信任。办起长远作用的事。有的事，既有当前利益，也有长远利益，而官兵往往对当前利益关注的多一些。干事就要多从全局出发、从长远考虑，拿出“不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”的格局和眼光，搞好远近结合、以点带面，多干功在当代、利在千秋的事，不干昙花一现、急功近利的事，努力推动部队建设持续稳步发展。

要掌握好怎样去干事。事情都是具体的，要干好事就要抓具体，具体就要说实话、想实招、重实效。要说实话。工作要艰苦、细致、扎实，不能谈问题似是而非、讲道理肤浅表面，习惯于用“也许”“好像”“差不多”等模棱两可的词语。一定要搞准确再拿意见，轻易不要说“我等会去查一下”“我问了，他们也不知道”这样的话，否则即使下了部队，也是“葫芦掉在井里——上不着天，下不着地”。要想实招。需在琢磨事上下真功夫、花大心血，坚决防止那种上级来个指示部署，不学文件、不动脑筋，直接让领导帮着拿主意，或者等因奉此、生搬硬套，只当录音机、打字员、传话筒。那种单纯的照搬照转，看起来似乎执行得很快很坚决，实则是最大的怠工。所以，干事要创造性地干工作，创新才有生命力。要重实效。干事要善于调研，真正把情况搞全、弄准；要善于分析，真正把材料掰开、揉碎，把关系理顺、摆正；要善于抓建，真正把措施具体、落实。总之，务实、务实、再务实地干好每一件事，就一定能当好干事，干好一名干事应该干的事。