姚卫卫 山西二建集团有限公司

1 前言

随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。

因此，建筑企业在造价管理的过程中，应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的。建设项目工程造价，本身就是一项系统性特点较强的动态化工程，所以在工作项目开展中，更应该及时进行全过程与全方位管控。

这也要求在建设项目工程实施推进下，施工单位和工作人员要按照不同建设项目的实际情况，制订不同类型和形式的应对方案，只有这样，才能在建设项目过程中，实现对造价管理的科学管控，在有效处理造价管理问题的同时，实现建设项目工作质量的全面提高。

2 建筑工程造价全过程管理与控制概述

2.1 建筑工程特点

（1）生产流动性。建筑工程的流动性表现在两个方面，一方面，建筑工程随着建筑物、构筑物位置的变化而变化；另一方面，施工人员在施工过程中，会应用一些机械设备、电气设备，而不同的设备应用于不同的施工部位，且会沿着施工对象上、下、左、右流动，导致操作场所发生变化。

（2）产品形式多样。目前的建筑物呈现多样化发展趋势，在不同的环境下，建筑物会有不同的用途，所以为了满足其需求，建筑企业需采用不同的材料、结构、造型。……