策 划：本刊编辑部

撰 稿：张东辉 彭春雨 李会彦 李 丁

扎根白酒生产和消费大省河南，豫酒也曾创造过辉煌的历史，20世纪80年代，豫酒的代表“张、宝、林”（即张弓、宝丰和林河）火遍全国，但是到了90年代后期，由于体制束缚、营销方式落后、转型速度缓慢等原因，致使豫酒竞争力削弱，逐渐退守本土，最终，豫酒没能形成自身的品牌认知与价值，集体失语，陷入低谷。

作为行业样本，豫酒的兴衰演进极具研究价值。我们将全方位、多维度、立体化地持续跟进豫酒振兴之路，从行业专家到知名品牌，从经销商到更多的中小企业和相关机构……可以哀其不幸，更要为其而争。

上期我们已经从一线专家的视角拆解了豫酒振兴的难点以及破局之道，这期我们聚焦如今豫酒“五朵金花”（仰韶酒业、赊店老酒、五谷春酒业、洛阳杜康、皇沟酒业）和“五朵银花”（宝丰酒业、寿酒集团、贾湖酒业、宋河酒业、蔡洪坊酒业）中的部分代表品牌，梳理酒企的发展脉络和成长路径。