温丽婷，顾菲颖，邱志强，史津京，邵雯芳

(1.宜春学院 经济与管理学院，江西 宜春 336000；2.南京审计大学 金融学院，江苏 南京 211815；3.景德镇陶瓷大学 信息工程学院，江西 景德镇 333403；4.西京学院 会计学院，陕西 西安 710123)

1 绪论

1.1 研究背景

根据小组成员的调查显示，我国大部分企业对员工的自尊心关注不够，仅希望利用KPI等制度对员工工作积极性进行激励，但是实际上这种方式很难使员工从内心认同企业，并会常常感到工作压力较大等，不利于员工及公司的长久发展。

1.2 研究方法

文章采用文献阅读法和对比实验法，小组成员在合作企业当中实践发现员工自尊心欠缺的问题，对现象本质进行探究，整理文献当中有关自尊性水平的理论，在企业内对管理者进行培训，使其在日常管理当中应用相关方法，详细观察前后员工的状态变化，并根据实践效果对原有方案进行修改。

1.3 自尊的三大支柱

自尊来自三个方面：①自爱，自爱取决于周围环境的爱与滋养，倘若一个人在组织中受到不平等待遇，自爱没有构建，则其自尊水平会降低。②自信，认为自身有能力在重要场合采取恰当的行动。③自我观，即对自身优缺点的合理评价。

2 我国企业员工缺乏自尊的表现

2.1 处于稳定或不稳定低水平自尊

自尊性水平分为稳定高水平自尊、不稳定高水平自尊、不稳定低水平自尊、稳定低水平自尊四类。根据小组成员对企业员工的心理水平调查可知，36%处于稳定低水平自尊，34%处于不稳定低水平自尊，20%处于不稳定高水平自尊，10%处于稳定高水平自尊。……