刘 佳 晋能控股装备制造集团大同机电装备有限公司中央机厂

在任何企业中，资产种类繁多，管理相对复杂，其中固定资产是非常重要的一类。这源于固定资产在企业中价值高，使用期限长，直接影响到企业经营投入和经济效益。在新会计准则实施后，对企业当前所制定的管理制度和财务工作造成严重影响。在这种环境下，企业要想将固定资产进行有效管理，必须对固定资产准则进行高效理解，才能将企业固定资产进行准确核算，更好地反映出企业资产管理水平。应该注意到固定资产在管理中涉及到多个环节，需要从采购、保管、使用等方面进行分析，要符合现代社会经济发展的趋势，通过科学合理方式将制度进行调整和优化，更好地为企业经济奠定基础。

一、新固定资产准则对企业固定资产管理的影响

新准则和以往的会计准则存在很大差异，特别是在固定资产确认、累计折旧、后续支出等方面。首先，对固定资产确认的影响。从固定资产的含义进行分析，新准则对其进行重新定义，将企业现有固定资产在经营管理活动中使用的进行确认，并且对不同固定资产权利所属人进行了区分，也对使用年限进行合理划分，一般使用期限都在一年往上。从这点的变化看，基本和资本性支出保持一致性，这符合实质重于形式的原则，有利于对固定资产进行确认，也可以对确定流程进行简化。在以往固定资产管理制度上，调加了新的内容，确保其可以实现单独计量，为后续折旧过程提供了客观真实的数据资料。

其次，对累计折旧的影响。传统固定资产准则中，虽然重视折旧问题，但是没有根据不同固定资产属性进行分类管理，往往实施了一体化管理过程，对相关部门工作职能没有明确划分，制约了固定资产核算工作的开展。但是新准则对其进行了补充，有着明确的规定。除此之外，以往固定资产在计提折旧中，都使用的是虚提折旧法，但是在市场经济环境变化下，这种方式不再适用，并且更加重视资产折旧的完整性，这是从成本管理方向增强了对固定资产管理的重要性。通过这样的实施过程，有效保障国有资产不被流失，真实反映出企业资产的使用效益。还可以对经营管理中的营运成本进行降低，有效提升企业市场竞争优势。

最后，对后续支出的影响。新固定资产准则度后续支出的规定是增加的，而且包含很多内容，是对以往准则的较大改变，既要对固定资产数据进行汇总，还要呈现出对使用过程的分析，逐步让企业固定资产管理工作具体化，充分提升企业固定资产管理水平，有效保障资产完整性。从具体层面分析到，如果企业加大固定资产后续支出，应该对固定资产进行精确计量，还要对长期融资进行考虑；在对固定资产复核和净残值规定中，新固定资产准则每年年终都需要对残值进行确定，也要计算出合理的使用寿命。通过对后续支出进行调整，能够让企业各个阶层对固定资产支出进行充分了解，也可以将企业真实合理的收支情况进行体现。

二、新固定资产准则在固定资产会计实务中的应用

(一)没有考虑单位价值，重视现金流量

在新准则没有确定之前，旧准则对固定资产的定义与现阶段有着很大区别，除了需要对资产所有权、使用权、风险等进行衡量外，还要求固定资产必须具备相应的价值。但是新准则没有对固定资产价值进行要求，只要可以产生相应现金流量，就可以确定为企业的固定资产。因此，在会计实务应用中，对价值考虑因素进行消除，更多要分析是否给企业带来现金流入，也要对其他相关标准进行分析，才能将属于企业的固定资产进行核算管理，有效保障企业资产安全稳定。

(二)明确核算办法，降低主观影响

在以往会计准则中，企业获得固定资产的方式很多，如购入、融资等方式都可以获得固定资产。特别是股东向企业投入的固定资产中，如甲乙丙三个股东，分别给企业投入固定资产，其对方账面价值为50万、100万、250万，按照旧准则是直接按照对方确定的价格进行入账。但是新准则要求按照公允价值入账，根据双方都认可或者其他同类资产价格进行入账，除了不能进行公允的部分，其他形式的固定资产购入、接受投资等，都应该按照合同协议进行公允价值入账。

(三)重新规定弃置费用，提升成本管理水平

在机厂中，存在很多价值非常高的固定资产，就算后续不进行使用，也还留存较高残值，而且在弃置中会发生非常高的费用，这需要借助新准则进行综合考虑，以此明确产品生产成本以及资产使用效益。如，机厂拥有一台某高科技设备，购入时花费500万，技术部门对其进行测定后，估计后期无法使用后，该设备在处置中需要支付60万弃置费用。在实务中，应该这样处理：

借：固定资产 500

贷：银行存款 240

预计负债-预计弃置费 60

(四)保持逻辑性，提升账务处理准确性

新准则要求下，应该保持后续支出和初始确认的一致性，要求对流入的经济利益进行测算，需要对其进行成本计量，但是不需要进行单独确认，后续支出应该符合制度规定，并且将支出科学合理计入固定资产的价值中，这种变化过程是不会给核算过程产生影响的。如，甲企业2018年9月对生产线进行改造，其账面原值是6 000万，累计折旧2 000万，上年末所计提减值是200万，在改造过程中，发生施工物资支出300万，人工费用200万，能源消耗50万，在生产线改造后，也对其试运行，产生收益为50万。在会计实务中应该这样处理：

2018年9月应该将需要改造的生产线资本化部分进行确定，不需要对该资产的账面价值重新确认，应该对其进行直接结转，以此形成新资产。

借：在建工程 3 800

累计折旧 2 000

固定资产减值准备 200

贷：固定资产-生产线 6 000

2018年所发生的改造支出，应该在实际发生时对其进行账务处理。

借：在建工程 550

贷：工程物资 300

应付职工薪酬 200

银行存款 50

在完成改造后，对生产线进行试运行，并且产生收益，需要对工程成本进行冲减。

借：应收账款 50

贷：在建工程 50

通过试运行后，经过验收后，该生产线符合改造要求，应该对其成本结转，并且形成新的固定资产入账价值。

借：固定资产-生产线 4 300

贷：在建工程 4 300

因此，在对固定资产后续改造进行核算中，首先，应该关注账面价值，按照资本化要求将其结转到改造过程的初始成本；其次，对改造中发生的费用进行分析，区分出哪些是费用化的，哪些是资本化的，以此确定出改造完成后的固定资产初始价值。通过这样的方式，才能将后续支出进行准确计算，有效保障企业资产安全。

(五)合理运用减值，提升资产使用效率

在新准则下，增加对固定资产减值内容，要求一旦在会计期间对固定资产计提减值后，不管后续期间是否出现资产增长，都不能进行转回。如，甲公司将生产设备出租给某工厂，所出租的资产原值是2 000万，使用寿命为10年，采用平均年限法计提折旧，期末没有净残值。第一年计提折旧1 000万，年末对其计提减值准备为200万，第二年折旧额为(2 000-1 000-200)/8=100万，第三年没有减值因素发生。按照新固定资产准则规定，减值一旦确定是不能转回的，后续期间这200万是无法转回的。因此，该生产设备在后续使用中，不管可回收金额如何增长，都只能按照每年100万计提折旧。因此，在固定资产实务处理中，应该对减值要素进行合理确定，充分考虑各方面的影响因素，以此保障固定资产核算的精准性，有效提升资产使用效益。

三、新固定资产准则下企业固定资产管理的措施

(一)转变管理意识，提升资产管理水平

在新准则下，固定资产对企业越来越重要，能够反映出资产使用效率，可以计算出资产产生的经济效益，这需要转变管理意识，提升管理、财务人员等对固定资产管理意识，有效保障资产核算准确。首先，加大对新准则的宣贯，让企业各个部门掌握其变化内容，认识到固定资产对企业经营发展的重要性，通过对采购、入库、使用、维护等环节的管控，逐步建立相对完善的管理体系，充分提升固定资产管理意识。其次，重视内部控制，融入固定资产管理。在财务人员培养中，应该制定合理的培训内容和计划，让其具备较高的专业知识和实操能力。政府部门也要出台各类政策，加大教育改革力度，为企业提升固定资产管理水平提供相应的人力、物力、财力支持。

(二)重视日常管理，保障资产安全稳定

新准则的变化和时代环境是存在密切关系的，这要求企业在使用该准则中，应该对其内容进行充分掌握，并且加大科学技术使用，转变现有管理方式。当前，科学技术不断进步，互联网加速普及，传统固定资产管理方式不再适合这样的环境，要求企业应该借助信息技术对其进行创新，以此实现信息化管理。从企业固定资产管理方式中，大部分企业都没有实施手工管理方式，更多使用信息系统实现自动化管理，有利于提升企业管理水平和效率。通过对固定资产采购、入库、保管、使用、维修等方面全面管控，保障账面资产价值和实际资产使用一致。在准则下，固定资产管理工作更加深入。应该在管理中，建立绩效考核办法，对其使用过程、核算等方面进行考核，有效提升资产管理水平。也可以结合固定资产管理目标对责任进行划分，有利于提升企业资产使用效益。

(三)健全折旧方案，增强管理成效

固定资产折旧关乎这企业成本费用是否增加，也能反映出资产所产生的经济效益，这需要按照资产性质和使用情况对其年限和价值进行合理确认。在企业会计制度中，要求固定资产应该根据性质和使用现状对使用期限进行确定。一般对于企业而言，固定资产折旧年限应该和政府部门颁布的法律法规保持一致，通过对年限平均法、工作量法、加速折旧法等合理选择，保障企业确定折旧额，有效分析资产使用效益。但是应该注意的是部分固定资产在使用中，期末是存在残值的，需要对残值比例进行确定，以此计算出正确的折旧率。因此，在企业对固定资产管理中，要先对资产类别进行合理分析，明确资产残值大小，再计算出相应的折旧率，才能确保实务处理中客观有效。

四、结语

在市场经济发展中，企业应该重视新固定资产准则对经营环境的影响，要从资产确认、折旧、后续支出等进行分析，找出新准则后的账务处理方式，有效保障固定资产核算准确，也可以体现出资产使用效率和收益。因此，企业在实际对固定资产管理中，应该重视管理意识、日常管理、折旧等方面，不断增强固定资产的管理力度，加大信息化的应用程度，逐步提升资产管理水平，有效推动企业持续发展。■