当前，国务院国资委正在推进中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动，引导国有企业从先进管理中要质量、要效益、要增长。班组建设是国有企业管理的基础工程，是建设一流职工队伍的重要载体，是推动国有企业高质量发展、打造核心竞争力的基石。只有不断夯实班组建设基础、提升班组建设水平，才能推动对标提升行动走深走实，助力更多国企步入世界先进行列。

那么，新时期国有企业班组建设之路该如何推进？怎样让班组建设扎根产业“土壤”？如何通过业务核心班组建设培养高素质人才？又如何用好班组这根“针”，穿起党建与生产经营两条线呢？本期独家策划以“吹响新时代班组建设‘冲锋号’”为主题，邀请部分国企对上述问题展开探讨，并将其先进经验做法精心选摘，以飨广大读者。

□ 创建“五型”班组 打造“效益车间”

□ 北重集团“尖刀班组”：冠军背后的“硬核”力量

□ 勇做创新发展先锋 助力航天强国建设

□ 坚持“人民至上” 服务民生促发展

□ 班组“小细胞” 释放“大能量”

□ 草原上的“电力铁军”

□ 建造“希望” 挺进蓝海