创新组织设置。按照“一小区一支部”的原则，形成“小区党支部—楼道党小组—党员中心户”的小区党建格局。明确小区党支部在小区治理中发挥作用，推行小区党支部书记和业主委员会主任“一肩挑”。整合社区党群服务中心、幸福院、社区书院（党校）、小区党群之家，让支部建在小区里、工作做在邻居里、活动办在大门里。

完善社区共治共享机制。推动市级单位、驻区单位、新兴领域党组织与街道社区融合共建，建立社区大党委成员单位轮值主席制、党建项目认领制。充分发挥共建单位党建、医疗、信息、人才等优势，推行资源、需求、项目“三个清单”制，有针对性地开展共建活动，协助基层解决治理难题。

加强数字赋能。依托社区网格化服务管理等平台，开展“互联网+近邻服务”;加强社区已有的信息系统整合和数据共享，持续推进审批服务事项“全程网办”“社区帮办”，推动各级公共数字平台和服务体系完成“适老化改造”，打造智慧共享、和睦共治的新型数字生活。

加强近邻服务力量。建立街道、社区班子成员直接掛钩小区联系点制度，让社区工作人员走进小区。倡导社会组织、专业人士、共建单位等力量积极参与社区服务，成立“厝边帮帮团”“能人服务队”等互助队伍，在生活服务、文体活动、纠纷调处等方面加强专业指导和直接支持。

做实近邻服务工作。打造“15分钟近邻生活圈”，整合活动阵地。思明区深田社区总结“千户访、百事帮、万家和”和巡司顶社区总结“穿针引线”等群众工作法，通过就地就近、共建共享，及时回应群众的美好生活需要。