苏永华

随着企业对人才管理战略重要性认识的深化，组织人事工作的优化和细化，企业对人才评价的精准度和科学性要求也越来越高。许多企业成立了人才评鉴中心，以此作为专门对各类各级人才进行专业评价和鉴别的机构和职能部门，为人才管理提供科学客观的决策依据，有力推动企业人才队伍建设。

一、人才评鉴中心的起源与发展

人才评价中心技术最早是从军事领域拓展应用到企业管理领域，随着企业管理实践的发展，人才评价中心技术也经历了长足的发展。基于现代企业的人才管理实际，企业将人才评价中心进行系统化和体系化建设，并将其独立出来成为了人才评鉴中心。

（一）人才评鉴中心的起源

20 世纪20年代，由于德国军事战争中迫切需要挑选和培养优秀的军事军官人才，人才评价中心技术在军事领域中萌芽。而后英国成立了英国陆军部评选委员会，应用评价中心的思路和方法选拔中高级文职人员，使人才评价中心技术得到进一步发展。

20 世纪60年代开始，评价活动成为很多公司日常人事管理工作之一，评价中心技术也开始在很多大公司的人员选拔中应用。起初企业的人才评价主要是在人力资源管理活动的各个模块中开展的，但随着评价工作量增大，评价的专业性和技术含量提升，评价与员工的利益联系日益紧密，企业的人才评价职能逐步从各个模块中独立出来。越来多的企业开始在内部建立人才评鉴机构，专门负责人才的评价，如美国通用汽车公司建立了专门的人才评鉴中心，作为人力资源部重要的组织机构之一。……