文/雷 明

发挥军工央企“顶梁柱”“压舱石”作用，用行动落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求。

兵器装备集团深入学习贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，深入落实国务院稳经济一揽子政策措施和国资委工作要求，坚决把稳增长作为重要政治任务去谋划，作为发挥军工央企“顶梁柱”“压舱石”作用去担当，作为履行企业社会责任的当务之急去践行，作为当前工作的重中之重去统筹、去落实，全力以赴打赢上半年，确保完成全年经营目标，用行动落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求。

抓形势研判提高稳增长的工作主动性

↑兵器装备集团召开提质增效稳增长工作专题会议

兵器装备集团认真学习贯彻党中央、国务院关于稳增长的决策部署，坚决把思想和行动统一到党中央、国务院关于形势的分析判断上来，坚决把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求落实在经营管理的各个方面。集团党组积极研判当前形势，针对经济运行中出现的苗头性、趋势性问题，深入研究，快速反应，有效应对，既看到形势的复杂性、挑战的严峻性，又分析战胜困难的有利条件，认真研究落实国家一揽子政策和国资委要求的具体措施，明确稳增长工作的各项要求，决定采取有针对性的措施，加大改革力度，加速转型升级节奏，加快企业对市场响应的速度，加强风险防范能力，应对挑战，奋勇前进，不遗余力为稳住经济大盘作出新贡献。

召开提质增效稳增长工作专题会议，推动《集团公司积极应对当前形势着力推动“稳增长、防风险、促改革、强党建”的工作措施》和《集团公司助力中小企业纾困解难促进协同发展的工作方案》尽快落地见效，要求企事业单位充分认清提质增效稳增长工作重要意义，在第一时间、拿出第一速度领会专题会议精神，积极主动承接国家宏观政策，全面贯彻落实集团公司出台的积极应对当前形势的工作举措，坚定信心，迎难而上，只争朝夕、真拼敢抢，确保实现专题会议确定的各项目标。召开企事业单位总会计师座谈会，就学习贯彻集团公司提质增效稳增长工作专题会议部署进行情况汇总，强调要提高工作主动性、创造性，将专题会议部署的各项任务落实到位，明确的奋斗指标分解到人，汇聚全员合力为稳增长争贡献。

↑兵器装备集团嘉陵特装车辆焊接线、涂装线员工攻坚保供任务

企事业单位按照集团公司部署抓落实见成效，积极为稳增长拼搏奋进、建功立业。长安汽车抢抓疫情好转时机和国家大力推进汽车下乡、放宽汽车限购和购置税减免等促进汽车消费系列政策机遇，全力增存量、抢增量，加大对高价值领域的倾斜力度，生产经营企稳向好。建设工业突出政治建设、突出思想引领、突出深度融合、突出大抓基层鲜明导向，汇聚“稳增长、防风险、促改革、强党建”强大合力，军品科研生产各项工作有序推进。华川电装抓新品开发拓展市场，强成本管理提高效益，提前一个月实现“双过半”目标。

抓措施落地明确稳增长工作的路线图

根据国务院常务会议确定的6个方面33 条稳经济一揽子政策部署和国资委工作要求，兵器装备集团结合实际，制定《集团公司积极应对当前形势着力推动“稳增长、防风险、促改革、强党建”工作措施》，明确提质增效稳增长9 个方面31 条具体措施，要求实行重点指标月度或季度滚动预测，增强工作举措的精准性和时效性，抓好当期措施快速发力见效，立足当前稳增长，着眼长远促进经济持续健康发展，不断夯实高质量发展基石。兵器装备集团以高度的责任感，深入落实国资委《关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知》要求，在前期清欠和减免房租专项工作基础上，专门制订落实《集团公司助力中小企业纾困解难促进协同发展的工作方案》，明确及时付款、减免房租、优化供给、支持创新等7 个方面22 条举措，切实承担主体责任，发挥军工央企带头表率作用，扎实开展解中小企业“燃眉之急”，切实把“好事办好”，帮助中小企业稳定预期，增强克服当前困难、实现新的发展的信心决心。

↑兵器装备集团重庆红宇传动产业部技术中心“钎焊三人组”在分析解决问题

企事业单位充分发挥自身优势，奏响稳增长协奏曲。保变电气强化创新引领，建功“一带一路”，菲律宾市场11 台主变压器陆续投产，孟加拉国市场两个项目变压器相继试验合格。长安民生物流等发挥物流企业基础性保障功能，统筹运力，优化线路，加快打造畅通、安全、高效的物流运输通道，促进物流循环畅通，助力中小企业降低运行成本，实现提质增效。长安汽车金融发放1 亿元金融消费券，有效拉动长安乘用车、长安欧尚、长安凯程、长安福特、长安马自达等品牌消费。

抓党建引领，厚植稳增长工作的保障力

强化党建引领。扎实开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习、再落实、再提升主题活动，强化用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，切实将党的政治优势转化为竞争优势、发展优势。全面启动产业链供应链创新链党建联建共建，发布《关于在关键时期重大任务中深化创建五星党支部的通知》，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入推进党建与中心工作深度融合，传承人民兵工精神，弘扬“敢为人先、创新求变、拒绝借口、争创一流”执行文化，推动党建成果转化为稳增长、防风险、促改革的强劲动力。

强化过程监控和问题整改。突出预算约束，充分发挥全面预算对生产经营活动全业务、全过程的参与、管控与协调作用，完善事前、事中、事后生产经营闭环管理，做到无预算不支出、有预算不超支。动态跟踪监控，深入运用经营预测、滚动预算、经营压力测试、风险评估等工具，及时动态开展纠偏整改，确保目标完成。抓好问题整改和靠企吃企专项整治，为稳增长营造风清气正的良好政治生态。

强化领导带头。兵器装备集团要求，各单位主要领导要知责负责、知重负重，切实担负起“稳增长、防风险、促改革、强党建”第一责任人职责，挂帅出征，深入基层，深入一线加强调查研究，察实情、出实招、办实事、求实效，把干部职工干事创业的精气神提振起来，把攻坚克难的智慧凝聚起来，把咬定目标不放松的斗志激发起来，汇聚完成全年目标任务的滚滚洪流、澎湃力量，以昂扬奋进的精神状态、一丝不苟的工作态度、脚踏实地的扎实行动迎接党的二十大胜利召开！