柯宇星 宋雨歌 罗键 张岭梅 南方医科大学附属深圳妇幼保健院医疗设备科 （广东 深圳 518028）

内容提要：医用耗材管理是指对医用耗材的采购、储存、使用、追溯、监测、评价、监督等全过程进行有效组织实施与管理。但传统管理方法普遍存在信息化水平不足、效率低下、成本不清等问题，导致医用耗材管理不到位，影响临床使用及成本控制。文章结合以上问题，对信息化在医用耗材管理各个环节中的具体应用进行分析，旨在提高医用耗材的精细化管理水平，更好地服务患者。

2019年，国家卫生健康委、国家中医药局组织制定的《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》（以下简称“管理办法”）明确提出“医疗机构应当逐步建立医用耗材信息化系统，与其他相关信息系统整合，做到信息互联互通，覆盖采购、验收、出入库及临床使用各个环节，实现医用耗材的全生命周期可溯源”，从政策法规层面提出对医用耗材管理信息化建设工作的具体要求[1]。另外，随着医疗技术的不断发展，医用耗材逐渐成为临床医疗活动不可或缺的辅助手段，它的广泛使用导致采购成本在患者医疗费用的占比日益增加，成为医疗费用不合理上涨的重要原因；在医疗体制改革步入“深水区”的今天，医用耗材收费零加成、医疗保险DRGS付费方式彻底改变了医院的收支架构，医用耗材从原先的创收项目沦为成本负担，导致医院运营压力陡然增大。因此，医院迫切希望能通过加强医用耗材的精细化管理，优化流程，借此减少医用耗材的支出，而先进的医用耗材信息化系统则是精细化管理的重要支撑。……