温 杰 陈凯文 付光凯 杨 森

1 强化前期规划

医院项目改建工程的前期规划是一个项目实施的指导文件，只要做好规划，就能够在建设的整个过程中避免很多问题的出现。医院改建工程的前期工作重点有以下几点。

（1）对建筑的环境进行探讨。医院是一种重要的公共场所，它的位置往往在城市的中心位置。因此在进行医疗设施的改建时，要特别关注其周围的环境，如电力管道及其设施、交通、人流等，避免由于施工造成停电、停气、停水等问题，影响医院的正常医疗工作。

（2）工程的时间管理。在医疗建筑工程施工项目的前期规划中，要注意施工进度的控制。医疗大楼的改建工程一般都比较紧张，所以在建设的初期，必须制定一个合理的进度表，避免因为工期的拖延而影响到病人的就医。

（3）解决建筑冲突[1]。在工程规划阶段，通过文献调研、实地调研等方法，对工程建设中的各种社会问题进行分析，包括对周边交通的影响、噪声对病人的影响等。在规划阶段要针对以上问题制定相应的应急方案，避免问题的发生，或在发生问题时进行有效控制。

2 保证施工的优化政策

在医院项目改建工程中在采用现代科技与技术的同时，要对医院项目进行组织施工设计优化，加强前期规划，推进医院项目“不停业”的建设。工程组织设计是指工程项目经理在工程项目实施中，从技术选择、方案编制等方面进行科学的管理。在此基础上结合项目的具体情况和不同的施工环境，制定相应的施工计划。……