张兰霞, 李末芝,2, 毛孟雨

(1. 东北大学 工商管理学院， 辽宁 沈阳 110169； 2. 宁夏理工学院 经济管理学院， 宁夏 石嘴山 753000)

家庭在个人心中的重要程度不言而喻，能为家庭做出努力和贡献也是人人都期望的.通过正当资源或收益为家庭或家庭成员谋福祉是理所当然.然而，在现实工作中，却存在大量将工作资源用于家庭或家庭成员的行为现象，比如，通过自己职务便利给家人安排不符合能力要求的工作、把公司信息透露给家人以使家人受益、使用工作资源来处理家庭事务等.Liu等[1]首次提出职场中的亲家庭非伦理行为(unethical pro-family behavior， UPFB)的概念，并将其界定为员工为造福于其所在家庭或家庭成员而违反社会和组织道德规范或行为准则的行为.亲家庭非伦理行为不同于一般的非伦理行为，它有着独特的行为目的——为了造福家庭或家庭成员.已有研究表明，员工的亲家庭非伦理行为会造成工作压力，增加其他员工对组织的不满，甚至会危害到组织的长远发展[2].因此，如何有效地预防或抑制这种行为的产生，对组织的良性发展具有重要作用.

通过文献梳理不难发现，亲家庭非伦理行为的研究尚处于初始阶段.主要探究的是亲家庭非伦理行为的影响因素：家庭经济压力[1]、家庭支持型主管行为[3]、职场欺凌[4]，忽略了亲家庭非伦理行为在工作中的重要人际影响.人际影响研究中一个普遍的立场是个体行为会受到与其交往人的行为影响[5].作为员工密切合作对……