卢 博，张鹏飞，辛青梅

西安医学院第一附属医院：1.党政办公室；2.招标采购办公室，陕西西安 710077

随着当前科学技术的快速发展，国内各大医院开展现代化建设进程得到快速地推进，而在此过程中，针对医疗设备的管理方面，临床效益的评估变得越来越重要，并且一直是广大学者研究的重要方向[1-2]。临床效益主要是医院使用的医疗设备在进行诊疗时产生的服务及其收益，其主要分成两类，一是成本效益，二是社会效益，对成本效益的评估可以利用诊疗的收入和管理的支出等指标，而评估社会效益时需要利用成本效益外的社会活动加以间接性地评价[3-4]。当前对于医疗设备的效益评估多用于以下两方面，一是对医疗设备进行采购时的论证，二是监测临床的诊疗行为，但当前对于医疗设备的生命周期所开展的研究较少[5-6]。而本次开展的研究主要以前瞻性效益评估模型为基础，然后从多个层面，即临床科室、设备自身和设备操作人员、工程人员等，对医疗设备全生命周期进行有偿管理，达到不断促进医疗设备的成本效益及社会效益稳定增长的目的，为保障医院现代化建设打下深厚的基础。

1 前瞻性效益评估模式分析

前瞻性效益评估模式分析主要是以临床应用与质量管理的数据趋势进行深入的分析，实现预测未来一段时间的效益变化，进而为医疗设备的临床准入管理提供参考的相应评估模式。开展前瞻性效益评估统筹的管理模式主要分成3个阶段，即数据采集阶段、数据分析阶段、数据应用阶段[7-8]。……