招标是个工程问题，也是个政府采购问题。招标项目应该发生在供应商几乎处于同质情况和(或)供货量特别大的情况下，选择管理好、诚信、持续改进和售后服务好、价格低的供应商，这应该是商业招标的本质。这种招标不适用于专业技术性强的领域，特别是装备和技术采购中，因为装备与技术存在差异，而且一点点差异就有很大的性能差别，而这个差别往往体现在独特技术上，这个技术上的变革也许就是未来进一步发展的基础，遗憾的是，技术隐含的价值被忽略了，招标完全抹杀了技术进步。

推荐理由:焦虑症是当前社会相当普遍的一种心理问题，本书是关于焦虑症的实用性指南，全面囊括最新的焦虑症应对策略和各种主流疗法的最新发展，是焦虑症和恐惧症患者必备心理保健书，心理治疗师必备参考书。本书在全球焦虑症治疗畅销书排名第一，畅销30余年，经历6次改版，被译为数十种语言，在全球销量超过100万册。

在企业装备和零部件采购中，采用招标方式时，应该是懂技术和能促进技术进步的评审者进行审核，但实际考核者不是他们，因此大部分情况下，评审过程重功能不重技术，最后中标的并不是想买的。经常有人说，招标又没有限制你必须低价中标，但是招标结果往往以价格高低说事，因为唯一能够量化的就是价格，有谁愿意为决策者背书呢？

出现这些现象，始作俑者是中国文化有两个逻辑，一个是“功能思维”，另一个就是“差不多文化”。……