信文｜金卫平

随着项目发展规模的扩大，信息系统集成项目的安全性也面临着更大的风险威胁，需要提出更加科学的风险管理措施

如今，数字经济成为人类经济社会发展的主要趋势，信息化与工业化的融合成为必然选择。相关企业要想进一步提高市场竞争力，必须要意识到企业管理数字化转型升级的重要性，加强信息系统集成项目建设及其风险管理，走数字化、智能化发展道路。

信息系统集成项目进行风险管理的必要性

信息系统集成项目具有复杂性、创新性、不确定性和风险性的特点，因此需要对项目管理工作进行风险管理。

风险管理是指管理机构对可能预见的风险进行评估、计划、控制等行为，制定相应的风险应对对策。通过科学的风险管理，可以形成安全的网络保障体系，降低负面风险对系统项目的影响，利用先进技术实现对项目风险的控制。在信息化与工业化深度融合的条件下，相关企业应当以整体效益为前提，建设信息系统集成项目建设，应用风险识别、风险分析、风险控制等方法降低系统运行为企业生存发展带来的风险。

信息系统集成项目的风险管理要点

信息系统集成项目风险管理是一项相当复杂的工作，需要相关人员不断积累科学的风险管理知识和经验，总结实践工作中的经验教训，为后续的项目管理工作提供科学指导，进一步推进管理方式的科学化和规范化，为用户带来更加安全和优质的服务。……