韩 斌

(甘肃第六建设集团股份有限公司，甘肃 兰州 730030)

在社会经济迅速发展背景下，也使得科学技术和信息技术得到发展，信息化逐渐成为人们工作和生活中的一部分。有的建筑施工企业也意识到安全管理信息化建设的重要性，并加快信息化建设进程从而不断提高建设水平。对于建筑工程施工作业进行分析基本上是在外界实施，再加上所涉及到施工内容比较多，其具有一定的复杂性，很容易产生施工问题从而存在安全隐患，这就显出安全管理的重要性。建筑施工企业安全管理会影响到企业的经济效益，基于此，对于建筑施工企业而言必须要采取有效的措施，全面的进行安全管理信息化建设。

1 建筑施工企业安全管理信息化建设的现状

1.1 概述安全管理信息化的理论基础

实现安全管理信息化，在建筑施工企业生产过程中，为了提高安全管理水平，利用现代网络技术和通讯手段等开发计算机软件技术，有效整合管理层次，优化安全管理的功能。例如开展机构安全管理、实施安全管理制度等，为建筑施工企业安全管理工作奠定基础，保障建筑施工企业的经济效益。

1.2 我国建筑施工企业安全信息化的现状

我国相关部门非常重视建筑施工企业安全管理信息化建设，并且提出加快安全管理信息化建设的要求。因此不断推出各种信息化安全管理系统，并且获得显著的成就。但是我国建筑施工企业安全管理信息化还处于发展阶段，和发达国家相比具有一定的差距，并且存在以下问题。

1.2.1 缺乏统一的安全管理信息化标准

建筑施工企业在落实安全管理信息化的过程中，开发信息系统的阶段涉及到较多的内容，需要联系多个系统，因为缺乏统一的标准，导致各个单位的系统缺乏联系，增加了资源整合的难度，不利于共享相关资源。

1.2.2 没有紧密融合管理模式和信息技术

在传统管理模式的影响下，建筑施工企业建设安全管理信息化的过程中没有熟练利用新兴信息技术，同时缺乏信息技术开发专业人员，在管理模式中没有紧密融合信息技术，导致安全管理信息化缺乏创新性。

1.2.3 缺乏扎实的信息化基础

我国建筑施工企业当前不断加大力度建设安全管理信息化，因为缺乏专业的信息技术人才，缺乏扎实的信息化基础，一些建筑施工企业没有建立专业的信息化部门，阻碍安全管理信息化建设的效率。此外一些建筑施工企业因为资金不够充裕，缺乏基础信息化设备，有关信息化建设的资金投入量比较少，导致我国信息化基础比较薄弱。

2 信息化建设在建筑施工企业安全管理上的运用

2.1 人员实名信息管理

在建筑施工企业施工的过程中离不开施工人员和管理人员，使其获得良好的管理，建筑施工企业在进行项目开展环节中，监管整个施工现场而且具体实施方式是以封闭式为主。其中此方式主要是人脸识别系统，进而如果相关人员出入施工现场还能做到随时的了解，进而不断提高人员管理的水平，对于此识别系统进行分析还能打造信息库，进而为管理人员相关信息查询带来便利。对于建筑企业项目部门而言还可加强对实名监管系统的应用，便于对单位施工人员考勤情况更好地了解。为此可体现出实名制管理的重要性，所以施工企业必须要高度重视信息化的建设，如图1所示。

图1 人员实名信息管理模板

2.2 机械设备管理

有的建筑施工企业在实际施工的过程中受机械设备影响，进而存在安全隐患，其中具体原因主要体现在以下两个方面：一方面，机械设备各部分零件质量存在问题；另一方面为机械设备管理和维护工作落实程度不够。对于以往传统安全生产管理工作进行分析，在实际实施的过程中由于需要众多人员实施，进而存在漏洞，所以从建筑施工企业的角度上来看还应注重机械设备管理。建筑施工企业在安全管理和机械设备管理过程中还应注重信息化建设，并实现信息变化管理，可加强对程序化管理的应用，进而将人员管理替代掉，当相关施工设备引进施工中，相关管理人员需要将与设备有关的一系列信息在系统中进行输入，尤其是合格证书和检测日期，管理人员应注意，当输入完之后，系统结合设备运用实际情况来判断设备是否需要进行维修，如果需要维修的话会向管理人员进行提示。除此之外，管理人员还应加强对设备信息的整理，并将此信息在信息化管理系统中进行输入，这时系统会形成二维码，管理人员只需要将其打印出来并在指定部位粘贴即可。如果设备一旦存在问题维修工作人员在实际维修的前期，只要对设备上二维码进行扫描就可实施工作。

2.3 应急救援紧急管理

建筑施工工作由于比较复杂，再加上受各个因素的影响，很容易存在安全隐患，产生事故危险，其应急救援方式可以说是多样化的，且存在差异性。如果一旦发生危险，一些施工人员不知如何应对。这种问题要想更好地改善，有的安全管理人员虽然制定相应的培训计划，采取不定期的培训方式培训施工人员，但是培训水平不高。实际上，建筑施工现场的应急救援方式根据事故发生的具体位置，明确应急救援工作相关要求，形成良好的应急救援体系，使其应急救援系统更加完善。在安全信息化系统背景下，对于应急救援人员而言，应加强对应急救援工作内容的制定，并制定岗位相关要求，将安全职责在每个人身上落实。例如，施工现场存在安全隐患，发生一定的风险，现场管理人员需要进行求救，并将此信号向系统发送，进而系统会制定相应的措施，传递给企业救援人员，为此使其做到及时处理。近年来，安全管理信息化系统在建筑施工企业发展中得到应用，信息化系统实现对数据库的建立，而且一旦存在建筑施工的问题还能责任到人，保障工作顺利的实施。对于信息化系统进行分析主要围绕着安全管理人员进行设计，基于此从设计人员的角度上来看其应急救援等方面还应在现有的方案基础上进行添加。除此之外，信息化系统操作应注重便捷化，防止由于操作较为繁琐给施工人员带来困拢。

2.4 电力管理信息系统

在施工过程中需要利用较多的是电力设备，主要负责满足建筑用电和施工用电以及施工设备用电等。通过建设电力管理信息系统，有利于提高电工行为的规范性，利用信息系统提醒电工检查电力设备，避免留下安全隐患，同时利用电子签到的方式，可以确定每名电工每天的工作完成情况。设备管理人员可以在管理信息系统中输入用电设备等电力设施的信息，同时会形成二维码，并且在相应设施的醒目部位粘贴二维码，管理人员在日常巡视中通过扫描二维码即可记录信息，方便管理人员检查用电设施的安全性。

2.5 隐患排查管理系统

在实际的施工建设过程中，可能存在很多施工安全管理隐患，在没有及时对各类施工资源进行全面检查的情况下，致使人们的生命财产得不到切实保障。加上部分施工作业人员存在敷衍、偷懒、不作为的现象，一旦出现意外安全事故，经常会推诿自身责任，在诸多违规操作建设情况存在的基础上，由此可见，建筑施工企业没有及时落实科学有效的安全管理标准[5]。对此，建筑施工人员投入大量建设资金引进相关的信息安全管理系统，并根据不同施工项目的具体情况对建设场地进行合理的区域划分，在对建设人员综合素质进行全面等级划分后，选择1～2人管理相关建设区域，在对基层施工作业人员建设方法进行专业指导后，确保整个施工现场的工程项目可以平稳顺利进行。例如，检查人员一旦发现诸多安全隐患，可以通过拍照等方式实时的传递给隐患排查管理系统，系统就会严格按照国家规定的建设标准，将相关整改方案和具体内容传送给工程项目管理人员，并通过电子邮件的形式向上级主管部门发送一份书面材料，为后期工程项目风险隐患排查工作奠定夯实的基础。

3 信息化建设在建筑施工企业安全管理上的保障措施

3.1 加强对信息化科技人才培养

在信息化建设背景下，对于建筑施工企业而言要想保障安全管理工作顺利的实施，还应加强对信息技术人才的培养，进而为信息化安全管理建设工作储备大量的人才。就当前的情况来看，在信息化建设安全管理过程中，相关工作人员专业技术水平较低，而且还缺少专业技术人才，这种情况难以提高信息化建设的水平。所以建筑施工企业应高度重视这点，并结合当前安全管理人员的实际情况加强人才招聘的制定，并选择各个方面的优秀人才参与到工作岗位中[1]。而且建筑施工企业还应加大培训力度开展各种培训活动，以定期或者是不定期的方式培训现有的安全管理人员，强化各方面能力，使综合素质不断提高。此外，建筑施工企业还应与职业院校保持密切的联系并积极沟通，到职业院校招聘工作人员，加强对他们的培养使其成为优秀的人才，进一步推动安全管理信息化建设进程，不断提高安全管理信息化建设的水平[2]。值得注意的是，最后，企业还可以举办一些理论知识测试和实操案例测试，对那些理论知识优秀且实际工作能力较强的员工进行升职加薪的奖励，并为他们提供出国深造的学习机会，这样优秀的员工才能获得更高的成就感和归属感，以此提高员工学习的积极性和主动性；反之，对那些理论知识不合格且实际工作能力不达标的员工进行降职减薪处理[6]；对那些不服从安排的人员必要时可以进行开除处分。

3.2 明确信息化建设方向

对于建筑施工企业而言在注重信息化建设的基础之上还应将相应的指标确定下来，进一步推动建筑施工企业信息化建设。对于建筑施工企业信息化建设这项工作进行分析，在短时间内是难以实现的。此过程具有一定变动性，在信息化建设的前期，从建筑施工企业的角度上来看必须要加强相关指标明确，在信息化建设的安全管理等方面建筑施工企业还应加强对管理总方针的制定，在具体的制定过程中可以从以下四个方面入手：第一，实现资源的利用不断提高利用率，保障企业管理工作顺利的进行使其获得良好管理效果；第二，加强对企业管理模式的完善，进而在这激烈的市场竞争中使其企业占据一定地位；第三，注重内部信息流通性，保障工作顺利进行，使其员工工作质量不断提高[3]，第四，对于建筑施工企业管理部门而言，还应加强对整体环节目标的明确，进而促进建筑企业信息化建设安全管理有效进行。

3.3 注重督促和现场考察

建筑施工企业安全管理部门还应做好相应的督促工作，并到建筑施工现场进行相应的考察和工作落实，进而在安全管理过程中使其加快信息化建设进程。从建筑施工企业的角度上来看要想保障信息化建设工作顺利进行，应不断提高建设水平，提高对员工督促和现场考察工作的重视度，并以定期或者是不定期的方式来实施这项工作，进而有助于让信息化建设水平得到提升。为了保障建筑施工企业施工现场管理工作顺利的进行，对于建筑施工企业相关部门而言需加大检查力度，全面的检查施工各项环节，并以现场管理为主题召开会议，此会议可就检查的实际情况进行积极探讨，并提供相应的见解，此会议要求施工人员进行参加，进而有助于提高施工人员责任心[4]。除此之外，建筑施工企业还应不断的完善安全生产责任考核制度，并注重信息化建设安全管理，采取有效的方式将其融入在此制度中，进而在安全管理工作的过程中有助于促进信息化建设的应用，不断提高建筑施工安全水平。

4 结 语

总而言之，对于建筑施工企业而言要想更好地发展，在不断提高建筑施工安全水平，加强安全管理基础之上，还应重视信息化建设并采取有效的措施充分应用，进而使得建筑施工企业获得良好的安全管理效果。