公路房建工程施工预算在建筑工程造价控制中的价值分析

2022-07-27高娟

居业 2022年6期

高娟

(甘肃恒泰建筑安装工程有限公司，甘肃兰州 730030)

公路房建工程施工过程中，为了避免成本过高，需要实施有效的预算，并且配合造价控制，达到控制施工成本，确保工程收益。基于此，本文对工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值作用进行研究，分析公路房建工程的施工预算，再对建筑工程造价控制中预算的价值进行研究，旨在保证房建工程施工效果，确保项目收益。

1 公路房建工程施工预算分析

1.1 概念

公路房建施工预算可以分为宏观和微观两个层面，每个层面都有各自的优势，所以在实际的预算过程中，应该掌握两个层面，并确保各个层面都能合理地运用。

在预算编制之前，要制定相应的劳动力计划，还有现行的货币标准，从而保证建筑费用可以落实到实处。此外，通过编制公路房建工程的预算，实现对不同阶段工程造价比重的控制，从而完成对资源的优化，保证施工中的成本成为控制重点，并确保各项工作顺利地实行，进而保证公路房建工程的质量[1]。

1.2 公路房建工程施工预算的影响因素

(1)预算图的制定。施工之前，需要结合设计图纸，完成对预算图的制定，这是一种理想的施工状态。

(2)编制是否具有较高的准确性。预算编制过程中，要注意预算编制的准确性，主要是因为市场价格是不会等待工程完成的，所以价格会在建设过程中发生波动，可能会涨价也可能会掉价。所以在预算编制时，要注意编制的准确性。因为它的准确与否影响了工程预算的合理性与科学性，也会给预算的应用和造价控制带来影响。

2 公路房建工程施工预算在建筑工程造价控制中的价值

公路建筑工程施工预算在建筑工程造价控制中，具有较为重要的作用与意义，应该结合实际情况，合理的对施工预算进行应用，保证建筑工程造价的合理，积极推动建筑工程施工收益的提升。

2.1 为设计编制工作提供依据

公路房建工程施工预算指的是在设计阶段预算公路房建工程各个环节的成本，首先需要根据国家相关规定计算施工工程量；其次根据预算定额计算花费数据；最后结合数据计算公路房建工程预算成本。由此可以看出公路房建工程施工预算发挥着重要的作用，可以为工程施工设计编制提供依据。

2.2 为严格控制工程造价奠定基础

工程造价施工期间，所有造价的控制，均按照施工设计图进行，可以有效地对资源进行配置，并避免施工成本超标的问题。是保证施工企业经济收益的重要举措。实际应用过程中，工程预算可以对施工的各个阶段花费进行预估，而这个预估成本就是根据施工设计图纸得来的。所以为了保证工程造价控制，施工设计图纸的可行性和可靠性分析就显得十分重要，如此可以保证工程预算的准确性和可靠性。通过预算工作的执行，可以为工程造价提供参考，确保工程造价的合理性，为严格控制工程造价奠定基础[2]。

2.3 提高工程造价的科学性和合理性

工程预算可以对工程某一阶段的花费进行粗略的预估和计算，相当于工程中已经发生的成本。通过工程预算，可以为工程造价提供参考，进而促进施工期间对成本的有效控制，这样既可以保证施工的成本控制，还能提升施工的合理性。工程预算根据现场施工情况，相关法律法规可以为市场的价格提供帮助，所以在确定施工成本时，企业提供的价格以及施工成本计算结果是相对精确的。同时，预算的价值，也保证了工程造价本身的科学性和合理性。

2.4 为成本投入提供参考

造价管控中，需要对成本进行合理投入，达到不浪费成本确保经济效益。而没有预算作为参考，成本的投入就会显得盲目与随机，如果没有预算提供参考，成本投入多会以经验和个人预估为基础进行，相关工作人员，在进行预算编制过程中，要注意国家出台的各项政策，对于审核的施工图纸要进行工作量的计算，并以此为参考，进而确保工程项目的总成本。并保证总成本满足造价控制的标准。

2.5 优化成本投入方案

成本投入本就是一件缺少参考的事情，如果没有工程预算作为参考，成本投入就会有盲目的问题，这样会严重影响成本的投入合理性，进而还会影响造价控制，所以通过工程预算，可以为工程的成本投入方案优化奠定基础，能够保证成本投入的合理，确保施工方的经济效益。

2.6 有利于建筑工程施工

公路房建工程周围环境比较复杂，整体工程量比较大，在公路房建工程施工中需要做好组织管理工作，因此，需要开展公路房建工程施工预算工作，合理划分不同工作人员的工作职责，提高自身行为的规范性，顺利完成不同工作环节的工作。公路房建工程施工预算需要根据施工单位的工作能力，不断改进施工技术，因为不同施工工序之间的联系非常紧密，在公路房建工程施工中不能随意更改施工方案，避免引发施工变更，从而把握整体施工进度和施工成本，因此，需要根据方案施工，从而提高整体施工效率。

3 公路房建工程施工预算在建筑工程造价控制中的有效应用

3.1 强化预算控制人员的专业素质

预算控制是需要由人执行的，所以就需要保证预算控制人员的综合素质在进行预算控制之前，要对预算控制人员进行筛选，选择高素质人才，确保预算控制能够有效进行。另外，为了保证预算控制效果，在控制之前，要进行合理的培训工作，包括施工设计图纸的解读，控制措施的解读，确保预算控制人员，能够理解控制的相应内容，保证控制的合理性，最终保证造价的有效控制，提升项目的整体收益。在企业内部落实岗位责任制度和绩效考核制度，由此激发工程预算人员的工作积极性，使其在实际工作中主动采取措施提高工作效率和质量，优化公路房建工程施工预算团队的工作氛围。

3.2 注意工程造价的调整与变更

结合公路建筑工程的实际情况可以发现，施工企业为了获取更多的经济效益，往往会通过设计变更与调整的方法实现。所以为了避免成本过分支出，就要对造价的调整与变更进行控制，成立专业的审核小组，由审核小组对造价的变更和调整进行审核，从而确保工程造价不会轻易发生变更，也不会出现变更带来成本过分消耗的问题，实际审核中要明确造价变更与调整的原理和原因，如果原因不符合标准，则不允许造价变更通过，通过严格的审核，确保造价的变更合理，不至于造成成本损失过度。

3.3 严格控制设计阶段的造价

工程设计关系到整体施工质量，因此，工程设计环节也是工程造价控制的重点，为了控制工程预算和工程造价，需要加强管控设计阶段的工程造价。建筑部门需要利用竞争方式提高工程设计的科学性，促使设计单位注重经济效益，因此，降低整体成本。此外需要做好设计变更预防工作，降低设计变更现象的发生率，因为增加设计变更次数将会增加工程成本。因此，企业在选取施工方案的过程需要注重设计方案，保障工程综合效益。

3.4 注重项目实施环节的预算控制

在项目实施环节很难节省投资，因此一些使用单位为了保障经济利润，忽视设计阶段造价预算控制工作。首先需要根据实际情况控制投资，实现整体性发展目标。在公路房建工程施工过程中，预算控制人员需要了解合同造价预算内容，综合经济和技术等方面，提出针对性的对策，利用规范流程合理使用施工费用，注重预防超预算情况。如果施工中发生超预算情况，工作人员要及时上报，提出问题解决措施，避免影响到整体工程造价。

3.5 强化工程预算的审核及监督

工程预算是建筑工程施工中的重点内容，为了保证建筑工程的造价合理，就要做好工程预算的审核和监督。先由专业的审核人员结合工程项目的实际参数，对工程预算进行计算，确保预算的合理，再将计算后的造价与最初造价进行比较，确保数据相吻合，如果不吻合，则找到原因并实现对问题的处理，最后工作人员要落实好国家出台的相关管理法律法规，建立健全的责任审批机制，实现对预算的控制，确保预算合理，保证项目的整体收益。

3.6 合理地利用信息技术

为了保证预算的合理性，确保造价控制有效，需要注意对计算机技术的应用，通过信息技术的合理运用，实现对预算的合理分析，同时，能够自动输出预算结果，有效减少人工操作的误差，并且可以保证预算结果的可靠性。与此同时，该项技术的使用还能对施工中的各项问题进行预估，最终采取适宜的处理方法，确保工程的成本合理。例如，BIM技术的应用，BIM技术可以建筑工程施工的全过程进行模拟，并能对施工过程中的对问题进行分析，最终实现预算结果输出，可以保证预算结果的准确性，并能有效提高预算的计算效率，便于造价控制的准确与合理(见图1)。

图1 BIM技术应用图

3.7 财力资源的合理投入

为了确保预算和造价的效果，需要注意对造价的控制，预算部分主要是因为施工中的各项技术和各项材料影响，造价则受到施工设计图纸的影响，预算可以为造价提供参考，积极有效地保证项目财力的合理投入。实际地减少二阶段，通过工程预算为工程造价提供参考，从而保证施工阶段，各项控制措施的合理运用，有效地降低了施工成本，从而确保了财力资源的合理利用，确保项目收益能够满足实际需求。施工过程中，如果是因为图纸不符合实际情况，就会造成项目资金投入过高，这种情况对项目来说，并不是一件好事情。所以需要注意财力资源的合理投入，避免类似问题的发生[3]。

3.8 加强合同控制

在工程项目实际开展过程中，对于合同条款中的所有材料支出、人工成本和相关建设细节。财务管理人员都应做好提前的预算，对每项采购费用和开发成本进行诸多规划，为后期合同顺利执行创设诸多有利条件。具体来讲，在落实各项合同条款内容期间，应高度重视大型施工项目的合同管理，在密切关注各类总承包、分包合同后[4]，避免后期建设中浪费大量施工材料，在对施工样品的建设成本和整体质量严格把控后，严格依照合同事先设定的条例，采取有效的管控措施对施工环节进行监管，防止后期出现技术变更及一系列的安全问题，在严格遵守合同规定内容进行施工后，确保建筑企业获取最大经济效益，促使分包商和投资方能够做到实时交流、形成双方的利益代表后，通过各方努力达到预期经济效益，在一系列的合同管理下，全面做好成本预算工作，提高企业管理水平。

3.9 重视预算实施质量

建筑施工人员应在工程项目开展期间全面判定预算实施的质量是否达到国家规定的具体要求，在实际的工程项目建设期间，预算人员应深入施工现场内部，通过实地勘察等方式获取不同建设环节的成本项目施工费用和数据信息，并高度重视施工建筑材料和建设资金投入之间的联系[5]。尤其是要及时了解国家颁布的相关政策，提前通知采购部门对生产材料和市场变化行情进行预测和估算，以确保整个造价管理能够达到可控范围之内。另外，管理部门还应投入适当的建设资金，定期集中举行相关技能培训，统一规范施工建设的方法和具体流程，进而提高相关人员的预算能力。