郑晶心

在赞比亚首都卢萨卡，有一座刚刚落成的雄伟建筑——卡翁达国际会议中心。俯瞰，它犹如一只振翅高飞的雄鹰，就像赞比亚国旗上的那一只。

2022年5月31日，在援赞比亚国际会议中心项目竣工移交仪式上，赞比亚总统希奇莱马发表讲话，由衷感谢中国政府，盛赞中国是赞比亚的全天候伙伴。国际会议中心是中国政府和人民馈赠赞比亚的又一珍贵礼物，将帮助赞比亚顺利承办非盟峰会，并举办更多国际会议。

2018年，在中非合作论坛北京峰会上，中赞双方签署双边合作文件，为举办2022年7月召开的非盟峰会，由中国援建赞比亚国际会议中心。

2019年年底，项目实施协议签署不久，新冠肺炎疫情肆虐全球，中国江苏国际经济技术合作集团有限公司（下简称中江国际集团）作为施工方，在克服千难万阻的过程中，有一支由16名年轻人组成的突击队特别亮眼。他们平均年龄32岁，党员6人、团员5人，大多数队员深耕海外多年，参与过多个“一带一路”建设项目。在紧急时刻，他们听从召唤，迎难而上，抗疫情、保生产、抢工期、保质量，展现中国担当，确保援赞比亚国际会议中心项目如期交付，以优异成绩书写中非友谊新篇章。2022年，这支年轻的团队获得了第十七届“江苏青年五四奖章集体”的荣誉称号。

共渡难关，青春出列

“真的是太难了！”中江国际集团海外工程二公司团支部书记陈颖向记者介绍道，“疫情暴发，对项目的影响可想而知，但非盟峰会时间不能推迟，我们对祖国的承诺更不能违背。”

5名常年在海外工作的突击队员难得一次回国陪家人过年，但在得知消息后，立即放弃休假，奔赴赞比亚一线，一面组织生产，一面指挥抗疫。

邓亚军是这个项目的总负责人，他在海外工作了十几年，身体积下一堆毛病。2020年年初，他原准备陪家人过个年，利用间隙就医治疗，但新冠肺炎疫情的暴发，打乱了他所有的计划。他当即购买机票，返回赞比亚。家人不舍，邓亚军说：“冲在疫情前线、守在生产一线是我的责任和义务，别人可以退，我必须上前。”

一天早晨，北京时间9点钟，在国内的陈颖因为一项工作的需要，給邓亚军微信留言。赞比亚当时是深夜3点钟，没想到邓亚军秒回信息。原来，他正因为肾结石的发作疼得整夜睡不着觉，吃止疼药也压不住，索性就起来工作了。

整个项目开展期间，邓亚军每天睡眠时间不足4小时，忍受着肾结石的剧烈绞痛，始终坚守在项目一线。直到2022年项目建设基本完成，才申请回国治疗。

1996年出生的王琪担任的是商务工作，2020年初，结束上一个项目的工作，正要回国陪父母过年的她，也改变了计划，决心留守和公司共渡难关。

在赞比亚，新冠肺炎疫情暴发期间，医院作为重灾区，变成了当地最危险的地方。当有同事生病需要就医时，王琪担心同事因为语言障碍影响与医生之间的交流而耽误治疗，便主动提出陪同去医院。缴费、问诊、拿药……她不顾被感染的风险，在医院忙前忙后。

有一段时期，因为疫情形势严峻，工地实施封闭管理，施工被迫暂停了下来，当地工人以为是要辞退他们，几百名当地工人黑压压一片，聚集到项目部门口，表达他们想要工作的愿望。当时正在项目部办公室值班的王琪，也是第一次经历这样的场面。有语言优势的她又是第一个冲在前面，向当地工人说明情况。经过沟通交流，当地工人予以理解，自行散去。当天晚上，回想白天的场景，王琪有点后怕，忍不住躲在被窝里哭了，但她感到很欣慰：“我的工作相当于一座桥梁，这道桥梁必须坚固。”

突击队员杨江山、田野、钱凯等，都是从上一个项目一结束就马不停蹄地奔赴援赞国际会议中心项目。疫情暴发至今已近三年，钱凯有三年半没有回国了。出国时，他的儿子两岁多，现在已经快六周岁了，时常在家盼望着爸爸早日回家，陪他一起玩。钱凯的爱人知道他在外面工作很辛苦也很不容易，每当遇到老人、孩子不舒服的时候，她还是希望老公能在她身边，和她一起分担。钱凯理解爱人的心意，每次安慰爱人时都说很快就要回来了，请再坚持坚持。在公司一些常年坚守海外、顽强拼搏的同事中，还有付出更多的。杨江山的舅舅在安哥拉去世，当时整个项目施工非常紧张，虽然公司批了杨江山的假，但杨江山选择了坚守，没有离开工作岗位。

攻关有我，青春绽放

援赞比亚国际会议中心项目总面积近24000平方米，包含分别可容纳2500人、1000人同时开会的大会议厅和多功能厅，可容纳40人的分组会议厅15个、贵宾室5个，以及办公区、展览区、新闻中心、紧急医疗中心、服务区、迎宾区及停车场等附属设施。

整个项目属于超危大工程，为了抢工期、赶进度、保质量，朱兵、周常峰、李晓军等队员成立了技术攻关小组，连续三个月没有休息，跑北京、上海，与设计院、合作局、管理公司的专家共同研究、制定专项方案。

该项目的施工难点在于主会议大厅屋顶及宴会厅楼层需要采用大跨度钢结构系统以及外立面的异型玻璃幕墙系统，技术攻关小组采用BIM技术，攻克了项目钢结构大跨度屋面、异型玻璃幕墙等环节的施工难关。

作为留在国内的技术和材料保障人员，为了减少时差的影响，与海外一线的同事保持同步工作节奏，朱兵经常熬夜。他和一线的同事没有了时差，却和家人有了时差。爱人下班、女儿放学后正是他最忙的时候。虽然同住一个屋檐下，有时候却难得说上几句话。他的女儿正处于幼小衔接的关键时候，需要爸爸在;他的母亲身体不太好，需要儿子在，但是作为一名党员，组织有号召，他必须积极响应。

为了抢回被疫情耽误的施工进度，他和同事利用BIM技术，参照钢结构厂家提供的视频资料，努力克服厂家技术人员无法到现场指导的重重困难，全力保障前方的钢结构安装。他们一边学习一边技术攻关形成的科技成果，得到了国内外专家的肯定，并在多项比赛中获奖。

由于赞比亚条件有限，大量建筑材料和设备都由国内采购发运。为了不影响前方施工，朱兵、周常峰等队员在6个月时间里，出差200多人次，完成176种材料的封样，发运集装箱达540多个。

创优有我，青春建功

疫情来势汹汹，以突击队员为主的防疫小组为了能更好地“保生产、抢工期”，首先要做的就是疫情防控，确保员工身体健康和生命安全。他们在项目配备的专职医生和援赞比亚中国医疗队医生的指导下，协调组织大量的抗疫物资空运现场，并与国内卫健委专家组视频连线，为在赞比亚一线工作的员工生命安全架设一条空中生命线。

突击队员还组织成立了志愿服务队，为隔离期间的同事提供送餐送水、测温消毒、心理辅导等全时段、全方位的服务，疫情防控期间，整个项目无危重感染。突击队员们作为项目管理的主心骨，在做好疫情防控的同时，把施工现场的安全放在首位，狠抓各个环节的管理，加强安全隐患的排查和整改，从项目开工到交付，保持了零伤亡的纪录。

为把项目打造成援外示范样板、创国家优质工程“鲁班奖”，突击队队员们组建了品质控制小组，通过加强施工前的技术交底和样板制作、协调各工种施工顺序、对所有进场的材料逐一核查等手段，严把施工质量关。尤其是装修阶段，他们从细节处着手，不放过丝毫瑕疵，以过硬的施工质量展现了中国的工匠精神，以恢弘大气的装修效果完美呈现了中国建造。