清华大学“机械力量”第八期“登粤探疫”队 上海交通大学“思源粤行”团

突如其來的新冠肺炎疫情给我国的制造业带来了巨大的影响，广东也未能幸免，特别是对流动人口较为密集的珠三角地区，影响之大，前所未有。然而珠三角地区的制造业企业中也不乏抗“疫”的优秀案例。清华大学“机械力量”第八期“登粤探疫”队和上海交通大学“思源粤行”团赴珠三角地区实地调研，以珠三角地区疫情中产值受疫情影响较小，甚至不受影响的制造业企业以及负责复工复产的有关政府部门为调研对象，关注疫情下广东制造业企业疫情防控的优秀案例。

他们发现，这些企业实现突围的共性，总结起来有三方面。一是恰当的存货管理，存货会影响企业的生产、供货能力;二是成熟的供应链管理，企业有着各自的销售模式，但都保持着与供应链上下游企业的密切合作，维持着长期且稳定的关系，提高了自己应对风险的能力;三是企业与政府的联动，充分利用政府在停工停产、复工复产期间出台的一系列相关政策。

他们也注意到，企业成功突围也有赖于各自采取的独特抗“疫”方式。如视源电子科技股份有限公司坚持零应收账款财务原则。广汽新能源汽车有限公司则在疫情期间创新销售模式，提升用户的购车体验等。

随着疫情呈现出全球化、常态化的趋势，企业又能否结合原先的成功经验，更加自信、坦然地应对可能到来的困难呢？

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