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在呼吸内科护理管理中绩效考核的实施效果探究

2022-07-21周琴

中国卫生产业 2022年9期
关键词:绩效考核满意度质量

周琴

麻城市人民医院呼吸内科,湖北黄冈 438300

绩效管理是护士工作中的一项重要工作,它是指医院根据自己的具体情况, 制订工作目标和业绩指标,选择最优的评价方法, 使护士的工作状态得到最好的体现,对工作进行评估,并将评估结果反馈到护士的手中。另外, 通过对国内呼吸科护士的工作进行详细的了解,发现大多数医院采用的都是职称制工资,这样的工资分类不但会影响护士的工作积极性,还会影响护士的工作热情,甚至会导致医院发生不良反应。因此,呼吸内科应根据患者的具体情况,采取科学的方法,提高护士的服务水平,确保护理工作取得预期的效果[1]。该研究选取该院2020 年1—12 月80 例呼吸内科患者和护理人员30名,随机数表法分组。参照组给予常规护理管理,研究组采取绩效考核方法。探讨了绩效考核方法用于呼吸内科护理管理中的效果,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取该院80 例呼吸内科患者和护理人员30 名,随机数表法分组。 每一组有呼吸内科患者40 例和护理人员15 名。其中研究组男29 例,女11 例;年龄34~76 岁,平均(48.51±2.34)岁。 护理人员15 名,均是女性;年龄23~41 岁,平均(35.21±2.21)岁。 参照组男27 例,女13例;年龄31~75 岁,平均(48.42±2.45)岁。 护理人员15名,均是女性;年龄24~42 岁,平均(35.45±2.21)岁。两组一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。纳入标准:①均为慢阻肺、支气管扩张等呼吸内科患者;②均接受呼吸内科住院治疗;③可配合干预。 排除标准: ①合并精神疾病或者智力障碍等无法配合的患者;……

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