医院传染病护理管理中单独绩效考核体系的实施和体会
2022-07-21夏海燕
中国卫生产业 2022年9期
夏海燕
湖北科技学院附属浠水医院感染科,湖北浠水 438200
目前,社会分配模式已经有所转变。 传统社会下以平均分配为主,忽略个体在社会发展中所产生的不同作用,很容易导致个体缺乏主观能动性,创造的价值也会随之降低[1]。按劳分配是当前主要的一种分配形式,其强调个体的劳动成果应得以尊重。按劳分配的落实必须要依靠于绩效考核。绩效考核是当前多数企业进行薪资分配的主要形式。 随着人们对医疗服务质量要求的提高,传统护理管理弊端逐渐暴露出来[2]。在传统护理管理中,其以相关制度为依据, 对护理工作的落实进行监督,在整个过程中注重结果,忽略对护理人员主观能动性的提升,使得其护理能力、护理态度等存在缺失,自然护理质量欠佳,尤其是传染病患者在就诊时不仅自己的健康会受到影响,还可能会出现传染的现象,对其他患者与医护人员产生限制。近几年,我国传染病种类增多,越来越多的医院面临着临床应急和突发公共卫生事件的处理问题。 在综合性医院中不仅承担着急、危重症患者救治的工作,还需要对传染病进行合理防控,导致综合性医院承担的责任日益繁重。传统目标管理方式在对护理工作进行考评时,主观性较强,缺乏人文色彩,使得目标的实现与效果无法满足现代传染病护理需求[3]。 在这种状况下, 该院传染病护理管理中加入单独绩效考核体系,其能调动护士的积极性和创造性,推动护理团队的良性发展,实现双赢,效果理想。……
登录APP查看全文
